PÁGINA 4.pdf

2 ROBERTO CARRO PAZ · DANIEL GONZÁLEZ GÓMEZ CAUSAS Y TIPOS DE DECISIONES SOBRE LOCALIZACIÓN En general, las decisiones sobre localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho la frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores, entre ellos podemos...

2 ROBERTO CARRO PAZ · DANIEL GONZÁLEZ GÓMEZ CAUSAS Y TIPOS DE DECISIONES SOBRE LOCALIZACIÓN En general, las decisiones sobre localización podrían catalogarse de infrecuentes; de hecho la frecuencia con que se presenta este tipo de problemas depende de varios factores, entre ellos podemos citar el tipo de instalaciones (es mucho más común en las tiendas o comercios que en las fábricas) o el tipo de empresa (las de servicios suelen necesitar más instalaciones que las industriales). Entre las diversas causas que originan problemas ligados a la localización, podríamos mencionar: ? Un mercado en expansión, que requerirá añadir nueva capacidad, la cual habrá que localizar ampliando las instalaciones ya existentes en un emplazamiento determinado o bien creando una nueva en algún otro sitio. ? La introducción de nuevos productos o servicios, que conlleva una problemática similar a la anterior. ? Una contracción de la demanda, que puede requerir el cierre de instalaciones y/o la reubicación de las operaciones. Otro tanto sucede cuando se producen cambios en la localización de la demanda. ? El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas también puede ser causa de la relocalización de las operaciones. Este es el caso que se produce en empresas de extracción cuando, al cabo de los años, se agotan los yacimientos que se venían explotando. ? La obsolescencia de una planta de fabricación por el transcurso del tiempo o por la aparición de nuevas tecnologías, que se traduce a menudo en la creación de una nueva planta más moderna en algún otro lugar. ? La presión de la competencia que, para aumentar el nivel de servicio ofrecido, puede llevar a la creación de más instalaciones o a la relocalización de algunas existentes. ? Cambios en otros recursos como la mano de obra o los componentes subcontratados o en las condiciones políticas o económicas de una región también son otras causas posibles de relocalización. ? Las fusiones y adquisiciones entre empresas pueden hacer que algunas resulten redundantes o queden mal ubicadas con respecto a las demás. Este es el caso reciente de algunos de los grandes bancos, que han tenido que reordenar sus redes de sucursales y oficinas tras los procesos de fusiones que han vivido. Cuando una empresa toma una decisión sobre localización de sus instalaciones, los directivos deben acumular toda la información acerca del tema. Esta decisión les obliga a relacionarse con todos aquellos profesionales que puedan ayudarles a formar una opinión lo más completa posible de los sitios sobre los cuales van a decidir. En la imagen, una reunión en el Banco de la Provincia de Buenos Aires, analizando posibilidades para la apertura de nuevas sucursales.