Investment Choices and Growth Strategies PDF

Synthèse rédigée 1 Les choix d’investissements L’entreprise doit réaliser des investissements pour se maintenir sur le marché et développer son activité. Selon les objectifs recherchés, différents choix d’investissement productif s’offrent à elle : – l’investissement de capacité : si l’entreprise so...

Synthèse rédigée 1 Les choix d’investissements L’entreprise doit réaliser des investissements pour se maintenir sur le marché et développer son activité. Selon les objectifs recherchés, différents choix d’investissement productif s’offrent à elle : – l’investissement de capacité : si l’entreprise souhaite augmenter ses capacités de production (volumes) ; – l’investissement de remplacement (modernisation) : destiné à remplacer les équipements en place devenus obsolètes ; – l’investissement de productivité : si l’entreprise veut améliorer la combinaison de production en intégrant le progrès technique. Un investissement productif peut prendre différentes formes (productivité et remplacement par exemple). 2 Les stratégies de croissance Pour améliorer ses parts de marché et se développer, l’entreprise peut opter entre deux stratégies de croissance : – la stratégie de croissance interne : l’entreprise choisit de financer ses investissements par ses propres ressources, de développer ses capacités en interne par une amélioration de l’organisation de sa production et une augmentation de ses moyens de production (ex. : investir en recherche et développement, former les personnels) ; – la stratégie de croissance externe : l’entreprise se rapproche d’autres entreprises pour se développer (ex. : le rachat de parts d’une entreprise ou la prise de contrôle d’entreprises concurrentes ou complémentaires ; on parle alors de choix de diversification). 3 Le choix de la croissance conjointe La croissance conjointe consiste, pour une entreprise, à coopérer avec une ou plusieurs autres entreprises, chacune restant indépendante. La croissance conjointe est un choix bénéfique pour les entreprises : partenariats, création de filiales communes, sous-traitance... La sous-traitance est un contrat de partenariat par lequel une entreprise va confier une partie de sa production à un prestataire. Cela peut aider les entreprises à faire face à des pics d’activité par exemple. © Nathan 87 Chapitre 12 – Expliquer les choix de production de l’entreprise