IS II Produktionsplanung (PP) PDF

Informationssysteme II Überblick über die Produktions- planung und -steuerung (PP) Patrick Möbert Fakultät für Informatik und Mathematik Hochschule München  Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis § Der Produktionsplanungs- und Fertigungsprozess – das SAP Produktionsplanung...

Informationssysteme II Überblick über die Produktions- planung und -steuerung (PP) Patrick Möbert Fakultät für Informatik und Mathematik Hochschule München  Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis § Der Produktionsplanungs- und Fertigungsprozess – das SAP Produktionsplanungs- Produktionsplanung und -steuerungsmodul PP und -steuerung Organisations- und § Organisations- und Stammdaten Stammdaten § Programmplanung Programmplanung Materialbedarfs- § Materialbedarfsplanung (MRP) planung (MRP) Fertigungssteuerung § Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Ø Fertigungsauftrag Zusammenfassung Ø Verfügbarkeitsprüfung (ATP) Literaturverzeichnis Ø Rückmeldung § (Fertigungs-) Auftragsabrechnung § Zusammenfassung § Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 2 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  SAP R/3 Module Produktionsplanungs- und -steuerungsmodul PP Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung SD FI Sales & Financial Organisations- und Distribution Accounting Stammdaten MM CO Materials Controlling Programmplanung Mgmt. PP AM R/3 Materialbedarfs- Production Fixed Assets planung (MRP) Planning Mgmt. Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung QM Client / Server PS Quality Project Zusammenfassung Mgmt. PM ABAP/4 System Literaturverzeichnis Plant WF Maintenance Workflow HR IS Human Industry Resources Solutions © SAP 1999 Informationssysteme II Seite 3 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  SAP ERP Module vs. SAP S/4HANA Geschäftsbereiche Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 4 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  SAP S/4HANA Enterprise Management Geschäftsbereiche Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 5 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  SAP Module Genutzte Funktionen im produzierenden Gewerbe Inhaltsverzeichnis CO FI Produktionsplanung und -steuerung SCM PP PS Projekt- Organisations- und Kunden Absatz- und Produk- verwaltung Stammdaten tionsgrobplanung Project System Vertrieb SD Sales and Production Programmplanung Kundenauftrags- Rough Planning Kapazitätsplanung abwicklung PM Reparaturen Materialbedarfs- CRM Liefer- und Rech- Programmplanung & planung (MRP) nungserstellung Leitteileplanung Wartung PLM Demand Management & Instandhaltung Fertigungssteuerung Plant Maintenance Master Production Auftragsabrechnung Scheduling Material- MM QM Zusammenfassung wirtschaft Materialbedarfs- Qualitäts- SRM Lagerverwaltung planung (MRP) prüfung und Literaturverzeichnis Einkauf und Abnahme Beschaffung Fertigungssteuerung Inspection Shop Floor Control Planning & Management Lieferanten Stammdaten Materialien Stücklisten Arbeitspläne Arbeitsplätze © SAP 1999 Informationssysteme II Seite 6 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Integriertes Geschäftsprozessszenario Übersicht Inhaltsverzeichnis Kunden- Angebot Produktionsplanung anfrage und -steuerung erstellen anlegen SD Organisations- und Stammdaten Programmplanung Kunden- Transport- Waren- Zahlungs- Materialbedarfs- Lieferung Faktura planung (MRP) auftrag auftrag ausgang eingang anlegen anlegen überwachen anlegen anlegen LO buchen Fertigungssteuerung SD FI Auftragsabrechnung Zusammenfassung Bedarfs- Fertigungs- Physische Rück- Literaturverzeichnis Planauftrag FERT planung auftrag Material- meldung anlegen abrechnen (MRP) anlegen entnahme FERT PP CO Warenein- Produkt- Bestellan- Physischer Bestellung gang buchen Zahlung kosten- forderung - Rechnungs- Lager- anlegen anweisen kalkulation anlegen prüfung zugang CO MM FI Informationssysteme II Seite 7 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Produktionsplanung und -steuerung Production Planning Inhaltsverzeichnis SD Produktionsplanung Kunden- Waren- und -steuerung Lieferung Faktura auftrag ausgang Organisations- und anlegen anlegen buchen anlegen Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- Material- planung (MRP) Programm- Fertigungs- Auftrags- bedarfs- Fertigungssteuerung planung steuerung abrechnung planung Auftragsabrechnung Zusammenfassung PP Literaturverzeichnis Fertigungs- Rück- auftrag meldung anlegen FERT MM Beschaffungs- prozess Informationssysteme II Seite 8 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  SAP Organisationsstruktur Inhaltsverzeichnis Mandant Client 000 IDES AG Produktionsplanung Buchungskreis (BUK) Company Code 1000 Deutschland und -steuerung Organisations- und Stammdaten Kreditkontroll- 1000 Werk 1000 Ergebnis- IDEA bereich Hamburg bereich Programmplanung BUK-übergreifend Materialbedarfs- Verkaufs- 1000 Lagerort 0001 planung (MRP) organisation Frankfurt Materiallager Kosten- 1000 Fertigungssteuerung rechnungskreis BUK-übergreifend Auftragsabrechnung Vertriebs- 12 Versand- 1000 Zusammenfassung weg stelle Kredit- 1000 Wiederverkäufer Rampe kontrollbereich Literaturverzeichnis BUK-übergreifend Sparte 02 Einkaufs- C100 organisation Kontenplan INT Motorräder werksübergreifend BUK-übergreifend Vertriebssicht Dispositionssicht Buchhaltungssicht Informationssysteme II Seite 9 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialstammdaten Material Master Data Inhaltsverzeichnis Organisations- Sichten element Produktionsplanung und -steuerung Material- Grunddaten Mandant Organisations- und stammsatz Stammdaten Material Master Vertrieb/Verkauf Verkaufsorg./Vert.weg Programmplanung Record Einkauf Werk (Einkaufsorg.) Materialbedarfs- planung (MRP) Prognose Werk Fertigungssteuerung Disposition Werk Auftragsabrechnung Arbeitsvorbereitung Werk Zusammenfassung Literaturverzeichnis Werksdaten/Lagerung Werk/Lagerort Lagerverwaltung Lagernummer Qualitätsmanagement Werk Buchhaltung Werk (Buchungskreis) Kalkulation Werk Informationssysteme II Seite 15 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialstammdaten Transaktion MM02 – Sicht Disposition 1+2 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis © SAP Informationssysteme II Seite 16 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialstammdaten Transaktion MM02 – Sicht Disposition 3+4 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis © SAP © SAP Informationssysteme II Seite 17 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Stückliste Bill of Material (BOM) Transaktion CS01-CS03 Inhaltsverzeichnis § Die Stückliste ist ein vollständiges, formal aufgebautes Verzeichnis für Produktionsplanung Materialien. und -steuerung Organisations- und § Sie enthält für ein Material (Fertigerzeugnis) alle zugehörigen Material- Stammdaten komponenten unter Angabe von Bezeichnung, Menge und Mengeneinheit. Programmplanung Materialbedarfs- § Eine mehrstufige Stückliste enthält eine oder mehrere Baugruppen als planung (MRP) Materialkomponenten (Baukasten-stückliste). Fertigungssteuerung § Es gibt verschiedene Stücklistentypen Auftragsabrechnung Zusammenfassung ØMaterialstücklisten (à Montagestückliste) Literaturverzeichnis ØDokumentstücklisten ØKundenauftragsstücklisten (à Verkaufsstückliste) § Stücklisten unterliegen einem Gültigkeitszeitraum. Informationssysteme II Seite 19 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Stückliste Bill of Material (BOM) Inhaltsverzeichnis Motorrad Produktionsplanung und -steuerung Motorrad (HM-MOTORRAD-###) Organisations- und Stammdaten Programmplanung Rahmen (1) Motor (2) Rahmen Motor (HM-RAHMEN-###) (HM-MOTOR-###) Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Motorblock (3) Nockenwelle (4) Motorblock Nockenwelle Auftragsabrechnung (HM-BLOCK-###) (HM-WELLE-###) Zusammenfassung Literaturverzeichnis Pos. # Beschreibung Material # Menge Meng.- einheit 1 Rahmen Rahmen 1 ST 2 Motor Motor 1 ST 3 Motorblock Block 1 ST 4 Nockenwelle Welle 1 ST Informationssysteme II Seite 20 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Stückliste Transaktion CS02 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 21 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Arbeitsplan Routing Transaktion CA01-CA03 Inhaltsverzeichnis § Ein Arbeitsplan beschreibt einen Fertigungsablauf zur Herstellung von Produktionsplanung Materialien bzw. zur Erbringung von Leistungen. und -steuerung Organisations- und § Arbeitspläne werden als Vorlage für Fertigungs- und Serienaufträge und als Grundlage für die Stammdaten Erzeugniskalkulation verwendet. Programmplanung Materialbedarfs- § Eine Arbeitsplan besteht aus Vorgängen, die beschreiben, planung (MRP) ØWas zu tun ist (Tätigkeitsbeschreibung) Fertigungssteuerung ØWo etwas zu tun ist (Arbeitsplatz) Auftragsabrechnung Zusammenfassung ØWomit etwas zu tun ist (Fertigungshilfsmittel) Literaturverzeichnis ØWie lange etwas zu tun ist (Vorgabezeiten) § Arbeitspläne unterliegen einem Gültigkeitszeitraum. Informationssysteme II Seite 22 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Arbeitsplan Transaktion CA02 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 23 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Programmplanung Demand Management Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung SD Organisations- und Kunden- Waren- Stammdaten Lieferung Faktura auftrag ausgang Programmplanung anlegen anlegen buchen anlegen Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Material- Programm- Fertigungs- Auftrags- Auftragsabrechnung bedarfs- planung steuerung abrechnung Zusammenfassung planung Literaturverzeichnis PP Fertigungs- Rück- auftrag meldung anlegen FERT Informationssysteme II Seite 24 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Planungsebenen Planning Levels 1/2 CO-PA Vertriebs- und Ergebniscontrolling Profitability Analysis Inhaltsverzeichnis § Erlöspläne Revenue Plans Produktionsplanung § Absatzpläne Sales Plans Region 1 Region 2 und -steuerung Absatz und Vertriebsplanung Sales & Operations Planning Granularität Organisations- und Stammdaten SOP § Distributionsplanung Distribution Resources Planning DRP Programmplanung § Absatzplanung Sales Planning Produktgruppe Materialbedarfs- § Produktionsgrobplanung Production planung (MRP) Rough Planning Fertigungssteuerung MPS Leitteileplanung Master Production Scheduling PP-MP-MPS Auftragsabrechnung § Programmplanung Demand Management § Langfristplanung Long-Term Planning Zusammenfassung Produkt 1 Produkt 2 § Leitteileplanung Master Production Literaturverzeichnis Scheduling MRP Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning § Mehrstufig für Primär- und Sekundär- Baugruppe 1 Baugruppe 2 bedarfe § Eigenfertigung à Fertigungsauftrag § Fremdbeschaffung à Bestellanforderung Teil 1 Teil 2 SFC Fertigungssteuerung Shop Floor Control Informationssysteme II Seite 25 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Planungsebenen Planning Levels 2/2 Inhaltsverzeichnis § Absatz-/Grobplanung MC87 Sales & Operations Planning SOP Produktionsplanung § Distributionsplanung Distribution Resources Planning DRP und -steuerung ØAbsatzplanung MC93 Sales Planning Organisations- und Stammdaten § Produktionsplanung Production Planning Programmplanung ØProgrammplanung MD61 Demand Management Materialbedarfs- o Planung von Planprimärbedarfen planung (MRP) Fertigungssteuerung ØLangfristplanung MS02 Long-Term Planning Auftragsabrechnung ØLeitteileplanung MD41 Master Production Schedule MPS Zusammenfassung § Materialbedarfsplanung MD02 Material Requirements Planning MRP Literaturverzeichnis ØPlan- oder bedarfsgesteuerte Distribution § SAP SCM APO DP Demand Planning § SAP SCM APO SNP Supply Network Planning § SAP SCM APO PP/DS Production Planning/Detailed Scheduling § SAP SCM APO TP/VS Transportation Planning/Vehicle Scheduling § SAP EWM Extended Warehouse Management Informationssysteme II Seite 26 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Programmplanung Demand Management Inhaltsverzeichnis § Mit Hilfe der Programmplanung werden Planprimärbedarfe auf Materialebene Produktionsplanung (also pro Material) angelegt oder innerhalb einer Produktgruppe erzeugt. und -steuerung Organisations- und Stammdaten Produktgruppe A Programmplanung aus SOP Plan Materialbedarfs- planung (MRP) Januar 1000 Fertigungssteuerung Februar 1200 März 1600 Auftragsabrechnung Zusammenfassung 60%....... 40% Literaturverzeichnis Material #123 Material #456 Januar 400 Januar 600 Februar 480 Februar 720 März 640 März 960............ Informationssysteme II Seite 27 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Programmplanung Demand Management Transaktion MD61-MD63 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 28 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Planungsstrategie Planning Strategy Inhaltsverzeichnis § Die Planungsstrategie repräsentiert eine sinnvolle Vorgehensweise für die Planung und Produktionsplanung Fertigung eines Materials. und -steuerung Organisations- und Strategie Bezeichnung Planungsstrategie Stammdaten 10 Anonyme Lagerfertigung Make-to-Stock Production Programmplanung 20 Kundeneinzelfertigung Make-to-Order Production Materialbedarfs- planung (MRP) 30 Losfertigung Production by Lot Size Fertigungssteuerung 40 Vorplanung mit Endmontage Planning with Final Assembly Auftragsabrechnung 50 Vorplanung ohne Endmontage Planning w/o. Final Assembly Zusammenfassung 60 Vorplanung mit Vorplanungsmaterial Planning with Planning Material Literaturverzeichnis § Die Planungsstrategie bestimmt die Verrechnungsart der Primärbedarfe, was der impliziten Kapazitätsbeschränkung dient. § Der Verrechnungsmodus (d. h. rückwärts, vorwärts usw.) wird im Abschnitt Vorplanung in der Sicht ‚Disposition 3‘ im Materialstamm festgelegt. § Die Planungsstrategie hat eine 1:1 Zuordnung zur Dispo(sitions)gruppe im Materialstamm. Informationssysteme II Seite 29 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Programmplanung Demand Management Inhaltsverzeichnis Bedarfssituation für ein Fertigerzeugnis auf Materialebene Produktionsplanung und -steuerung Programmplanung Organisations- und Stammdaten Menge Programmplanung Materialbedarfs- Plan- planung (MRP) Primärbedarfe aus Kundenaufträgen primär- Fertigungssteuerung bedarfe Auftragsabrechnung Zeit Zusammenfassung Mit Verfügbarkeits- prüfung (ATP Check) Literaturverzeichnis Sekundärbedarfe à Dispositionsgruppe: 0040 – Vorplanung mit Endmontage Andere Bedarfsarten: à Planungsstrategie: 40 – Vorplanung mit Endmontage § BB – Konsignationsbestand à Bedarfsart: VSF – Vorplanung mit Endmontage § MR – Manuelle Reservierung Informationssysteme II Seite 30 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung SD Organisations- und Kunden- Waren- Stammdaten Lieferung Faktura auftrag ausgang Programmplanung anlegen anlegen buchen anlegen Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Material- Programm- Fertigungs- Auftrags- Auftragsabrechnung bedarfs- planung steuerung abrechnung Zusammenfassung planung Literaturverzeichnis PP Fertigungs- Rück- auftrag meldung anlegen FERT Informationssysteme II Seite 31 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Dispositionsverfahren MRP Procedure Materialbedarfsplanung: Inhaltsverzeichnis § Das Dispositions- PD Plangesteuerte Disposition mit Prognosen für den ungeplanten Verbrauch Produktionsplanung merkmal in der Netto-/Bruttobedarfsplanung und -steuerung - Mit Prognose für ungeplante zusätzliche Bedarfe Sicht ‚Disposition 1‘ With Forecast for Unplanned Additional Requirements Organisations- und Stammdaten im Materialstamm - Mit Prognose für den Gesamtbedarf Programmplanung bestimmt das With Forecast for Total Requirements M0-M4 Leitteileplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Dispositions- Bestand Verbrauchsgesteuerte Disposition: Fertigungssteuerung verfahren für ein Consumption-based Planning Auftragsabrechnung Material. VB Manuelle Bestellpunktdisposition Bestell- punkt Zusammenfassung VM Maschinelle Bestellpunkt- disposition Sicherheits- Literaturverzeichnis bestand VV Stochastische Disposition Start- Liefer- Zeit termin termin R1 Rhythmische Disposition Time-phased Materials Planning ND Keine Disposition Informationssysteme II Seite 32 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) Inhaltsverzeichnis § Die Materialbedarfsplanung dient zur Erstellung eines Produktions- bzw. Beschaffungs- Produktionsplanung plans für die Materialien eines Werks, d. h. sie erstellt unter Berücksichtigung der und -steuerung aktuellen Bedarfs- und Bestandssituation entsprechende Bedarfsdecker (= Zugangs- Organisations- und Stammdaten elemente). Programmplanung § Der MRP beinhaltet auch die termingerechte Beschaffung, d.h. die Überwachung der Materialbedarfs- planung (MRP) Bestände und automatische Erstellung von Bestellvorschlägen. Fertigungssteuerung è D. h. die Materialdisposition erfolgt sowohl bedarfsgesteuert (gleichbedeutend mit Auftragsabrechnung plangesteuert) als auch verbrauchsgesteuert. Zusammenfassung Literaturverzeichnis § Der MRP rechnet und plant im Standard gegen unendliche Kapazität. Allerdings können über die Durchlaufterminierung Kapazitätsbedarfe erzeugt und z. B. über die graphische Plantafel (Transaktionen CM21/CM31) manuell abgeglichen werden. Informationssysteme II Seite 33 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) Inhaltsverzeichnis § Als Ergebnis der Materialbedarfsplanung werden Beschaffungsvorschläge für Zugangs- Produktionsplanung elemente im Falle einer Unterdeckungssituation erzeugt und terminiert, d.h. Planaufträge und -steuerung (PLAF), Bestellanforderungen (BANF) oder Lieferplaneinteilungen. Organisations- und Stammdaten § Der Beschaffungsweg wird durch die Beschaffungsart im Materialstamm (Beschaffung in der Programmplanung Sicht ‚Disposition 2‘) bestimmt: Materialbedarfs- planung (MRP) Ø E = Eigenfertigung Fertigungssteuerung Ø F = Fremdbeschaffung Auftragsabrechnung Ø ‚‘ = keine Beschaffung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Ø X = beide Beschaffungsarten Informationssysteme II Seite 34 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) 1/2 Transaktion MD02 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis © SAP Informationssysteme II Seite 35 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) 2/2 Transaktion MD02 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 36 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Verarbeitungsschlüssel Processing Key Inhaltsverzeichnis Der Verarbeitungsschlüssel bestimmt den Umfang der Materialbedarfsplanung: Produktionsplanung und -steuerung NEUPL = Neuplanung Organisations- und l Planung aller Materialien pro Werk Stammdaten Programmplanung Time l Ohne zeitliche Begrenzung Materialbedarfs- planung (MRP) NETCH = Net-Change Planung Fertigungssteuerung l Planung all derjenigen Materialien, die seit dem letzten MRP-Lauf Auftragsabrechnung Time eine Bestandsänderung hatten Zusammenfassung l Ohne zeitliche Begrenzung Literaturverzeichnis NETPL = Net-Change time limited l Planung all derjenigen Materialien, die seit dem letzten MRP-Lauf Time eine Bestandsänderung hatten Planning Horizon l Im Planungshorizont Informationssysteme II Seite 37 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Plannungshorizont Planning Horizon Inhaltsverzeichnis Planung Produktionsplanung n Unbegrenzt (NEUPL oder NETCH) oder im und -steuerung Organisations- und n Planungshorizont (NETPL) Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Bedarfe Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Zeit Literaturverzeichnis Geplante Zugänge Customizing: Transaktion OMDX Planungshorizont 100 Tage Informationssysteme II Seite 38 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) – Funktionsweise Planung Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung Sekundär- Kundenprimärbedarfe, und -steuerung bedarfe MRP 1 Planprimärbedarfe Organisations- und Stammdaten 3 Reservierung Programmplanung Stücklisten- Materialbedarfs- auflösung 2 Primär 4 Sekundär planung (MRP) Fertigungssteuerung Bestell- Lieferplan- Auftragsabrechnung Planauftrag anforderung einteilung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Umsetzen Umsetzen Fertigungs- Prozess- Produktions- auftrag auftrag einteilung Lieferplan- Bestellung Diskrete Prozess- (über PLAF) einteilung Fertigung fertigung Serienfertigung Eigenfertigung Fremdbeschaffung Ausführung Informationssysteme II Seite 39 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Stücklistenauflösung Bill-of-Material (BOM) Explosion Plan- oder Kunden- Inhaltsverzeichnis Fertig- primärbedarf Produktionsplanung erzeugnis und -steuerung Motorrad Planauftrag (PLAF) Organisations- und Stammdaten Programmplanung Stücklisten- auflösung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Sekundärbedarf Halbfabrikat 1 Halbfabrikat 2 Auftragsabrechnung Motor Rahmen Planauftrag (PLAF) Zusammenfassung Literaturverzeichnis Stücklisten- auflösung Sekundärbedarf Rohstoff 1 Rohstoff 2 Rohstoff 3 Bestellanforderung Motorblock Nockenwelle Räder (BANF) Informationssysteme II Seite 40 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Terminierung bei der Materialbedarfsplanung Scheduling of Material Requirements Planning Eigenfertigung Inhaltsverzeichnis Eigenfertigungs- Wareneingangs- Produktionsplanung Eröffnungshorizont FERT Freigabe zeit bearbeitungszeit und -steuerung (Fabriktage) (Fabriktage) (Fabriktage) (Fabriktage) Organisations- und Stammdaten Erstellungs- Eckstart- Eckende- Bedarfstermin Programmplanung datum termin termin Materialbedarfs- Fremdbeschaffung Gesamtwiederbeschaffungszeit = EigenFertZeit + Planlieferzeit („Dispo 3“-Sicht) planung (MRP) Bearbeitungszeit für Wareneingangs- Planlieferzeit Fertigungssteuerung Beschaffungsvorgang bearbeitungszeit Auftragsabrechnung (Fabriktage) (Kalendertage) (Fabriktage) Zusammenfassung Literaturverzeichnis Freigabetermin Bestelltermin Liefertermin Bedarfstermin Rückwärtsterminierung (à Prognose-basierte Planung) Bedarfstermin Vorwärtsterminierung (à Bestellpunktdisposition) Heute Informationssysteme II Seite 41 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Planauftrag Planned Order n Der Planauftrag ist ein Beschaffungsvorschlag, der während des MRP-Laufs erzeugt wird. Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung n Er wird für die Planung von eigengefertigten und fremdbeschafften Materialien genutzt. Organisations- und Stammdaten n Er enthält die grundlegenden Daten für die Beschaffung/Herstellung wie z. B. die Termine Programmplanung und – wenn vorhanden – eine Kopie Materialbedarfs- der Stückliste. planung (MRP) Planauftrag Fertigungssteuerung n Planaufträge sind intermediäre Belege, bis Auftragsabrechnung sie in eine Bestellanforderung oder einen Kopf p Material Materialkomponenten Zusammenfassung Fertigungsauftrag umgesetzt worden sind. p Menge - Bedarfsmenge Literaturverzeichnis p Termine - Bedarfstermin n Der Eröffnungshorizont ist die material- Positionen spezifische Zeitspanne, innerhalb der ein Planauftrag in einen Fertigungsauftrag umgesetzt werden sollte. Informationssysteme II Seite 43 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Planauftrag Planned Order Transaktion MD11-MD13 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 44 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fremdbeschaffung – Beschaffungszyklus (MM) External Procurement – Procurement Cycle Inhaltsverzeichnis FI Bestell- anforderung MM/PP/SD 10 APO/SRM Produktionsplanung 20 und -steuerung 1 30 Bedarfsermittlung 40 8 Zahlungsabwicklung Determination of Requirements Organisations- und Handling of Payment è BANF Purchase Requisition Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- MM-IV 2 Bezugsquellenfindung Bestellung planung (MRP) Lieferanten Source Determination Rechnung 10 Fertigungssteuerung 20 30 7 Rechnungsprüfung 40 Auftragsabrechnung Invoice Verification 3 Zusammenfassung Lieferantenauswahl Vendor Selection Literaturverzeichnis Bestellung MM-IM 4 10 Bestellabwicklung20 30 è Bestellung Purchase Order 40 6 Wareneingang Goods Receipt 5 Bestellüberwachung Purchase Order Follow-up MM-PUR WM MM-SRV Informationssysteme II Seite 45 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Aktuelle Bedarfs-/Bestandsliste Current Stock/Requirements List 1/2 Transaktion MD04 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Kopf: Materialstammdaten Organisations- und Stammdaten Tagesdatum Aktueller Bestand Verfügbare Menge Programmplanung Datum Zugangselement Zugangsmenge Verfügbare Menge Materialbedarfs- Datum Bedarfselement Bedarfsmenge Verfügbare Menge planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung l Zugangselemente l Bedarfselemente Zusammenfassung n Planauftrag n Geplante Primärbedarfe Literaturverzeichnis n Bestellanforderung n Kundenprimärbedarfe (aus Kundenaufträgen) n Bestellung n Sekundärbedarfe n Fertigungsauftrag n Auftragsreservierungen Informationssysteme II Seite 46 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Aktuelle Bedarfs-/Bestandsliste Current Stock/Requirements List 2/2 Transaktion MD04 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 47 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Planungsarten Inhaltsverzeichnis Transaktion Planungsart Beschreibung Produktionsplanung und -steuerung MD01 Gesamtplanung Planung von Materialien pro Werk Organisations- und MD02 MRP-Einzelplanung Planung der gesamten Stammdaten -mehrstufig- Stücklistenstruktur Programmplanung MD03 MRP-Einzelplanung Einstufige Planung eines Materialbedarfs- planung (MRP) -einstufig- Materials Fertigungssteuerung MD40-42 Leitteileplanung Planung von Leitteilen (MPS) (pro Auftragsabrechnung Werk, mehrstufig, einstufig) Zusammenfassung MD43 Interaktive Planung Manuelle Planung von Leitteilen Literaturverzeichnis (MPS) (anlegen, ändern, verschieben, löschen) MD50 Kundenauftragsplanung Planung eines einzelnen Kundenauftrags (mehrstufig) MDBT Gesamtplanung: MRP Hintergrundeinplanung und Varianten -verarbeitung über Varianten Informationssysteme II Seite 50 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Dispositionsgruppe MRP Group Inhaltsverzeichnis § Die Dispositionsgruppe in der Sicht ‚Disposition 1‘ im Materialstamm Produktionsplanung fasst Materialien aus Sicht der Disposition zusammen, um ihnen spezielle und -steuerung Steuerungsparameter für die Planung (Programmplanung und Material- Organisations- und Stammdaten bedarfsplanung) zuzuordnen. Diese Steuerungsparameter sind z.B. die Programmplanung Strategiegruppe, der Verrechnungs-modus und der Planungshorizont. Materialbedarfs- planung (MRP) § Es gibt eine 1:1 Zuordnung der Dispogruppe zur Planungsstrategie. Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Dispogruppe Bezeichnung Zusammenfassung 0010 Anonyme Lagerfertigung Make-to-Stock Production Literaturverzeichnis 0020 Kundeneinzelfertigung Make-to-Order Production 0030 Losfertigung Production by Lot Size 0040 Vorplanung mit Endmontage Planning with Final Assembly 0050 Vorplanung ohne Endmontage Planning w/o. Final Assembly 0060 Vorplanung mit Vorplanungsmaterial Planning with Planning Material Informationssysteme II Seite 51 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Dispositionsgruppe MRP Group Inhaltsverzeichnis A Dispositionsgruppe Produktionsplanung Material und -steuerung Planungslauf Organisations- und Stammdaten Sicherheitsbestand Safety Stock Programmplanung Direktbeschaffung (nicht über Lager) Materialbedarfs- Erstellungskennzeichen planung (MRP) Zeithorizonte für Fertigungssteuerung Planung Auftragsabrechnung Fixierung Zusammenfassung Umterminierung Literaturverzeichnis Planungsstrategie (Strategiegruppe) Verrechnungsmodus Consumption Mode (PBED) Korrektursteuerung Adjustment Control (PBED) Verfügbarkeitsprüfung (SBED) Terminierung bei Fremdbeschaffung Umsetzen von Planaufträgen (Planauftragstypen) Informationssysteme II Seite 52 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Dispositionsmerkmal MRP Type Inhaltsverzeichnis § Das Dispomerkmal ist ein Schlüssel, der steuert, nach welchem Dispositionsverfahren Produktionsplanung (i. W. plangesteuert oder verbrauchsgesteuert) ein Material geplant werden soll. und -steuerung Organisations- und Ø PD: Plangesteuerte Disposition Stammdaten Ø VB: Manuelle Bestellpunktdisposition Programmplanung Ø VM: Maschinelle Bestellpunktdisposition Materialbedarfs- planung (MRP) § Es wird in der Sicht ‚Disposition 1‘ im Materialstamm festgelegt. Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung § Das Dispomerkmal enthält zusätzliche Steuerungsparameter für die Zusammenfassung Ø Verwendung der Prognose für die Disposition Literaturverzeichnis o Verrechnungskennzeichen Consumption Indicator o Bedarfskennzeichen Requirements Indicator o Automatische Berechnung vom Sicherheitsbestand Safety Stock o Automatische Berechnung vom Bestellpunkt Reorder Point Ø Fixierung von Beschaffungsvorschlägen Informationssysteme II Seite 53 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) Inhaltsverzeichnis § Nettobedarfsrechnung Produktionsplanung Ø Der MRP vergleicht für ein Material den verfügbaren Lager-bestand mit den geplanten Zu- und -steuerung und Abgängen (unter Berücksichtigung der zeitlichen Abfolge). Beispiel: Organisations- und Stammdaten Aktueller Lagerbestand 20 ST Programmplanung +/- Bedarf aus Kundenauftrag (brutto) 100 ST Materialbedarfs- planung (MRP) = Nettobedarf (Unterdeckung) 80 ST Fertigungssteuerung Für den Nettobedarf in Höhe von 80 ST wird ein entsprechen-der Bedarfsdecker (= Auftragsabrechnung Zugangselement) erzeugt. Zusammenfassung Ø Die Bedarfsberechnung wird auch durch das Dispomerkmal im Materialstamm Literaturverzeichnis (Dispoverfahren in der Sicht ‚Disposition 1‘) bestimmt, z. B.: o PD = Plangesteuerte Disposition o R1 = Rhythmische Disposition o VM = Maschinelle Bestellpunktdisposition Informationssysteme II Seite 54 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Materialbedarfsplanung Material Requirements Planning (MRP) Inhaltsverzeichnis § Losgrößenberechnung Produktionsplanung ØNach Ermittlung eines Nettobedarfs wird die sog. Losgröße für den (die) zu erzeugenden und -steuerung Bedarfsdecker ermittelt. Organisations- und Stammdaten ØDie Losgrößenberechnung wird durch die Dispolosgröße im Materialstamm (Losgrößendaten in Programmplanung der Sicht ‚Disposition 1‘) bestimmt, z.B.: Materialbedarfs- planung (MRP) o EX = Exakte Losgrößenberechnung Fertigungssteuerung o FX = Feste Losgrößenberechnung Auftragsabrechnung o HB = Auffüllen bis Höchstbestand Zusammenfassung o MB = Monatslosgröße [auch Wochen- oder Tagelosgröße] Literaturverzeichnis o WI = Gleitende wirtschaftliche Losgröße I. W. gibt es statische, periodische und optimierte Verfahren zur Losgrößenberechnung. Informationssysteme II Seite 55 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Einzel- und Sammelbedarfskennzeichen Individual and Collective Requirements Indicator Inhaltsverzeichnis Die Kumulation von Sekundärbedarfen Fertigerzeugnis A wird durch das Kennzeichen Einzel/ Produktionsplanung und -steuerung Sammel im Materialstamm festgelegt (Stücklistenauflösung/Sekundärbedarfe Baugruppe B Baugruppe C Organisations- und in der Sicht ‚Disposition 4‘) Stammdaten Programmplanung Sekundärbedarfskennzeichen: 2 = Sammelbedarfe 1 = Einzelbedarfe Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung MRP Auftragsabrechnung Fertigerzeugnis A Baugruppe B Baugruppe C Zusammenfassung Literaturverzeichnis Kundeneinzelbestand 1 Nettobedarfsrechnung Kundeneinzelbestand 1 Eingänge / Ausgänge Eingänge / Ausgänge Eingänge / Ausgänge Kundeneinzelbestand 2 Kundeneinzelbestand 2 Eingänge / Ausgänge Eingänge / Ausgänge Planaufträge mit Bezug Anonyme Planaufträge Planaufträge mit Bezug zum Kundenauftrag zum Kundenauftrag Informationssysteme II Seite 56 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fertigungssteuerung Shop Floor Control Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung SD Organisations- und Kunden- Waren- Stammdaten Lieferung Faktura auftrag ausgang Programmplanung anlegen anlegen buchen anlegen Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Material- Programm- Fertigungs- Auftrags- Auftragsabrechnung bedarfs- planung steuerung abrechnung Zusammenfassung planung Literaturverzeichnis PP Fertigungs- Rück- auftrag meldung anlegen FERT Informationssysteme II Seite 57 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fertigungsauftrag Production Order Inhaltsverzeichnis § Ein Fertigungsauftrag umfasst alle Anforderungen an die Produktion, um Materialien Produktionsplanung (Fertigerzeugnisse) zu einem bestimmten Termin in einer bestimmten Menge herzu- und -steuerung stellen. Organisations- und Stammdaten § Er enthält i. W. die Stückliste und den Arbeitsplan für das Fertigerzeugnis und legt fest, Programmplanung auf welchem Arbeitsplatz und mit welchen Einsatzmitteln das Material zu fertigen ist. Materialbedarfs- planung (MRP) § Man unterscheidet zwischen Fertigungsaufträgen (diskrete Fertigung) und Fertigungssteuerung Prozessaufträge (Prozessfertigung). Darüber hinaus gibt es die Serienfertigung, die ohne Auftragsabrechnung eigene Fertigungsaufträge auf Basis der Planaufträge abläuft. Zusammenfassung Literaturverzeichnis Informationssysteme II Seite 58 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fertigungsauftrag Production Order Planauftrag nStückliste Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung nMaterial # (Fertigerzeugnis) nMaterial # (Komponente) und -steuerung nBedarfsmenge nBedarfsmenge nBedarfstermin Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- Auftragsposition Materialkomponenten planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Fertigungsauftrag Zusammenfassung Fertigungs- Literaturverzeichnis Vorgänge hilfsmittel nVorgang # nWerkzeug # nArbeitsplatz nBedarfsmenge nSteurerschlüssel nSteuerschlüssel nFestwerte Arbeitsplan Informationssysteme II Seite 59 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Auftragsreservierung Order Reservation Inhaltsverzeichnis § Bei der Umsetzung des Planauftrags in einen Fertigungsauftrag (was i. d. R. über die Produktionsplanung Transaktion MD04, die aktuelle Bedarfs-/Bestandsliste, erfolgt) werden die Sekundär- und -steuerung bedarfe automatisch in Auftragsreservierungen umgesetzt (Tabelle RESB), und die Organisations- und Stammdaten Bedarfsart BDART ändert sich von ‚SB‘ auf ‚AR‘ (à MD04). Programmplanung § D. h. die Materialkomponenten, die aus dem Lager für die Herstellung gebraucht Materialbedarfs- planung (MRP) werden, werden für den Fertigungsauftrag reserviert. Fertigungssteuerung § Die reservierten Materialkomponenten können nur aus dem Lager entnommen werden, Auftragsabrechnung wenn der Fertigungsauftrag freigegeben wurde. Zusammenfassung Literaturverzeichnis § Neben der Umsetzung eines Planauftrags in einen Fertigungsauftrag kann ein Fertigungs- auftrag auch manuell über die Transaktion CO01 angelegt werden (was der sogenannten Eröffnung eines Fertigungsauftrages gleichkommt). § Der Eröffnungshorizont ist die materialspezifische Zeitspanne, innerhalb der ein Planauftrag in einen Fertigungsauftrag umgesetzt werden sollte. Informationssysteme II Seite 60 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Eröffnungshorizont Opening Period Bestell- Inhaltsverzeichnis anforderung Produktionsplanung 10 und -steuerung 20 30 Fertigungs- Organisations- und 40 auftrag Stammdaten 10 Programmplanung 20 30 Materialbedarfs- 40 planung (MRP) Geplante Auftragstermine Fertigungssteuerung OD Eröffnungstermin Auftragsabrechnung Planauftrag FF Freigabetermin Zusammenfassung BS Eckstarttermin Literaturverzeichnis 10 20 OD FF BS BE BE Eckendtermin 30 40 Zeit Eröffnungs- horizont Heute Informationssysteme II Seite 62 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fertigungsauftrag Production Order Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung April 2010 Mo Di Mi Do Fr Sa So Kosten Plan/Soll Organisations- und Ist 100 20 Stammdaten Ziel 50 Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Stückliste Arbeitsplan Auftragsabrechnung Postion 10 Vorgang 10 Arbeitsplatz Zusammenfassung 20 20 Literaturverzeichnis 30 30 Fertigungs- hilfsmittel 40 40 Dokumente Informationssysteme II Seite 63 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fertigungsauftragsbearbeitung Production Order Processing Material- Inhaltsverzeichnis Plan- bedarfs- Produktionsplanung planung auftrag Umsetzung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Auftragsabrechnung Auftrag anlegen/eröffnen Materialbedarfs- Fertigungs- planung (MRP) auftrag Wareneingang Verfügbarkeitsprüfung Fertigungssteuerung 10 20 Auftragsabrechnung 30 Zusammenfassung 40 Kapazitätsplanung Warenausgang Literaturverzeichnis Auftragsfreigabe Rückmeldung Auftragsdruck Rückmeldung mit retrograder Warenentnahme und auto- matischem Wareneingang Informationssysteme II Seite 64 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fertigungsauftrag Production Order Transaktion CO01-CO03 Inhaltsverzeichnis Produktionsplanung und -steuerung Organisations- und Stammdaten Programmplanung Materialbedarfs- planung (MRP) Fertigungssteuerung Auftragsabrechnung Zusammenfassung Literaturverzeichnis © SAP Informationssysteme II Seite 65 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Fertigungsauftrag: Status Auftragskopf Inhaltsverzeichnis Autragskopf, Vor- gänge, Komponenten Arbeitsvorgänge Produktionsplanung und -steuerung M aterialkom ponenten Organisations- und System Status Fertigungshilfsm ittel Benutzer Status Stammdaten Kosten Plan Soll 100 20 EROF Eröffnet Ist 50 Programmplanung FREI Freigegeben MAT Verfügbarkeit Material Materialbedarfs- RÜCK Rückgemeldet geprüft planung (MRP) GLFT Geliefert VOKL Vorkalkuliert KAP Verfügbarkeit Kapazit. Fertigungssteuerung geprüft Auftragsabrechnung Zusammenfassung FHM Verfügbarkeit FHM geprüft ABRV Abrechnungs- Literaturverzeichnis vorschrift erfasst DOK Prüfungen dokumentiert NMVP Mat.verfügbark. nicht geprüft FRM Freigabe möglich NTER Termine nicht aktuell FRG Freigabe gesperrt WABE Warenbe- wegung erfolgt Der Status dokumentiert ERÜK Endrückgemeldet den letzten Bearbeitungs- ABGE Abgerechnet stand des Fertigungs- auftrags Informationssysteme II Seite 66 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Verfügbarkeitsprüfung Available-to-Promise (ATP) Check Inhaltsverzeichnis § Die ATP-Menge ist der un- APICS definition of ATP Produktionsplanung bestätigte Teil der Bestands- (American Production and Inventory Control Society Inc.): und -steuerung und geplanten Produktions- The uncommitted portion of a company's inventory and Organisations- und Stammdaten menge, um einen (Kunden-) planned production to support customer order promising. Programmplanung Auftrag zu erfüllen. Materialbedarfs- planung (MRP) § Es gibt drei Möglichkeiten der Verfügbarkeitsprüfung im SD: Fertigungssteuerung Ø Prüfung gegen die Planung Auftragsabrechnung o Prüfung gegen nicht verbrauchte Planprimärbedarfe Zusammenfassung o Statisches Verfahren Literaturverzeichnis Ø Prüfung gegen die Materialzuordnung o Bei saisonalem Geschäft, um „FIFO“ (first-in, first-out) zu verhindern Ø Prüfung nach ATP (Available-to-Promise) Logik mit der Berücksichtigung von o Aktuellem Bestand o Zukünftigen Wareneingängen o Zukünftigen Warenausgängen Informationssysteme II Seite 67 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Verfügbarkeitsprüfung Available-to-Promise (ATP) Check Inhaltsverzeichnis Autrag anlegen Pos. # Beschreibung Material # Menge Meng.- Produktionsplanung einheit und -steuerung 1 Rahmen Rahmen 1 ST Organisations- und 2 Motor Motor 1 ST Stammdaten Bedarfs- 3 Motorblock Block 1 ST Programmplanung Fertigungs- termin auftrag 4 Nockenwelle Welle 1 ST Materialbedarfs- planung (MRP) Die Verfügbarkeitsprüfung prüft die Verfügbarkeit Fertigungssteuerung der laut Stückliste benötigten Materialien. Es Auftragsabrechnung Verfügbarkeitsprüfung kann festgelegt werden, ob sie automatisch beim Zusammenfassung Anlegen oder bei der Freigabe des Auftrags Literaturverzeichnis durchgeführt werden soll. Darüber hinaus kann Auftragsfreigabe die Verfügbarkeit von Fertigungshilfsmitteln und Kapazität separat im Fertigungsauftrag geprüft werden. Auftrags- Material- Waren- Auftrags- Bearbeitung Rückmeldung druck entnahme eingang abrechnung Informationssysteme II Seite 68 Prof. Dr. Patrick Möbert, [email protected]  Verfügbarkeitsprüfung Available-to-Promise (ATP) Check Inhaltsverzeichnis § ATP Logik Produktionsplanung und -steuerung