ENFOQUES DE LA INTERNACIONALIZACION DE UNA EMPRESA PDF

ENFOQUES DE LA INTERNACIONALIZACION DE UNA EMPRESA Como proceso: Se enfoca desde el interior de la empresa, como un proceso adicional a los que lleva la organizacion, especificamente, en la parte operativa centrandose en los procesos, como, por ejemplo, los procedimientos operativos aduaneros, para...

ENFOQUES DE LA INTERNACIONALIZACION DE UNA EMPRESA Como proceso: Se enfoca desde el interior de la empresa, como un proceso adicional a los que lleva la organizacion, especificamente, en la parte operativa centrandose en los procesos, como, por ejemplo, los procedimientos operativos aduaneros, para lograr la internacionalizacion. Autores como Fanjul (2021) consideran que la internacionalizacion de la empresa puede definirse como un proceso mediante el cual esta desarrolla una parte de sus actividades (venta de sus productos, compra de suministros, produccion, etc.) en otros paises distintos del pais de origen de la empresa. En el mismo sentido, Poblete y Amoros (2013), conceptuan que la internacionalizacion de empresas tiene su base en la insercion de una o varias de sus actividades y procesos en operaciones donde participa al menos una empresa extranjera, ya sea dentro o fuera de su demarcacion nacional Como estrategia: Se enfoca como una parte de la estrategia general de la empresa, por lo cual forma parte de una planeacion amplia que, con un objetivo determinado, puede validarse con base en unos indicadores de internacionalizacion de la organizacion, donde uno de ellos puede ser la exportacion, pero no necesariamente es el unico, ni tampoco, el mas importante. En ese orden de ideas, autores como Villarreal definen la internacionalizacion como una estrategia corporativa de crecimiento por diversificacion geografica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinamico de largo plazo, que afecta gradualmente a las distintas actividades de la cadena valor y a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicacion crecientes de sus recursos y sus capacidades con el entorno internacional, y con base en un conocimiento aumentativo (Villareal Larrinaga, 2005). Ese enfoque lo comparten Trujillo Davila et al. (2006, p. 1), quienes aportan que por internacionalizacion empresarial se entiende todo aquel conjunto de operaciones que facilitan el establecimiento de vinculos mas o menos estables entre la empresa y los mercados internacionales, a lo largo de un proceso de creciente implicacion y proyeccion internacional. Como comercio exterior: Una variante de este enfoque de internacionalizacion de la empresa parte del entendimiento de los flujos comerciales; por ello, se la enfoca desde los regimenes aduaneros, como en el caso de Canals, definiendo dicho enfoque en el sentido de que se refiere a los flujos comerciales, es decir, exportaciones e importaciones de bienes y servicios (Canals, 1994, p. 5). Al hacer una reseña historica reciente, vemos que en las decadas de 1970 y 1980 se inicio la preocupacion, desde las estrategias empresariales y desde la economia, por interpretar como algunas empresas salian al mercado externo y asi diseñar propuestas para acercarse a entender esa dinamica. En este orden de ideas, las empresas buscaron contar con una ventaja comparativa y luego se hablo de una ventaja competitiva. MODELO CAGE-GHEMAWAT CULTURAL: idiomas, valores, forma de trabajar, religión, etnias ADMINISTRATIVA: legislación local específica, normativas técnicas locales, distinta moneda, calendario, situación política, ausencia de un equipo de recursos humanos local. GEOGRAFICA: distancia física, falta dé frontera terrestre, diferente zona horaria, clima distinto, diferentes enfermedades profesionales, vías de comunicación. ECONOMÍA: costo de vida, nivel de empleados, posibilidad de contar con formadores locales, capacidad de organización. A manera de resumen, en la tabla 4 se relacionan aportes sobre internacionalizacion de empresas, con base en diferentes teorias y detallando los principales autores en cada c TEORIA CLASICA: importancia de las ventajas comparativas entre países oblin 1933 TEORIA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO: análisis de la interdependencia entre la etapa de vida del producto y la internalización. Vernon 1966 MODELO DE UPPSALA: estudio del proceso de internalización de las empresas. PARADIGMA DE PORTER: análisis de las ventajas de localización en el país de origen. Porter 1990 TEORIA ESTRATEGICA: análisis de la interdependencia entre la etapa de vida del producto y la internalización TEORIA DE LA INTERNALIZACIÓN: aplicación del enfoque de los costes de transacción al modo de internalización de la empresa. PARADIGMA DE DUNNING: clasificación de los factores de internalización en ventajas de propiedad de internalización de localización. Dunning Otro enfoque que es necesario abordar en este punto es no solo desde la perspectiva del empresario, sino desde las politicas de los Estados. En tal sentido, con base en los conceptos de micro, pequeña y mediana empresa (mipyme), se han creado politicas estatales, uno de cuyos objetivos es lograr la internacionalizacion de este tipo de empresas. En la medida que los criterios para la clasificacion de empresas cambian de pais a pais. CONCEPTO Con base en las diferentes definiciones y las teorias mencionadas, seguidamente se incluyen los parametros conceptuales que sobre internacionalizacion de empresas se toman en cuenta para este trabajo: Internacionalizacion: El primer aspecto por destacar es que cuando se abordan los elementos constitutivos de este concepto, de manera tacita se acude a los conceptos Estado y frontera. El primero, en la medida en qué existe un poder sobre un territorio que al ejercerse una potestad, permite o no el ingreso de determinados bienes y servicios. El segundo, por qué se materializa a través del paso de una frontera, que es el límite donde se ejerce poder. De empresas: La internacionalizacion puede darse en muchos ambitos. Asi, por ejemplo, es comun el termino internacionalizacion de la economia para dar a entender que a un Estado contemporaneo no le es posible tomar decisiones autarquicas, sino que debe tener en cuenta el entorno globalizado, pues, mas alla que lo quiera o no, los aspectos externos le impactan de manera directa o indirecta. En ese orden de ideas, nos referimos especificamente a la internacionalizacion de las empresas, entendiendo que en estas ultimas se incluye a personas tanto naturales como juridicas, pues el parametro que se toma es empresarial, y no juridico; por lo tanto, lo indispensable es la oferta de un bien o un servicio del cual se considere que puede tener cabida en un mercado externo. Bienes y servicios: La internacionalizacion de empresas puede darse tanto en el Ambito de los bienes como en el de los servicios. En el caso de los bienes, generalmente se ve reflejada en la exportacion, que, de manera tradicional implica el paso y, por lo tanto, el registro tanto por una aduana de salida como por un aduana de llegada, y en ese contexto, su registro y su seguimiento, en cuanto a factores estadisticos, queda reflejado en una declaracion aduanera. En el caso de los servicios, la internacionalizacion va atada a la definicion que se adopte de exportacion de servicios, en la medida en que si, por ejemplo, se adopta la clasificacion vigente por la Organizacion Mundial de Comercio (OMC)3, existen cuatro modalidades de exportacion, algunas de las cuales implican que la internacionalizacion de una empresa conlleva, necesariamente, que la parte logistica y la operativa se llevan a cabo dentro del pais exportador y, al ser la exportacion del servicio un intangible, no pasa por la aduana y no queda consignada en una declaracion aduanera, lo cual implica que debe acudirse a otro tipo de documentos por ejemplo, cambiarios para poder evidenciar tanto el esfuerzo exportador como la actividad misma de internacionalizacion. Conjunto de operaciones: Se parte de la base de que la internacionalizacion de una empresa es el reflejo de una decision consciente y razonada por parte de sus directivas, que deciden llegar a un mercado externo como parte de un plan de crecimiento, para lo cual la empresa adopta una serie de estrategias que le permiten llegar a ese destino comercial, en el exterior. Es decir, debe haber un principio de racionalidad para la toma de decision de la empresa, que se basa en la rentabilidad de las operaciones de comercio exterior, lo cual, generalmente, tiene en cuenta dos factores que son beneficiosos para la empresa: por una parte, el hecho de expandir su marca en otros paises, lo que genera la creacion de nuevos mercados y, por lo tanto, el aumento de potenciales consumidores; por otra, recibir ingresos en una moneda distinta de la del pais de origen, usualmente, dolares, le permite tener unos ingresos adicionales por cambio de divisa, lo cual implica que, debido a la devaluacion, recibe mas moneda local por cada o³lar exportado que si vendiera ese mismo producto en el territorio aduanero nacional. Desde esa perspectiva, si bien es cierto que, por lo general, la internacionalizacion se ve reflejada en una exportacion, sea de una unica y exitosa manera de lograr la internacionalizacion de una empresa. Pero lo que se puede deducir del analisis de empresas que lo han logrado es que se trata de una decision estrategica y estructural de las directivas de la empresa, que consideran y corroboran que tienen un producto o un servicio competitivo por calidad o por precio en el mercado internacional escogido, y que realiza una serie de operaciones previas a la accion de exportacion, lo que incluye analisis de aspectos logisticos, administrativos, legales, financieros y contables que permiten realizar exitosamente la operacion. En ese sentido, internacionalizar una empresa no se reduce a una venta en el exterior, por cuanto es decisivo el papel de la negociacion del producto. De ahi que, desde hace ya cerca de un siglo, existan herramientas que apoyen a ambas partes de la negociacion, para que todos los intervinientes en estas operaciones tengan certeza juridica en torno a las diferentes obligaciones surgidas como consecuencia de dichas operaciones; una de las mas conocidas son los Incoterms, creados por la Camara de Comercio Internacional. Establecimiento de vinculos estables entre la empresa y los mercados internacionales: Se trata de vinculos mas o menos estables, en la medida en que la dinamica comercial no garantiza que estos vinculos puedan tener toda la estabilidad ideal y porque, en el proceso de internacionalizacion, es comun que se vaya pasando por los diferentes estadios que, dependiendo de la estrategia comercial de la empresa, implique esa misma dinamica, para ajustar y, si es necesario, cambiar el tipo de vinculos comerciales con el exterior. Así, por ejemplo puede que una empresa inicie sus procesos de internacionalizacion con la venta en el mercado nacional a una comercializadora y, una vez su marca tenga reconocimiento internacional en ese mercado, decida llegar de manera directa, con presencia comercial, mediante lapertura de una sucursal o una agencia. A lo largo de un proceso de creciente implicacion y proyeccion internacional: Este es un parametro fundamental para entender y desarrollar el concepto de internacionalizacion de las empresas: las empresas no se internacionalizan por decreto. Las empresas se internacionalizan por qué, como ya se anotó, toman una decisión interna, donde evalúan y deciden que su producto o servicio puede llegar al mercado internacional, con base en el análisis de diferentes fuentes de información y que generalmente tiene la posibilidad de ser éxitoso, en la medida en qué este acompañado de unas claras y efectivas políticas de apoyo gubernamental, no necesariamente en el interior de la empresa, sino en el entorno para que el proceso de internacionalizacion sea efectivo. Ellos implica por lo tanto un lapso entre el momento en que la empresa decide internacionalizarse y cuando efectivamente recibe los créditos por una exportación realizada, y ese periodo depende dr vsrios factores que tienen componentes tanto en el interior de ls empresa como estructurales del estado desde el que se realiza la exportación