Curso de Apoyo a la Conducción DBPAMC 2024 PDF

FUERZA AÉREA ARGENTINA ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA AÉREA CURSO DE APOYO A LA CONDUCCIÓN Asignatura : Doctrina Básica para la AMC (DBPAMC) Unidad 1: PC 00- 01 (Ed. 2018) AÑO 2024 Objetivo general: Que al finalizar la asignatura los Suboficiales cursantes...

FUERZA AÉREA ARGENTINA ESCUELA SUPERIOR DE GUERRA AÉREA CURSO DE APOYO A LA CONDUCCIÓN Asignatura : Doctrina Básica para la AMC (DBPAMC) Unidad 1: PC 00- 01 (Ed. 2018) AÑO 2024 Objetivo general: Que al finalizar la asignatura los Suboficiales cursantes sean capaces de: Comprender los principios y conceptos doctrinarios que guían y orientan el accionar conjunto de las FFAA. Objetivos particulares: Al término de la Unidad didáctica N° 1 los cursantes demostrarán competencias en: Determinación de los alcances, de las definiciones y de los conceptos básicos sobre Estrategia Militar. Establecimiento de relaciones de comando y coordinación, la Doctrina, sus características y aplicación en el ámbito conjunto. Análisis de la inserción de la FAA, como proyección del Poder Aeroespacial en la organización de las FFAA y de la actividad conjunta. Estructura y Organización: Días Horario Contenido Sistema Doctrinario. Niveles y ámbitos de la 05 JUN 24 11:00 a 12:00 hs Doctrina. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y 05 JUN 24 12:15 a 13:15 hs Combinados. Comando Conjuntos Subord. Sistema de Fuerzas. Relaciones de Comando y Coordinación. Org. territorial. Teatro de Guerra. Teatro de 05 JUN 24 13:30 a 14:15 hs Operaciones. Zona del Interior. Zona Militar, Zona de Ocupación, Zona Liberada. 12 JUN 24 11:00 a 12:00 hs Poder Aeroespacial. Características. Misión y Responsabilidades de la FAA.  Reglamento de Doctrina Básica para la Acción Militar Conjunta Sistema Doctrinario en las FFAA: niveles y ámbitos doctrinarios. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y Combinados. Comando Conjuntos Subordinados. Relaciones de Cdo. y Coordinación. Organización territorial. Teatro de Guerra. Teatro de Operaciones. Zona del Interior y Militar, Zona de Ocupación, Zona Liberada. Poder Aeroespacial. Características de los medios aéreos. Misión y Responsabilidades operativas de la FAA.  Reglamento de Doctrina Básica para la Acción Militar Conjunta Sistema Doctrinario en las FFAA: niveles y ámbitos doctrinarios. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y Combinados. Comando Conjuntos Subordinados. Relaciones de Cdo. y Coordinación. Organización territorial. Teatro de Guerra. Teatro de Operaciones. Zona del Interior, Zona Militar, Zona de Ocupación, Zona liberada. Poder Aeroespacial. Características de los medios aéreos. Misión y Responsabilidades operativas de la FAA.  FUNDAMENTOS CONCEPTUALES TEORIA Es una idea, noción o concepto. Características: – Surge del contexto. – De diferentes contextos surgen distintas teorías. – Propone ideas que deben ser inequívocamente probadas.  FUNDAMENTOS CONCEPTUALES PRÁCTICA Es la simple utilización real o simulada de los medios aéreos en una situación particular. Considera teoría, doctrina y contexto. FUNDAMENTOS CONCEPTUALES Contexto Teoría Doctrina Práctica Evolución Análisis  CARACTERÍSTICAS DE TODA DOCTRINA 1º) Constituir un cuerpo sistemáticamente organizado de normas y conceptos. 2º) Tener un marcado carácter orientador. 3º) Dirigirse hacia un fin último. 4º) Sintetizar una opción estratégica de nivel militar. PC 00-02 PÚBLICO DOCTRINA MILITAR Conjunto ordenado de leyes, reglas, preceptos, conceptos y procedimientos esenciales que rigen el empleo del poder militar para alcanzar los objetivos políticos de la Nación por medios militares.  TIPOS DE DOCTRINA DOCTRINA ESPECÍFICA DOCTRINA MILITAR CONJUNTA DOCTRINA MILITAR COMBINADA O MULTINACIONAL 10  Reglamento de Doctrina Básica para la Acción Militar Conjunta Sistema Doctrinario en las FFAA: niveles y ámbitos doctrinarios. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y Combinados. Comando Conjuntos Subordinados. Relaciones de Cdo. y Coordinación. Organización territorial. Teatro de Guerra. Teatro de Operaciones. Zona del Interior, Zona Militar, Zona de Ocupación, Zona liberada. Poder Aeroespacial. Características de los medios aéreos. Misión y Responsabilidades operativas de la FAA.  DEFENSA NACIONAL (Art. 2) La defensa nacional es la integración y la acción coordinada de todas las fuerzas de la Nación para la solución de aquellos conflictos que requieran el empleo de las Fuerzas Armadas, en forma disuasiva o efectiva, para enfrentar las agresiones de origen externo. Tiene por finalidad garantizar de modo permanente la soberanía e independencia de la Nación Argentina, su integridad territorial y capacidad de autodeterminación. proteger la vida y la libertad de sus habitantes.  EST. DEL SIST. DE DEF. NAC. (ART. 9) El Presidente de la Nación. El Consejo de Defensa Nacional. El Congreso de la Nación. El Ministerio de Defensa. El Estado Mayor Conjunto de la Fuerzas Armadas. El Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea de la República Argentina. Gendarmería Nacional y Prefectura Naval Argentina. El pueblo de la Nación de acuerdo a las normas que rijan las movilización, el servicio militar, el servicio civil , la Defensa Civil. POTENCIAL NACIONAL CAPACIDAD POSIBLE QUE UNA NACIÓN PUEDE DISPONER EN UN FUTURO INMEDIATO O MEDIATO. PODER NACIONAL CAPACIDAD DE UNA NACIÓN PARA OBRAR SOBRE LA BASE DE LOS BIENES ESPIRITUALES Y MATERIALES QUE DISPONE. FACTORES DE PODER POLÍTICO ECONÓMICO PSICOSOCIAL MILITAR SE PUEDE CONSIDERAR TAMBIEN AL CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO.  CARACTERISTICAS DE LOS FACTORES DE PODER INESTABILIDAD: FLUCTUAN PERMANENTEMENTE. INTERDEPENDENCIA: NO PUEDEN SER CONSIDERADOS INDIVIDUALMENTE, SINO EN CONJUNTO. POTENCIAL MILITAR CAPACIDAD POSIBLE QUE UNA NACIÓN PUEDE DISPONER EN UN FUTURO. PODER MILITAR CAPACIDAD QUE DAN LAS FFAA Y FFSS MAS OTROS ELEMENTOS CONTRIBUYENTES. MOVILIZACIÓN PROCESO DE TRANSFORMACIÓN DEL POTENCIAL NACIONAL PARA OBTENER MAYORES CAPACIDADES PARA LA GUERRA.  DIMENSIONAMIENTO DE LA FFAA CONDICIONADO POR LAS HIPÓTESIS Y EL POTENCIAL NACIONAL, DEBE SATISFACER REQUISITOS AFA: APTITUD: EN RELACIÓN A LA MISIÓN ASIGNADA. FACTIBILIDAD: LOGRAR LA DIMENSIÓN DESEADA. ACEPTABILIDAD: RESPECTO A LO QUE ESTA DIMENSIÓN OCASIONA A LA NACION EN RELACIÓN CON LA FINALIDAD PERSEGUIDA. EMPLEO DE LAS FFAA CONDUCIDAS CON UNIDAD DE COMANDO. LOGRAR LA INTEGRACIÓN MÁXIMA POSIBLE ENTRE LAS DOCTRINAS, PROCEDIMIENTOS DE LAS FFAA A PARTIR DE LA ACCIÓN MILITAR CONJUNTA.  MISIÓN DEL INSTRUMENTO MILITAR (FFAA) “ASEGURAR LA DEFENSA NACIONAL ANTE AGRESIONES DE ORIGEN EXTERNO MILITARES ESTATALES A FIN DE GARANTIZAR DE MODO PERMANENTE LOS IIVV DE LA NACIÓN” (DPDN 2021). Dec 457/2021 “CONJURAR Y REPELER AEME CONTRA LOS IIVV DE LA NACIÓN” (D.1691). “SERÁN EMPLEADAS ANTE AEME, CONTRA LOS IIVV O EN CUALQUIER OTRA FORMA INCOMPATIBLE CON LA CARTA DE LA ONU. FFAA : “ALISTAR , ADIESTRAR Y SOSTENER” (D. 727). OTRAS MISIONES DE LAS FFAA (Complementarias) OPERACIONES EN EL MARCO DE LAS NACIONES UNIDAS. PARTICIPACIÓN EN EL DES. DE UN SIST. DE DEF. REG. OPERACIONES EN APOYO DE LA SEGURIDAD INTERIOR. OPERACIONES DE APOYO A LA ACTIVIDAD ANTÁRTICA. OPERACIONES DE APOYO A LA COMUNIDAD NACIONAL.  EL CONFLICTO Es aquel provocado por la existencia de intereses contrapuestos de la Nación con los de otros actores, capaces de generar impedimentos o perturbaciones substanciales para la preservación de los propios intereses vitales. (Los “intereses vitales de la Nación” son aquellos definidos en PC 00-01). ESTADIOS DEL CONFLICTO: 1º) Tensiones internacionales: los oponentes procuran sus respectivos objeti- vos políticos e intereses enfrentados mediante negociaciones. 2º) Crisis: Es una situación inestable y con respuestas no predecibles. 3º) Guerra: Definida en el siguiente título, con una tipología según los indica- dores que se adopten para su identificación.  CUADRO ESTRATÉGICO ESTADIO OPCION ACCION DEL ESTRATEGICA INSTRUMENTO MILITAR TENSIÓN (NEGOCIACIÓN) DIVERSIÓN/PERSUASIÓN CONTRIBUYE CRISIS COACCIÓN APOYA GUERRA ACTO DE FUERZA PREVALECE  LA GUERRA CONFLICTO DE VIOLENCIA VARIABLE ENTRE ACTORES DE TODA ÍNDOLE (NACIONES, GRUPO DE NACIONES, GRUPOS SOCIALES), BUSCA IMPONER SUS OBJETIVOS POLÍTICOS, INTERESES ESPIRITUALES Y/O MATERIALES ESENCIALES. AXIOMAS DE LA GUERRA 1º) La Guerra es un instrumento de la Política. 2º) La Guerra es un esfuerzo humano complejo y caótico. 3º) La Guerra es el choque de voluntades.  HIPÓTESIS DE CONFLICTO (HHCC) SUPOSICIÓN DE UN ENFRENTAMIENTO EN EL MARCO INTERNACIONAL O INTERNO; EN RELACIÓN A OPOSICIÓN DE OBJETIVOS POLÍTICOS O INTERESES ESENCIALES. HIPÓTESIS DE GUERRA (HHGG) HIPÓTESIS DE CONFLICTO CUYA SOLUCIÓN REQUIERE INTERVENCIÓN ACTIVA DEL PODER MILITAR. HIPÓTESIS DE CONFLUENCIAS SUPOSICIÓN DE UNA PROBABLE COOPERACIÓN ENTRE ACTORES.  ESTRATEGIA NACIONAL CONCEPTOS: ES EL ARTE DE LA CONDUCCION DEL POTENCIAL NACIONAL POR PARTE DEL GOBIERNO PARA CONCRETAR LOS OBJETIVOS POLITICOS ESTABLECIDOS (Situación y oportunidad determinada). ORIENTA EN FORMA COHERENTE Y COORDINADA LAS ESTRATEGIAS PARTICULARES DE CADA FACTOR DEL PODER NACIONAL. LA FORMA, OPORTUNIDAD, INTENSIDAD, GRADUACIÓN, ETC. SON DOMINIO DE LA ESTRATEGIA. SE BASA EN LA EXISTENCIA DE FUERZAS ENTRE DISTINTOS ACTORES, QUE TIENEN SUS PROPIOS FINES Y MEDIOS. SE EJECUTA MEDIANTE LOS MEDIOS DISPONIBLES Y LAS CAPACIDADES DEL POTENCIAL NACIONAL.  LA EN Y EL PM DURANTE LA PAZ Se debe realizar un diagnóstico comprensivo de la situación estratégica. Se determinarán los riesgos y amenazas que actualizarán los criterios para el empleo de las FFAA. Ellos son:  La Misión.  Dimensionamiento, estructrura y desarrollo orgánico funcional.  Doctrina. Adiestramiento.  Planeamiento Estratégico.  Despliegue y capacitación del personal.  Planificación , administración y empleo de los RRHH y materiales.  Tareas de desarrollo. Modernización, recuperación y eventualmente adquisición de material.  Interacción con los otros factores del Poder Nacional.  LA EN Y EL PM DURANTE EL CONFLICTO Debe establecer los OO EE NN para el empleo del IM. Establecer el Estado Final Militar Deseado (EFMD). Estipular las limitaciones para el empleo (RE). Poner a disposición todos los recursos militares o no, para afrontar el conflicto. Establecer la interacción entre la estrategia militar con los otros factores del PN.  ESTRATEGIA MILITAR ES ARTE Y CIENCIA PARA CONDUCIR EFECTIVA Y EFICIENTEMENTE EL INSTRUMENTO MILITAR. ES CIENCIA PUES SE APOYA EN CONOCIMIENTOS HISTÓRICOS DE LA GUERRA. ES ARTE PUES EXIGE DEL CONDUCTOR CREACIÓN. LA ESTRATEGIA MILITAR ORIENTARÁ LA CONDUCCIÓN DE LA ESTRATEGIA OPERACIONAL. Estrategia: ¿De qué estamos hablando? MUNDO ACTUAL: * COMPLEJO * INCIERTO * IMPREDECIBLE * INTERDEPENDIENTE TRANSFORMACION PERMANENTE IDEAS ESTRATEGIA HECHOS Identificación de OO.EE.MM. Determinación de Capacidades Diseño de Fuerzas SITUACION Evolución y empleo del Modelo IM SITUACION ACTUAL FUTURA (MEJOR) GUERRA SISTEMA CONJUNTO DE PLANEAMIENTO Y FUTURA DECISIÓN EN RED. OPERACIONES BASADAS EN EFECTOS.  La EM durante la Paz Es responsable de la elaboración e implementación del PEM, así como la orientación del planeamiento del resto de los componentes del IM. Para ello debe considerar:  Estudio de la situación estratégica: sobre los posibles escenarios.  Apreciación de la Guerra futura: la apreciación respecto al conflicto, los actores y su probable evolución.  Preparación del IM: deberá considerar la capacitación, alistamiento, adiestramiento y sostenimiento de los RRHH y materiales.  La EM durante el Conflicto Es responsable de fijar los OOEEMM para el NO, la acción militar necesaria y el EFMD. Está influida en mayor o en menor grado por los siguientes factores:  Finalidad del conflicto: el para qué se desarrolla.  Objetivos del Conflicto: impuestos por la EN, son con los que se busca imponer la voluntad de lucha del enemigo.  Propios medios: son el factor humano y material que representan la base de las capacidades militares.  La EM durante el Conflicto  Enemigo: es un factor sumamente dinámico e influye en la SEM, influyen sobre los factores anteriores.  El ambiente geográfico: influye en la org., composición, equipamiento y empleo de las fuerzas.  Otros factores del PN y el entorno de Seguridad Regional y Global: para el sostenimiento del esfuerzo de guerra.  LA ACCIÓN MILITAR INTEGRADA El desafío consiste en concebir una solución integrada al problema militar, requiere de amalgamar de manera eficaz y eficiente las capacidades disponibles. Cualidades para una eficaz concepción, planificación y ejecución: Unidad de Comando, disponer de la capacidades conjuntas desde la paz. Disponer de un proceso de adiestramiento cíclico y progresivo. Fomentar la interoperabilidad. Disponer de la capacidad tecnológica requerida.  LA ACCIÓN MILITAR INTEGRADA La interoperabilidad en el nivel operacional:  Surge de la interoperabilidad estratégica militar.  Requiere tener presente la necesidad de integrar sinérgicamente los diversos elementos.  Para ello es necesario el acuerdo y fijación de la estrategia, emplear los principios militares, compatibilizar las doctrinas de empleo, establecer las relaciones de comando y de coordinación.  La estructura de Comando debe facilitar la toma de decisiones y el flujo de la información, vertical y horizontal.  PRINCIPIOS PARA LA AMC UNIDAD DE COMANDO MAXIMA INTEGRACIÓN PLENA UTILIZACIÓN DE FUERZAS APOYO MUTUO  Reglamento de Doctrina Básica para la Acción Militar Conjunta Sistema Doctrinario en las FFAA: niveles y ámbitos doctrinarios. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y Combinados. Comando Conjuntos Subordinados. Relaciones de Cdo. y Coordinación. Organización territorial. Teatro de Guerra. Teatro de Operaciones. Zona del Interior, Zona Militar, Zona de Ocupación, Zona liberada. Poder Aeroespacial. Características de los medios aéreos. Misión y Responsabilidades operativas de la FAA.  LA CONDUCCIÓN ES LA APLICACIÓN DEL COMANDO A LA SOLUCION DE PROBLEMAS MILITARES. ES UN ARTE Y ACTIVIDAD CREADORA QUE SE APOYA SOBRE BASES CIENTÍFICAS. SU EJERCICIO LLEVA IMPLÍCITO LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA EJECUCIÓN. SE MANIFIESTA POR ÓRDENES QUE INCLUYEN: MISIÓN. ASIGNACIÓN DE MEDIOS. EL TIEMPO PARA CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN. CRITERIOS (LIMITACIONES IMPUESTAS). TODA OTRA INFORMACIÓN.  NIVELES DE CONDUCCIÓN CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA MILITAR CORRESPONDE AL NEM Y ES EJERCIDA POR EL PRESIDENTE COMO CTE EN JEFE DE LAS FFAA. CONDUCCIÓN ESTRATÉGICA OPERACIONAL EL DEL NEO Y ES EJERCIDA POR LOS CTES EEOO. CONDUCCIÓN TÁCTICA CORRESPONDE A LOS NIVELES TÁCTICOS SUPERIORES E INFERIORES Y ES EJERCIDA POR SUS RESPONSABLES.  CONDUCCION SUPERIOR DE LAS FFAA COMPRENDE: PLANEAMIENTO MILITAR CONJUNTO (PMC), ES CONTRIBUYENTE AL PLANEAMIENTO NACIONAL. ABARCA: DETERMINACIÓN DE LA ESTRATEGIA MILITAR MEDIANTE LA REM. ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS. PERMITE: DETERMINAR MEDIOS PARA EL LOGRO OOGG. DISTRIBUIR ADECUADAMENTE LOS RECURSOS DISPONIBLES ENTRE LAS FFAA. ADOPTAR LA MEJOR ORGANIZACIÓN ESTRATEGICA OPERACIONAL. COORDINAR LA ACCIÓN DE LOS CDOS. COMPONENTES. COMANDOS Y FUERZAS MEDIOS: RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES CON APTITUD PARA CUMPLIR UNA TAREA. ELEMENTO: CADA UNA DE LAS PARTES ORGÁNICAS DE UNA ORGANIZACIÓN MILITAR QUE TIENE UNA MISIÓN ESPECÍFICA. FUERZA ESPECÍFICA: ELEMENTOS DE UNA SOLA FUERZA. FUERZA CONJUNTA: INTEGRADA POR ELEMENTOS DE DOS O MÁS FFAA, CON MAGNITUD O PODER DE COMBATE SIGNIFICATIVOS. ESTÁN BAJO UN MISMO COMANDO. FUERZA COMBINADA: FUERZA INTEGRADA POR ELEMENTOS SIGNIFICATIVOS DE DOS O MÁS NACIONES.  COMANDO DESDE EL ASPECTO AUTORIDAD: AUTORIDAD PARA EJERCER EL MANDO SOBRE UNA ORGANIZACIÓN MILITAR. DESDE EL ASPECTO ORGÁNICO: ESTRUCTURA ORGÁNICA CONSTITUIDA POR EL COMANDANTE PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS FUERZAS PUESTAS A SU DISPOSICIÓN.  CAMPOS Y ÁREAS DE LA CONDUCCIÓN CAMPO: CONJUNTO DE ACCIONES INHERENTES ENTRE SÍ EN LOS QUE SE DESARROLLA LA CONDUCCIÓN MILITAR. SON: INTELIGENCIA, OPERACIONES Y LOGÍSTICA. ÁREA: PARTE IMPORTANTE DE UN CAMPO QUE AGRUPA FUNCIONES O ACTIVIDADES AFINES: CAMPO OPERACIONES: TIENE 2 ÁREAS CAMPO INTELIGENCIA: TIENE 2 ÁREAS CAMPO LOGÍSTICA: TIENE 2 ÁREAS  ACTIVIDADES BÁSICAS DE LA CONDUCCIÓN PLANEAMIENTO ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL (Supervisión) COORDINACIÓN  RELACIONES DE COMANDO Y FUNCIONALES RELACIONES DE COMANDO: OTORGA AUTORIDAD A UN CTE RESPECTO A ELEMENTOS PUESTOS A SU DISPOSICIÓN, PARA CUMPLIR UNA MISIÓN. RELACIONES DE COORDINACIÓN: CUANDO NO ES NECESARIO ESTABLECER RELACIONES DE COORDINACIÓN PERO SÍ UNA VINCULACIÓN PARA COORDINAR LA ACCIÓN DE COMANDOS O ELEMENTOS. PUEDEN SER: COMANDO OPERACIONAL: AUTORIDAD QUE SE OTORGA A UN CTE PARA EJERCER PLENA CONDUCCIÓN DE LAS FF DISPONIBLES. (NO ADMINISTRATIVAS, LOGÍSTICAS O DE ADIEST.) ES EL GRADO MÁS ALTO. CONTROL OPERACIONAL: AUTORIDAD QUE SE OTORGA A UN COMANDANTE EN FORMA LIMITADA SOBRE FUERZAS ASIGNADAS PARA UNA MISIÓN. LIMITADA EN TIEMPO, ESPACIO U OBJETIVO. COMANDO TÁCTICO: AUTORIDAD DELEGADA A UN CTE. TÁCTICO PARA CONDUCIR LAS OPERACIONES DE LAS FF BAJO SU COMANDO. CONTROL TÁCTICO: AUTORIDAD DELEGADA A UN CTE. TÁCTICO PARA CONDUCIR Y/O SUPERVISAR EN FORMA LOCALIZADA LAS OO.  RELACIONES DE COORDINACIÓN AUTORIDAD DE COORDINACIÓN: AUTORIDAD QUE TIENE UN OFICIAL PARA REQUERIR OPINIÓN, EFECTUAR ACUERDOS Y REGULAR EL TRABAJO EN COMÚN. SI NO HAY ACUERDO LA AUTORIDAD DE COORDINACIÓN DEBE ELEVAR A QUIEN LO DESIGNÓ, LOS ANTECEDENTES. ES APLICABLE A FUNCIONES DE PLANEAMIENTO Y ESTUDIO PERO NO A LAS OPERACIONES. APOYO: VÍNCULO ENTRE FUERZAS CUANDO UNO RECIBE LA MISION DE COOPERAR, PROTEGER, ETC. A OTRA FUERZA. IMPONE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: CTE DE FUERZAS APOYADAS DEBE INFORMAR AL CTE DE LAS QUE LO APOYAN SU EFECTO DESEADO, MOMENTO Y LUGAR PARA LOGRARLO. CTE DE LAS FUERZAS QUE APOYAN DEBE CONTROLAR QUE SUS FUERZAS CUMPLAN CON LOS REQUERIMIENTOS DEL CTE APOYADO, DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES Y LIMITACIONES. AMBOS CTES DEBEN PLANIFICAR LAS OPERACIONES EN COORDINACIÓN APROVECHANDO AL MÁXIMO SUS CAPACIDADES.  CLASIFICACIÓN DEL COMANDO 1. POR EL NIVEL DE CONDUCCIÓN ESTRATÉGICO MILITAR. OPERACIONAL. TÁCTICO. 2. POR LAS FFAA QUE ABARCA CONJUNTO. ESPECÍFICO. COMBINADO. LOS JJEEMMGG EN OPERACIONES NO CONDUCEN SUS FUERZAS EN OPERACIONES. PROPORCIONAN FUERZAS A LOS CCEEOO DE ACUERDO AL PLANEAMIENTO MILITAR CONJUNTO; CUYOS CTES DEPENDEN DIRECTAMENTE DEL CTE EN JEFE DE LAS FFAA.  COMANDANTE EN JEFE DE LAS FFAA DESEMPEÑADO POR EL PRESIDENTE. EJERCE CONDUCCIÓN INTEGRAL DE LA GUERRA ASISTIDO POR EL CODENA. EJERCE LA CONDUCCIÓN MILITAR DE LA GUERRA ASISTIDO POR EL COMITÉ DE CRISIS. DISPONE CON ASESORAMIENTO CODENA PAUTAS PARA PLANEAMIENTO DE LA DEFENSA NACIONAL. DESIGNA A LOS CTES OPERACIONALES, CONJUNTOS, ESPECÍFICOS O COMBINADOS Y CTES. TERRITORIALES. ESTABLECE LOS TTOO Y SUS DELIMITACIONES GEOGRÁFICAS. COMANDO DE COMPONENTE NIVEL TÁCTICO. CON ELEMENTOS SIGNIFICATIVOS DE CADA FUERZA. RECIBE EL NOMBRE DE LA FUERZA A LA CUAL PERTENECEN:  COMANDO COMPONENTE TERRESTRE.  COMANDO COMPONENTE NAVAL.  COMANDO COMPONENETE AEROESPACIAL (CFATO).  DESIGNACIÓN DE LOS COMANDANTES DE COMPONENTES DESIGNADOS POR CTE EN JEFE DE FFAA A PROPUESTA DE JJEEMMGG DE LAS FFAA. LAS FUERZAS PUESTAS A DISPOSICIÓN DEBEN SER ASISTIDAS POR CADA EMG Y DEBEN RESPONDER AL PLANEAMIENTO MILITAR CONJUNTO. RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES DE UN CTE DE COMPONENTE PRINCIPAL ASESOR DEL CTE CONJUNTO DEL CUAL DEPENDE SOBRE TODO EN EL USO DE SUS FUERZAS. CONDUCIR SUS FUERZAS. ADIESTRAR SUS FUERZAS DE ACUERDO A LA DOCTRINA DE SU FUERZA ARMADA. DESARROLLAR ACCIONES DE SU ICIA ESPECÍFICA. CUMPLIR LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS DE SU FUERZA DE ACUERDO CON DIRECTIVAS DE LA MISMA. COORDINAR, CUANDO SE DISPONGA EL ADIESTRAMIENTO DE ELEMENTOS DE OTROS COMPONENTES. PONER A DISPOSICIÓN FUERZAS PROPIAS, SEGÚN LO ESTABLEZCA EL CTE DEL CDO CONJUNTO. COMANDO CONJUNTO SUBORDINADO COMANDO DE FUERZAS CONJUNTAS A DISPOSICIÓN DE UN CDO CONJUNTO PARA CUMPLIR UNA MISIÓN EN EL NTS. COMANDO FUERZA TAREA CONJUNTA COMANDO DE FUERZAS CONJUNTAS ESTABLECIDO PARA CUMPLIR UNA MISIÓN TÁCTICA, LIMITADA EN TIEMPO Y ESPACIO. ELEMENTO DEPENDIENTE ELEMENTO DE UNA FUERZA ARMADA PUESTA A ÓRDENES DE UN CDO ESPECÍFICO O CONJUNTO. ES ESPECIALISTA PARA CUMPLIR UNA DETERMINADA TAREA.  COMANDOS COMBINADOS CRITERIOS PARA SU ESTABLECIMIENTO LA ESTRATEGIA MILITAR ALIADA IMPONE EMPLEO UNIFICADO DE MEDIOS DE LAS NACIONES INTEGRANTES. LA ESTRATEGIA MILITAR ALIADA PREVÉ EMPLEO DE FUERZAS EN FORMA SEPARADA, PERO COORDINADA- MENTE SOBRE OBJETIVOS COMUNES O CONCURREN- TES. SU ESTABLECIMIENTO, ASÍ COMO SU CTE SI CORRESPONDIERE, SE REALIZA DE ACUERDO A LOS TRATADOS INTERNACIONALES. NIVEL DE CONDUCCIÓN ES EO.  AUTORIDAD QUE ESTABLECE UN COMANDO COMBINADO POR ACUERDO FIRMADO POR LOS PPEE DE LAS NACIONES COMPROMETIDAS Y RATIFICADO POR AUTORIDADES COMPETENTES. SE IMPONE:  DESIGNACIÓN DEL CTE Y SU EM.  MISIÓN.  FUERZAS A DISPOSICIÓN.  FECHA DE PUESTA EN VIGENCIA.  INSTRUCCIONES PARTICULARES PARA EL CTE Y SU EM.  OTRAS INSTRUCCIONES.  RESPONSABILIDADES Y ATRIBUCIONES DE UN CTE DE CDO COMBINADO CONDUCIR SUS FUERZAS MEDIANTE COORDINACIÓN DE LAS OPERACIONES COMBINADAS. EJERCER EN SU JURISDICCIÓN, FUNCIONES QUE LE ASIGNEN LOS TRATADOS. MANTENER INFORMADO A LOS PPEE DE LAS NACIONES INTEGRANTES.  CRITERIO PARA EL CTE DE UN CDO COMBINADO EJERCE CONTROL OPERACIONAL DE SUS FUERZAS. CUANDO SE AGRUPAN POR NACIONALIDADES, EL CTE DE LAS FUERZAS ARGENTINAS EJERCE COMANDO OPERACIONAL SOBRE ESTAS. CUANDO LAS FUERZAS SE AGRUPAN POR TIPO, SIN TENER EN CUENTA SU NACIONALIDAD, EL CTE EJERCE CONTROL OPERACIONAL.  COMANDOS CONJ. SUBORDINADOS CONCEPTO: CDO DE FUERZAS CONJUNTAS, DEPENDIENTE DE OTRO CDO CONJUNTO YA CONSTITUIDO POR ELEMENTOS SIGNIFICATIVOS DE DOS O MÁS FUERZAS, PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN EN EL NTS. AUTORIDADES QUE LO ESTABLECEN Y FUERZAS EL CTE EN JEFE DE LAS FFAA. EL CTE DE UN COMANDO CONJUNTO. LAS FUERZAS QUE DEPENDAN DE UN CDO CONJUNTO SUBORDINADO DEBEN SER PUESTAS A SU DISPOSICIÓN POR LA AUTORIDAD QUE LO ESTABLEZCA.  ORGÁNICA PROPIA DE UN ESTADO MAYOR OPERACIONAL CONFORME A ESTÁNDARES CONJUNTO-COMBINADOS COMANDANTE AEROESPACIAL GABINETE JEFE ESTADO ASESOR MAYOR J-I PER J-II ICIA J-IV MAT J-III OPER J-VI COMM DIRECTOR J-V PLAN J-VIII CIBER AGR VIG AE EA OPERACIONES J-IX CIMIC J-VII FIN ENLACES FFAA/FFSS JEFE PLANTO JEFE OPER EN OPERAC DESARROLLO PLANA MAYOR MAOP TEAM ENLACE EA AV EJ ATO CCR TEAM ASESOR COMM SECC VA SAL LEGAL JEFE ROA MET SECC VA SDE COVYCA MEDIOS FAA OPER ENLACES SECC VA FSA J DETEC J IDENT EST. CTRL FFSS OTROS ENLACE ARA MEDIOS ARA SECC VA POS SEN POA ENLC ACC CRITERIOS PARA ESTABLECER UN CDO CONJ SUBORDINADO DEBEN INTERVENIR MEDIOS SIGNIFICATIVOS DE DOS O MÁS FUERZAS. LAS OPERACIONES REQUIEREN CONDUCCIÓN CENTRALIZADA. A UN CTE CONJ SE LE FACILITA MAS CUMPLIR SU MISIÓN CON ESTE CDO QUE CON LOS CDOS DE COMPONENTES. SE PUEDE ESTABLECER PARA SITUACIONES DE DESASTRE NATURAL O DE APOYO A LA COMUNIDAD.  ESTABLECIMIENTO DE UN CDO CONJ SUBORDINADO SE MATERIALIZA POR UN DOCUMENTO QUE CONTIENE: MISIÓN. ELEMENTOS A DISPOSICIÓN. FECHA DE PUESTA EN VIGENCIA. DESIGNACIÓN DE UN CTE. DENOMINACIÓN DEL COMANDO. LIMITES GEOGRÁFICOS DEL ÁREA DONDE OPERARÁ. COMANDO DE FUERZA DE TAREA CONJUNTA CONCEPTO: ESTABLECIDA PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN TÁCTICA, LIMITADA EN TIEMPO Y ESPACIO. PUEDE EVENTUALMENTE DEPENDER DE UN ORGANISMO DEL NEM. AUTORIDADES QUE LA ESTABLECEN CTE EN JEFE DE LAS FFAA. CTE CDO CONJ. CTE CDO ESPECÍFICO, EVENTUALMENTE. LOS ELEMENTOS QUE LA COMPONEN DEBEN SER PROPORCIONADOS POR LA AUTORIDAD QUE LA ESTABLEZCA O REQUERIRLOS. CRITERIOS PARA ESTABLECER UNA FTC ANTE SITUACIONES PARTICULARES, CUANDO LO RESUELVA EL CTE EN JEFE DE LAS FFAA. CUANDO A UN CTE CONJUNTO NO LE RESULTE POSIBLE CUMPLIR UNA MISIÓN CON SUS COMPONENTES. CUANDO UN CTE ESPECÍFICO LO NECESITE PARA CUMPLIR UNA DETERMINADA MISIÓN Y NO CUENTE CON LOS MEDIOS NECESARIOS.  Reglamento de Doctrina Básica para la Acción Militar Conjunta Sistema Doctrinario en las FFAA: niveles y ámbitos doctrinarios. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y Combinados. Comando Conjuntos Subordinados. Relaciones de Cdo. y Coordinación. Organización territorial. Teatro de Guerra. Teatro de Operaciones. Zona del Interior, Zona Militar, Zona de Ocupación, Zona liberada. Poder Aeroespacial. Características de los medios aéreos. Misión y Responsabilidades operativas de la FAA.  PROCESO DE ORGANIZACIÓN Todo proceso de organización requiere de dos factores elementales: la misión y la situación. La Misión : Tarea + Propósito "Contribuir a la Defensa Nacional actuando disuasiva y efectivamente en el aeroespacio de interés, a fin de garantizar y proteger de modo permanente los Intereses Vitales de la Nación." La Situación: conjunto de circunstancias y factores que afectan el logro del propósito de la misión  ORGANIZACIÓN TERRITORIAL CONCEPTO: ES LA FORMA EN QUE SE DIVIDE EL TERRITORIO, SEA NACIONAL O NO PARA AFRONTAR EL CONFLICTO (COMPRENDE TODOS LOS ESPACIOS FISICOS). ES RESPONSABILIDAD DEL PEN DETERMINARLA. TEATRO DE GUERRA: ZONAS QUE ESTÁN O PUEDEN ESTAR IMPLICADAS EN OPERACIONES DE GUERRA.  FACTORES PARA SU DETERMINACIÓN SITUACION RELATIVA. POTENCIAL PROPIO, DE ALIADOS REALES Y ADVERSARIOS POSIBLES. ESTRATEGIAS PROPIAS, ALIADAS Y ADVERSARIOS. INSTRUMENTOS LEGALES, TRATADOS VIGENTES. SU DETERMINACIÓN SATISFACE NECESIDADES DE PLANEAMIENTO.  TEATRO DE OPERACIONES TERRITORIO PROPIO y ENEMIGO NECESARIO PARA OPS. DEL NEO. SU ESTABLECIMIENTO ES POR DECRETO DEL PEN, DEBE CONTENER: LIMITES, DENOMINACIÓN, FECHA PUESTA EN VIGENCIA Y DESIGNACIÓN DEL CTE. PARA CASOS INTERNACIONALES EL PRESIDENTE PODRÁ ESTABLECER TTOO DELIMITANDO ÁREAS GEOGRÁFICAS. EN PROPIO TERRITORIO AUTORIDADES CONSTITUCIONALES MANTIENEN VIGENCIA EXCEPTO EN APLICACIÓN ART. 6 CONST. NAC. PODER JUDICIAL PLENITUD DE ATRIBUCIONES. PUEDE SER DIVIDIDO EN ZONA DE COMBATE Y ZONA DE COMUNICACIONES. ZONA DE OPERACIONES  PUESTOS TOMADOS ZONA DE OPERACIONES POR ECUADOR PUESTOS ECUATORIANOS RADAR ECUATORIANO AAA DE ECUADOR Áreas de Operaciones, Especiales y Anfibias Áreas Contiguas y no contiguas  ZONA DEL INTERIOR PARTE DEL TERRITORIO NACIONAL NO INCLUIDA EN TTOO Y ZONAS MILITARES. AUTORIDADES CONSTITUCIONALES ACTÚAN COMO EN TIEMPOS DE PAZ. NO IMPLICA CREACIÓN POR LEY O DECRETO.  ZONA MILITAR TERRITORIO NACIONAL DENTRO DE LA ZONA DEL INTERIOR CUYA IMPORTANCIA HACE QUE SEA PUESTA BAJO AUTORIDAD MILITAR. DEBE SER DECRETADA POR EL PEN CON APROBACIÓN DEL CONGRESO. EL DECRETO DEBE CONTENER LIMITES, DESIGNACIÓN DE SU CTE, RELACIÓN DE DEPENDENCIA Y ATRIBUCIONES, FECHA PUESTA EN VIGENCIA Y FUERZAS ASIGNADAS.  ZONA DE OCUPACIÓN TERRITORIO ENEMIGO BAJO CONTROL DE PROPIAS FUERZAS. PASA A DEPENDER DEL PEN. SU GOBIERNO ES EJERCIDO POR UN GOBERNADOR MILITAR QUE DEPENDE DEL PRESIDENTE. SE ESTABLECE POR DECRETO DEL PEN.  ZONA DOMINADA REGIÓN TANTO PROPIA COMO DEL ENO O ALIADO CONTROLADA POR FUERZAS IRREGULARES. LAS MISMAS CUENTAN CON ADHESIÓN DE MAYORÍA DE LA POBLACÓN POR CONVICCIÓN O TEMOR. SU EXISTENCIA NO IMPLICA NINGUN ESTADO JURÍDICO ESPECIAL.  ZONA LIBERADA PARTE DEL TERRITORIO NACIONAL O ALIADO QUE FUE CONTROLADO POR EL ADVERSARIO Y SE RECUPERÓ. PUEDE TENER UN TRATAMIENTO ESPECIAL, PARTICULARMENTE SI SE RECONQUISTA ZONA POBLADA QUE PUEDE HABER SIDO CAPTADA IDEOLÓGICAMENTE POR EL ENEMIGO.  Reglamento de Doctrina Básica para la Acción Militar Conjunta Sistema Doctrinario en las FFAA: niveles y ámbitos doctrinarios. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y Combinados. Comando Conjuntos Subordinados. Relaciones de Cdo. y Coordinación. Organización territorial. Teatro de Guerra. Teatro de Operaciones. Zona del Interior, Zona Militar, Zona de Ocupación, Zona liberada. Poder Aeroespacial. Características de los medios aéreos. Misión y Responsabilidades operativas de la FAA.  EL PODER AEROESPACIAL PODER AEROESPACIAL ES LA CAPACIDAD QUE TIENE UN ESTADO, EN UN MOMENTO DETERMINADO, PARA ACTUAR A TRAVÉS DEL AEROESPACIO CONTRIBUYENDO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS POLÍTICOS SELECCIONADOS. ESTRUCTURA DEL PODER AEROESPACIAL 1º) Vigilancia y Control del Aeroespacio. 2º) Organismos e instituciones que hacen al desarrollo de la actividad aeroespacial. 3º) Medios aéreos con capacidad operativa. 4º) Vehículos aéreos tripulados y no tripulados. 5º) Industria aeronáutica y aeroespacial. 6º) Infraestructura aeronáutica.  REQUISITOS BÁSICOS DEL P.A. Los diferentes componentes del Poder Aeroespacial deben ser partes inseparables de un todo. Esto da lugar a la existencia del requisito de INTEGRIDAD. Esto impone una conducción centralizada del Poder Aeroespacial. Ello asegura la unidad de concepción, planificación y ejecución. Lo expuesto conforma el requisito de INDIVISIBILIDAD.  CARACTERISTICAS DEL P.A. CARACTERISTICAS POSITIVAS O FORTALEZAS (BASICAS) 1º) VELOCIDAD 2º) ALCANCE 3º) PERSPECTIVA 4º) SORPRESA 5º) PRECISIÓN 6º) VERSATILIDAD  CARACTERISTICAS DEL P.A. CARACTERISTICAS POSITIVAS O FORTALEZAS (DERIVADAS) 1º) PENETRACIÓN 2º) FLEXIBILIDAD 3º) ACCIÓN INMEDIATA 4º) CONCENTRACIÓN  CARACTERISTICAS DEL P.A. CARACTERISTICAS NEGATIVAS O DEBILIDADES 1º) DISCONTINUIDAD DE LAS ACCIONES 2º) LIMITADA CAPACIDAD DE CARGA 3º) VULNERABILIDAD  CARACTERÍSTICAS DEL P.A. CARACTERÍSTICAS CONDICIONANTES (POSITIVAS O NEGATIVAS) 1º) ELEVADO COSTO. 2º) DEPENDENCIAS DE BASES AÉREAS. 3º) SENSIBILIDAD TECNOLÓGICA. 4º) ESPECIALIZACIÓN DIFERENCIADA DEL PERSONAL. 5º) IMP. DE LA LUZ Y A LOS FACTORES METEOROLÓGICOS. 6º) ESCASEZ DE MEDIOS.  VISIÓN DE LA FAA Constituirse en una Fuerza altamente profesional y con vocación de excelencia, continuadora del prestigio ganado en combate e identificada con los valores culturales de nuestra nacionalidad. Preparada para ejercer la soberanía efectiva en el aeroespacio de interés nacional, columna vertebral del Poder Aeroespacial Nacional, capaz de potenciar el AMC desde su ámbito específico. Integrada regional e internacionalmente como instrumento de la Pol. Ext. de la Nación y al servicio de la comunidad a la cual pertenece. Comprometida con el des. tecnológico de aplicación militar y civil. MISIÓN DE LA FAA CONTRIBUIR A LA DEFENSA NACIONAL, ACTUANDO DISUASIVA Y EFECTIVAMENTE EN EL AEROESPACIO DE INTERÉS A FIN DE GARANTIZAR Y SALVAGUARDAR DE MODO PERMANENTE LOS IIVV DE LA NACIÓN COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES Competencias Es la aptitud o atribución legal que tiene una autoridad para conocer o resolver en algún asunto. Se dividen en: 1º) Comunes. 2º) Particulares. Resp. Operacionales (Se derivan de las competencias). 1º) Responsabilidades Específicas: competencia exclusiva, sin que, normalmente, imponga la necesidad de una coordinación operativa y logística con respecto al accionar de otras Fuerzas. 2º) Responsabilidades Conjuntas: Obligación, por parte de las Fuerzas Armadas, de ejecutar una tarea impuesta, de carácter conjunto, con sujeción al Planeamiento Militar Conjunto. Resp. Operacionales Conjuntas a) Primarias: Obligación, por parte de una Fuerza, de ejecutar una tarea impuesta, de su competencia o de carácter conjunto, mediante la realización de Ops. Específicas o que signifiquen el esfuerzo principal de un accionar conjunto. En ejercicio de sus responsabilidades primarias, a cada Fuerza le corresponde: - El desarrollo de los medios y la doctrina correspondiente. - El comando de las operaciones y el adiestramiento. b) Colaterales: Obligación, por parte de cada Fuerza, de ejecutar una tarea impuesta, cuya responsabilidad primaria es de otra Fuerza, mediante la realización de un esfuerzo complementario del esfuerzo principal. Resp. Operacionales Conjuntas b) Colaterales: Para el ejercicio de sus responsabilidades colaterales cada Fuerza debe: - Emplear, exclusivamente, medios desarrollados en función de sus responsabilidades primarias, sin generar otros medios especiales. - Intervenir en los desarrollos doctrinarios y en el planeamiento a cargo de la Fuerza con Resp. Primaria, en aquellos aspectos relacionados con su Fuerza. - Actuar bajo relación de comando o de coordinación, según se establezca, respecto de la Fza. que tenga la responsabilidad primaria en la conducción y el adiestramiento. RESPONSABILIDAD ESPECÍFICA La responsabilidad específica de la Fuerza Aérea es la de organizar, equipar, alistar, adiestrar y sostener los Comandos y medios necesarios para estar en aptitud de: 1º) Ejecutar en forma permanente la Vigilancia y Control de Aeroespacio. 2º) Ejecutar y coordinar la Defensa Aeroespacial de nivel Nacional. 3º) Atacar objetivos estratégicos. RESPONSABILIDADES CONJUNTAS (Primarias y Colaterales) Primarias (Permanente) 1º) Organizar, equipar, alistar y adiestrar los sistemas C3 I2 necesarios para posibilitar el planeamiento y conducción operacional de los medios de la Fuerza Aérea como Poder Aeroespacial Militar. 2º) Los medios necesarios para realizar la VICA conforme al PMC. 3º) Los medios necesarios, para Apoyar a las Fuerzas de Superficie. 4º) Organizar, equipar y alistar los medios necesarios para integrar los Cdos Esp., Conj. o Comb. que establezca el Planeamiento Militar Conjunto. 5º) Organizar, equipar, instruir a los medios necesarios para instalar, operar y mantener los Sist. Espac. necesarios para el desarrollo de las operaciones militares. Colaterales La FA debe cooperar con las otras FFAA en el ejercicio de sus responsabilidades primarias, cuando lo determine el PMC o cuando ellas lo requieran.  Reglamento de Doctrina Básica para la Acción Militar Conjunta Sistema Doctrinario en las FFAA: niveles y ámbitos doctrinarios. Los Conflictos. La Guerra. Estrategia Nacional y Estrategia Militar. Nivel Operacional. Conducción. Comandos Conjuntos, Específicos y Combinados. Comando Conjuntos Subordinados. Relaciones de Cdo. y Coordinación. Organización territorial. Teatro de Guerra. Teatro de Operaciones. Zona del Interior, Zona Militar, Zona de Ocupación, Zona liberada. Poder Aeroespacial. Características de los medios aéreos. Misión y Responsabilidades operativas de la FAA.