استراتيجيات الشراء PDF
Document Details
Uploaded by Deleted User
جامعة البيان
روئ فاضل علي
Tags
Summary
This report discusses procurement strategies. It details the importance of these strategies in achieving company objectives, enhancing relationships with suppliers, and ensuring the sustainability of supply. It emphasizes careful planning and adapting to market fluctuations to optimize purchasing.
Full Transcript
جامعة البيان تقرير حول موضوع استراتيجيات الشراء كلية ادارة الاعمال قسم ادارة الاعمال اعداد الطالبة :روئ فاضل علي المرحلة :الثانية المقدمة تعد استراتيجيات الشراء من الاسس الحيوية في ادارة الاعمال...
جامعة البيان تقرير حول موضوع استراتيجيات الشراء كلية ادارة الاعمال قسم ادارة الاعمال اعداد الطالبة :روئ فاضل علي المرحلة :الثانية المقدمة تعد استراتيجيات الشراء من الاسس الحيوية في ادارة الاعمال والتجارة حيث تهدف الى تحقيق افضل قيمة مقابل التكاليف والموارد المستثمرة من خلا تحديد الاتجاهات واختيار الموردين المناسبين والتفاوض على الاسعار والشروط تمكن هذه الاستراتيجيات الشركات مع تعزيز قدرتها التنافسية وضمان استمرارية التوريد بجودة عالية يعتبر التخطيط الجيد والتكيف مع ضروف السوق المتغيرة امرا ضروريا لضمان نجاح عمليات الشراء وتحقيق الاهداف المرجوة باقل تكلفة ممكنة استراتيجيات الشراء هي خطط منهجية تهدف الى تحسين عملية الشراء داخل المنظمة لتحقيق اهداف محددة مثل تقليل التكاليف تحسين الجودة وضمان الاستدامة استراتيجية شراء فعالة يتطلب اتباع خطوات منهجية لضمان تحقيق الاهداف التنظيمية وتحسين الكفاءة التشغيلية وهنا توجد بعض الخطوات الاساسية لتطوير استراتيجية الشراء تحديد الاهداف والغايات يجب تحديد الاهداف التي تريد المنظمة تحقيقها من خلال استراتيجية الشراء مثل خفض التكاليف تحسين الجودة او تعزيز الاستدامة اجراء تحليل الانفاق تحليل الانفاق يساعد في فهم انماط الشراء الحالية وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها لتحقيق وفورات في التكاليف تقييم سوق التوريد فهم ديناميكيات السوق وتقييم الموردين المحتملين يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة عند اختيار الموردين تقسيم الموردين تقسيم الموردين بناء على اهميتهم الاستراتيجية يساعد في تخصيص الموارد بشكل فعال وتحديد اولويات ادارة الموردين تطوير نهج ادارة علاقات الموردين ()SRM بناء علاقات قوية مع الموردين يساهم في تحقيق اهداف الشراء وتعزيز الابتكار وتخفيف المخاطر تنفيذ استراتيجيات ادارة المخاطر من المهم تحديد وتقييم المخاطر المحتملة المرتبطة بسلسلة التوريد ووضع خطط للتعامل معها انشاء مؤشرات الاداء الرئيسية ()KPIs تحديد مؤشرات الاداء الرئيسية يساعد في مراقبة وتحسين اداء استراتيجية الشراء بشكل مستمر الخاتمة في الختام تمثل استراتيجيات الشراء عنصرا اساسيا في تحقيق اهداف الشركة حيث تساهم في تحسين التكاليف وتعزيز العلاقات مع الموردين وضمان استدامة التوريد تساعد هذه الاستراتيجيات على اتخاذ قرارات مبنية على تحليل شامل للاسواق واحتياجات المنظمة مما يدعم الكفاءة والقدرة التنافسية المصادر ادارة المشتريات والمخازن :للدكتور عبدالرحمن حماد يناقش استراتيجيات ودورها في تحقيق اهداف الشركات ادارة سلسلة التوريد :للدكتور جيمس ووكر يقدم تحليلا كاملا حول استراتيجيات الشراء وسلسلة التوريد ادارة التوريد العالمية :للدكتور لورنس غرين Gerente General يغطي الاستراتيجيات المختلفة للشراء من منظور دولي