Planes, Programas y Proyectos PDF

PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 1  Plan Plan, “es un conjunto de acciones normativas y operativas que sustentadas en la formulación de políticas y de estrategias, y mediante un conjunto de programas y proyectos, permiten alcanzar un objetivo co...

PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 1  Plan Plan, “es un conjunto de acciones normativas y operativas que sustentadas en la formulación de políticas y de estrategias, y mediante un conjunto de programas y proyectos, permiten alcanzar un objetivo común”, planear es llevar a cabo un plan y planificación es acción de planear. El plan será un conjunto de programas que contienen proyectos, estas serán un medio para cumplir con el plan estratégico. TIPOS DE PLANES Un plan de acción, es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto. 2  Plan El plan estratégico, es un documento que recoge la planificación económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro. Contenido del plan estratégico: Un plan estratégico debe incluir: La misión de la empresa. Propósito: es la razón de existir de una organización, el porqué haces las cosas. Misión: es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo La visión de la empresa es el camino al cual se quiere dirigir a largo plazo. Su definición sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento y las de competitividad. 3 Plan 4 Plan 5 Plan 6  Análisis del presente de la empresa y su entorno o escenario. Plan de acción u operativo con el que llevar a cabo las estrategias que se hayan definido. 7  Planificación del desarrollo La planificación del desarrollo es la aplicación sistemática del conocimiento para prever y evaluar cursos alternativos de acción futura. Que busca?: Enriquecer la calidad de vida de la sociedad, generalmente planteado en planes de desarrollo por los gobiernos y estrategias de desarrollo en las empresas, el objetivo es maximizar los resultados que pueden obtenerse con una determinada cuantía de recursos. El plan sera un marco de referencia para actuar con varios programas con sus respectivos proyectos que haran posible alcanzar los objetivos en el largo plazo. 8  Programación de Proyectos A nivel de gobierno y empresas un programa de inversión es un conjunto de proyectos de inversión. Y una programación es llevar a la acción el programa.. A nivel de gobierno, según el área de interés (salud, educación, comunicación e industrias), los programas suele estar habitualmente compuesto por un conjunto de proyectos de interés social que están relacionado entre si con el fin de alcanzar un objetivo del plan nacional de desarrollo. El tipo de planificación y programación adoptada por cada unidad decisional suele ser diversa, sin embargo a nivel de gobierno tendremos programación nacional y programación sectorial. 9  Plan, programa y proyectos Resumiendo: PLAN Es un documento de trabajo que recopila y concreta los objetivos que se desean alcanzar durante un periodo de tiempo. Tiene como punto de partida un diagnostico de la situación que se va a enfrentar y una evaluación de las dificultades y detalla un conjunto de acciones a realizar. En su contenido se especifican prioridades, criterios, políticas, recursos, presupuesto, calendario de actuación, responsables, métricas y evaluación. Los planes de una organización según su alcance y plazo pueden ser de 3 tipos: planes estratégicos, tácticos y operativos. 10  Plan, programa y proyectos PLANES ESTRATEGICOS: Lideran estos planes las cúpulas jerárquicas(Alta dirección). Se formulan por un periodo de tres a cinco años y están orientados a cumplir las metas trazadas por la organización. Consideran a la organización como un todo y definen el rumbo de la misma. PLANES TACTICOS: Lideran estos planes los principales departamentos (Directores de Areas). En estos se determinan los temas y aspectos que se deben trabajar a mediano plazo (De uno o tres años) y pretenden garantizar el mejor uso de los recursos, su optimización. Son liderados por directivos o gerentes de empresas. PLANES OPERATIVOS: Lideran estos planes los mandos medios(jefes, coordinadores, supervisores, que tienen a cargo personas) son formulados por los directores de área por un periodo no superior a un año. 11  Plan, programa y proyectos PROGRAMA Es un instrumento para coordinar, implementar y hacer progresar la estrategia de la organización. Concreta las líneas generales contenidas dentro de un plan, el cual esta conformado por un conjunto de programas. Concreta las líneas generales contenidas dentro de un plan, el cual esta conformado por un conjunto de programas. El programa hace posible el plan mediante un conjunto de acciones orientadas a alcanzar metas y objetivos. PROYECTO Conjunto de actividades concretas, interconectadas y coordinadas entre si, con el fin de satisfacer necesidades o resolver problemas. Tienen una justificación muy concreta. 12  PDM(PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL) El Plan de Desarrollo Municipal (PDM), es un instrumento de planificación participativa municipal, en el cual se encuentran el conjunto de reglas que establecen procedimientos, de operación, definiciones técnicas y administrativas y el marco institucional para el proceso de la planificación del desarrollo Municipal y el desempeño de roles y funciones de los actores involucrados. 13  EJEMPLO PRACTICO PLAN Línea estratégica: Mejorar la educación en los barrios pobres de Santa Cruz. PROGRAMA - Construcción de módulos educativos. - Fortalecimiento de la educación a través de proyectos de capacitación a docentes y padres de familia. PROYECTO Construcción del Modulo Educativo de la UV 97 de la Ciudad de Santa Cruz. 14 Las necesidades y los proyectos Problema básico ! COMO SATISFACER MIS NECESIDADES RECUR De uso Escasos alternativ SOS o 15 PIRÁMIDE DE MASLOW 16