Análisis económico para la toma de decisiones empresariales PDF

Análisis económico para la toma de decisiones empresariales Curso 2023-2024 Prof. D. Mario Cantalapiedra MBA Programa 1. Introducción: la empresa y su entorno 2. Análisis del macroentorno 3. Características del entorno actual internacional: megatendencias 4. Competitividad internacional 5...

Análisis económico para la toma de decisiones empresariales Curso 2023-2024 Prof. D. Mario Cantalapiedra MBA Programa 1. Introducción: la empresa y su entorno 2. Análisis del macroentorno 3. Características del entorno actual internacional: megatendencias 4. Competitividad internacional 5. Análisis del microentorno 6. Estructura económica del sector Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 2 El problema económico • Economía: ciencia que se ocupa de gestionar los recursos escasos en la sociedad. • Recursos escasos tienen usos alternativos. • Problema económico: asignación eficiente de recursos escasos para satisfacer necesidades ilimitadas de la sociedad. • Si no hay escasez, no hay problema económico. • Eficiencia: capacidad para lograr cumplimiento de un objetivo minimizando el empleo de recursos. • Economía de mercado: es aquella que asigna recursos a través del mercado donde se encuentran oferta y demanda (precio). Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 3 El problema económico Ilimitadas necesidades de productos Escasez de recursos para producirlos Problema Económico Problema económico: ¿Qué producir? ¿Cómo producir? ¿Para quién producir? Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 4 El problema económico • Factores de producción:  Tierra (recursos naturales): tierra cultivable, tierra edificable, productos energéticos (petróleo, carbón).  Trabajo: capacidad humana intelectual y física para producir.  Capital: físico (máquinas, herramientas, edificios) y financiero (acciones). • El hombre produce bienes económicos combinando los factores de producción. • Agentes productivos: personas físicas o jurídicas que poseen los factores de producción. Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 5 Enfoques empresa • Enfoque económico: agente de la economía de mercado que organiza con eficiencia los factores económicos para producir bienes y servicios para el mercado con ánimo de alcanzar determinados objetivos. • Enfoque administrativo: conjunto de elementos humanos, técnicos y financieros, ordenados según determinada jerarquía o estructura organizativa, que dirige una función directiva o empresario. Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 6 Empresa como organización • Sistema sociotécnico abierto compuesto por 5 elementos principales interrelacionados entre sí: 1. Sistema técnico. 2. Sistema humano 3. Sistema de dirección. 4. Sistema cultural. 5. Sistema político (poder). • Naturaleza mixta entre lo técnico (basado en tecnología) y lo social (basado en el comportamiento y la comunicación de las personas que integran la organización). • A veces interesará observar lo técnico, otras lo social. Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 7 Empresa y entorno • Entorno:  “Factores externos a empresa, no controlables por ella, que definen el contexto en el que desarrolla su actividad e influyen significativamente en el éxito de su estrategia”.  2 tipos:  Genérico o macroentorno: medio externo que rodea a la empresa (sistema socioeconómico).  Específico o microentorno: sector industrial (industria) al que pertenece y en el que compite la empresa. Por extensión se habla del “mercado”. Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 8 Empresa y entorno • Nivel de incertidumbre del entorno depende de distintas variables (Mintzberg, 1984): 1. Grado de estabilidad: estable o dinámico según factores que lo componen permanezcan sin cambios. 2. Grado de complejidad: simple o complejo, según factores y cambios de los mismos sean más o menos comprensibles. 3. Grado de diversidad: integrado o diverso, según el número de variables del entorno sea reducido o no y sean similares o distintas. 4. Grado de hostilidad: favorable u hostil, según la velocidad y efecto de sus impactos y la facilidad de adoptar respuesta por parte de empresa. Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 9 Empresa y entorno • Cuanto más dinámico, complejo, diverso y hostil sea el entorno mayor incertidumbre tendrá la empresa. • El entorno actual es de alta incertidumbre por la aparición de “cisnes negros”: sucesos inesperados y de gran impacto (Covid-19, guerras de Ucrania e Israel, inflación). Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 10 Empresa y entorno Sociedad Trabajadores Accionistas Proveedores EMPRESA Emprendedor Análisis económico para la toma de decisiones empresariales Competidores Clientes 11 Empresa y entorno • Sistema abierto, interactúa, intercambia con el entorno y crea valor a los interesados. Con ellos establece una relación de intercambio. Interesado Empresa recibe Empresa entrega Emprendedor Gestión Existencia Accionistas Dinero Retribución Trabajadores Trabajo Remuneración Sociedad Marco socioeconómico Desarrollo Proveedores Suministros Pago Competidores Información Relación Clientes Demanda Satisfacción Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 12 Estructura económica del Tamaño sector empresarial Categoría N.º de trabajadores Volumen de negocios anual Balance general anual Mediana < 250 ≤ 50 millones de euros ≤ 43 millones de euros Pequeña < 50 ≤ 10 millones de euros ≤ 10 millones de euros Microempresa <10 ≤ 2 millones de euros ≤ 2 millones de euros Fuente: Recomendación 2003/361/CE de la Comisión de las Comunidades Europeas. • Para estar ubicada en una categoría determinada la empresa ha de cumplir el número de trabajadores y uno de los otros dos criterios (volumen de negocios o balance general) indistintamente. • Las empresas que estén por encima de los criterios para ser considerada medianas son consideradas grandes empresas. Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 13 Empresa y entorno • Teoría social de la empresa:  Surgida por el desarrollo de la dimensión externa de la empresa más el crecimiento del poder del entorno.  Analiza la responsabilidad social de la empresa (RSE) o corporativa (RSC) y la ética de sus negocios.  Medida en la que las actividades de la empresa protegen a sociedad y la mejoran más allá de lo requerido por intereses legales, económicos o técnicos de la organización.  Hace referencia a algo “voluntario” que supera las obligaciones legales. Análisis económico para la toma de decisiones empresariales 14