الوحدة الثانية مادة الجماعات 2024-2025 PDF
Document Details
محمد الشاعر
Tags
Summary
هذا ملخص للوحدة الثانية في مادة الجماعات، والتي تتناول مفهوم الإشراف وأنواعه ومبادئه وعناصره الأساسية. يقدم الملخص نظرة عامة على المفاهيم الرئيسية في الإشراف، وخصائص المؤسسات، بالإضافة إلى المتطلبات المعرفية والمهنية للإشراف.
Full Transcript
2024 – 2025 مفهوم محمد شمس الدٌن : طرٌقه ٌتضمن استخدامها عملٌه بواستطها ٌساعد المشرفون األخاایٌٌن اإلجتماعٌٌن الذٌن ٌعملون مع الجماعات وٌتحملون المسیولٌات فً تنفٌذ برامج المؤسسه وخططها على النمو وأداء مسیولٌاتهم...
2024 – 2025 مفهوم محمد شمس الدٌن : طرٌقه ٌتضمن استخدامها عملٌه بواستطها ٌساعد المشرفون األخاایٌٌن اإلجتماعٌٌن الذٌن ٌعملون مع الجماعات وٌتحملون المسیولٌات فً تنفٌذ برامج المؤسسه وخططها على النمو وأداء مسیولٌاتهم على أحسن وجه ممكن . المفهوم االجرایً : اإلشراف طرٌقة تقوم على أساس من المعرفة والفهم والمبادئ والمهارات -1 اإلشراف عملٌة أى مجموعة من الخطوات المتكررة المترابطة والتً تؤدي الً تحقٌق هدف ما -2 االشراف عالقه بٌن شخص موجه ( المشرف ) واشخاص مشرف علٌهم ( اخاایٌٌن -3 اجتماعٌٌن او طالب تدرٌب مٌدانً ) ٌعملون مع الجماعات ،وتهدف هذه العالقة إلى مساعدة المشرف علٌهم على النمو المهنى وأداء مسیولٌاتهم على أحسن وجه. اإلشراف عملٌة علمٌة ٌقوم بها المشرف المؤهل علمٌا لمساعده المشرف علٌهم الكتساب -4 الكفاءه الذاتٌه والمهارات الفنٌة والقٌم واإلتجاهات الالزمة للممارسة المهنٌة. لإلشراف غرض مزدوج هو نمو المشرف علٌهم ومساعدتهم علً اداء مسیولٌاتهم الوظٌفٌه -5 علً احسن وجه ممكن . اإلشراف عملٌة تعاونٌة ٌجب أن ٌتعاون فٌها كل من المشرف والمشرف علٌهم لنضمن لها -6 النجاح اإلشراف له وظایفه اإلدارٌة والتعلٌمٌة والتوجٌهٌة وهذه الوظایف متداخلة مع بعضها -7 تعتبر وسایل اإلشراف هى اإلطار الذى ٌمكن من خالله تطبٌق العملٌة اإلشرافٌة بما ٌتضمنه من -8 وظایف ومبادئ . -1تحسٌن مقدرة األخاایٌٌن على أداء عملهم بفاعلٌة -2مساعدة األخاایٌٌن على التطور والنمو المهنى -3تطوٌر المعرفة والمهارة لدى األخاایٌٌن اإلجتماعٌٌن إلى أقاى حد ممكن . التفاعل الشخاى -1 أهداف المؤسسة -2 تدفق السلطه ،االهداف ،المشاعر . -3 القٌم المهنٌة -4 االداء الوظٌفً -5 معاٌٌر التقٌٌم . -6 -1االشراف الفردي ( السلطوي ) هو الذي ٌعتمد علً الفردٌه وٌمٌل الً اداء العمل بطرٌقه سلبٌه بغض النظر عما ان كانت هذه الطرٌقه سوف ٌقاومها المشرف علٌهم من عدمه . -2اإلشراف الدٌمقراطً )التعاونى ) هو الذى ٌشعر من معه بأنه مشارك فى إتخاذ القرار والرأى والتوجٌه واالرشاد . -3اإلشراف التنافسى ملحوظه : اإلشراف الدٌمقراطى التعاونى هو أقرب األنواع التى تتمشى مع طبٌعة االشراف فً مؤسسات العمل مع الجماعات -1األهداف اإلشرافٌة هً المضمون االساسً لعملٌه االشراف فهً الموجه لكافه االدوار والعملٌات والوظایف التً ٌؤدٌها المشرف . -2المشرف هو ذلك الشخص المهنً الذي ٌقدم خدمات غٌر مباشره تتضمن الوظایف االدارٌه والتعلٌمٌه والتدعٌمٌه والرٌاده الثانوٌه . -3المشرف علٌه ٌعد المشرف علٌه احد االهداف التً ٌسعً االشراف الً نموه المهنً واعداده بالشكل المناسب لكً ٌؤدي المتطلبات االساسٌه للعمل . -4البرنامج اإلشرافى -5المؤسسة تزخر المؤسسه بمجموعه من العناار التً تحدث اثرها االٌجابً او السلبً علً سلوك االفراد وعاداتهم وعالقاتهم وكفاءتهم فً العمل . ( عناوٌن فقط) المتطلبات المعرفٌة -1 المتطلبات المهنٌة -2 المتطلبات الثقافٌة -3 المتطلبات المهارٌة -4 مبدأ تحقٌق أهداف اإلشراف -1 مبدأ الدراسة والتشخٌص فى الممارسة المهنٌة -2 مبدأ التركٌز على األعضاء -3 مبدأ تقدٌر المشرف لمشاعر األخاایى واإلستجابة لها -4 مبدأ تكوٌن العالقات اإلشرافٌة اإلٌجابٌة -5 مبدأ التنظٌم اإلشرافى -6 -7مبدأ الدٌمقراطٌة -8مبدأ التقوٌم وظٌفه ادارٌه ( االشراف االداري ) -1 وظٌفه توجٌهٌه ( االشراف التوجٌهً او التدعٌمً ) -2 وظٌفه تعلٌمٌه ( االشراف التعلٌمً ) -3 الرٌاده الثانوٌه . -4 مرحلة التخوف أو الحساسٌة البالغة -1 مرحلة اإلسترضاء -2 مرحلة الفهم مع اعوبة التطبٌق -3 مرحلة التفوق النسبى فى الفهم والتطبٌق -4 مرحلة القدرة على تعلٌم الغٌر -5