Principles of Business Management: Fundamentals and Modern Trends PDF
Document Details
King Saud University, the General Management Institute, and Qassim University
2019
Al-Shemeemri, Al-Hejjan, Al-Marsy Ghannam
Tags
Summary
This document is a presentation on the fundamentals and modern trends of business administration. It delves into fundamental business management concepts including organizational structure, planning, and control, along with the roles and importance of managers. The authors, Al-Shemeemri, Al-Hejjan, and Al-Marsy Ghannam from notable Saudi universities, present this comprehensive overview.
Full Transcript
1 www.edarah.net 2 إلفصل إألول مفهوم إؤلدإرة ومجاإلتها Management’s Concept and Scope الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 3...
1 www.edarah.net 2 إلفصل إألول مفهوم إؤلدإرة ومجاإلتها Management’s Concept and Scope الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 3 مفهوم إؤلدإرة ومجاإلتها محتويات إلفصل: مفهوم إؤلدإرة 1 من هو إلمدير؟ 2 أهمية إؤلدإرة 3 إؤلدإرة علم أم فن؟ 4 إلمهارإت إؤلدإرية 5 مجاإلت إؤلدإرة 6 ر مشوعات إألعمال 7 عنارص إلعملية إؤلدإرية الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 8 4 مفهوم اإلدارة إلت قدمها لنا إلمتخصصون يف إؤلدإرة تعدد إلتعريفات ي وتتنوع بتنوع وتباين آرإء وتجارب وخلفيات إلباحثي وإلمتخصصي باؤلدإرة. ا ي يعرف إلشميمري وهيجان وغنام 2004م.إؤلدإرة ؤجمال بأنها: ع "وظيفة تنفيذ إألعمال عن طريق إآلخرين باستخدإم إلتخطيط وإلتنظيم ر وإلتوجيه وإلرقابة وذلك من أجل تحقيق أهدإف إلمنظمة بكفاية وفاعلية فمع مرإعاة إلمؤثرإت إلدإخلية وإلخارجية” ا لم من خالل هذإ إلتعريف يتبي لنا إن إؤلدإرة وظيفة ذإت مهام محددة لتحقيق أهدإف محددة و ترتبط إؤلدإرة بإنجاز أعمال باختالف إلجهة إلتابعة لها ،ويتوقف نجاحها عىل إلعنرص ر إلبشي ش ن م وتنفيذ إألهدإف الشميمري و آخرون 1440- 2019 © يخ 5 من هو المدير؟ هو إلشخص إلذي يوجه إألفرإد نحو ؤنجاز عمل ما. وهو أحد أعضاء إلمنظمة إلذي يحقق تنسيق وتكامل عمل إآلخرين. Insert title here ويصنف إلمدرإء بحسب إلمستويات إؤلدإرية: اإلدارة العليا ر إإلستإتيجية وإلرئيسية ووضع إلخطط طويلة إألمد ه إلمسؤولة عن إلقرإرإت ي مثل :رئيس مجلس إؤلدإرة. اإلدارة الوسطى 2 قصتة إلمدى ر ه إلمسؤولة عن نقل إألوإمر من إؤلدإرة إلعليا وإعدإد إلخطط مثل :مدير ؤدإرة إلتسويق. ي اإلدارة الدنيا ر إلمباش وعن متابعة أدإء إلعمال ووضع إلخطط إلتفصيلية ه إلمسؤولة عن ر إؤلشإف ي مثل :رؤساء إألقسام الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 6 أهمية اإلدارة ً ً تمثل عنرصإ مهما يف حياة إلفرد وإلمنظمة وإلمجتمع وتكمن أهميتها بأنها: وأكب مثال عىل ذلك وجود خطط إلتنمية إلخمسية يف إلمملكة وسيلة لتنمية إلمجتمع ر إلت تهدف إىل تحقيق إلنمو وإلتقدم وإلرخاء وإألمن للمجتمع. 1 ودول إلخليج ي تلت حاجة إلمنشآت إلمبإيدة من خالل إؤلدإرة إلكفؤة إلقادرة عىل إتخاذ إلقرإر إلسليم. ري 2 تطوير وتدريب إلعاملي يف إلمنشآت لألدإء إلجيد. 3 تلبية إلمتغبإت إإلجتماعية وإإلقتصادية وإلتقنية من خالل إلتخطيط إلفعال ومتابعة تنفيذه ،وإلمنافسة مع إلدول إلمتقدمة. 4 ر وإلبشية إلذي يتطلب وجود ؤدإرة قادرة عىل تحقيق إألهدإف إلندرة إلمبإيدة يف إلموإرد إلمادية 5 بأقل تكلفة وأعىل جودة. إلدعوة للعولمة وإلمنافسة يف إألسوإق إلعالمية. 6 الشميمري و آخرون 1440- 2019 © إلوظيف وذلك من خالل درإسة إؤلدإرة. ي رغبة إألفرإد بتحسي إلمستقبل 7 7 هل اإلدارة علم أم فن؟ إختلف علماء إؤلدإرة فيما بينهم يف كون إؤلدإرة علم أو فن إلفريق إألول "إؤلدإرة علم": إلفريق يدعم رأيه بكون إؤلدإرة علم رإسخ إلت توإجه إؤلدإرة كون بعض إلمشكالت ي ً تستخدم نماذج ومعادإلت وفقا لمعايب محددة مثل :إستخدإم بحوث إلعمليات . Operation Research إلفريق إآلخر "إؤلدإرة فن": إستدلوإ بقولهم بأن إؤلدإري إلناجح يولد وإل ُيصنع ،أي إن إلنجاح يف تطبيق مبادئ إلقدإرة يعتمد عىل خصائص إألشخاص مثل إلعديد من إلناجحي إلذين ً حققوإ نجاحا دون أن تتاح لهم فرصة إإللتحاق بمعاهد إو كليات متخصصة. الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 8 ؤإل إننا نقول أن إؤلدإرة علم وفن نف آن وإحد ،فاؤلدإري إلناجح يحتاج إىل إلجمع ما ر ن بي علمية إؤلدإرة وفنها من أجل ي تحقيق إىل ؤدإري أفضل. الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 9 إلمعارف وإلمهارإت إؤلدإرية يحتاج إلمدير إىل عدة معارف ومهارإت أساسية: إلمعارف إلرئيسية إلمهارإت إألساسية الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 10 إلمعارف إلرئيسية متعلقة بالنشاط إو ما يسىم بالصناعة ،ومعارف متعلقة باؤللمام بوظائف إلمنشأة كمعرفة إؤلنتاج ،و معارف متعلقة بالعمل إؤلدإري كالتخطيط وإتخاذ إلقرإرإت. الوظيفة العمل اإلداري نوع النشاط الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 11 إلمهارإت إألساسية وتشمل عىل مهارإت فنية تتعلق بإتقان إلعمل يف جزء معي مثل مدير إلتسويق يجب إن تكون لديه ً إلجماع، ي مهارإت فنية متعلقة بكيفية صنع إؤلعالنات ،إيضا تشمل عىل مهارإت ؤنسانية كمهارة إلعمل ومهارإت ؤدرإكية كقدرة إلمدير عىل إلتفكب إلمبدع وقدرته عىل ؤدرإك وإستيعاب إلموإقف. الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 12 مجاإلت إؤلدإرة اإلدارة اإلقليمية اإلدارة العامة والدولية إدارة الهيئات والمنظمات الخاصة إدارة األعمال الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 13 مجاالت اإلدارة تتنوع مجاإلت إؤلدإرة يف إلوقت إلرإهن بحسب تنوع قطاعات إلمجتمع وإألهدإف إلمرجوة مما يتطلب ؤدإرة كالتاىل: ي متخصصة حيث أوجد عدة ؤدإرإت إؤلدإرة إؤلقليمية وإلدولية ؤدإرة إلهيئات وإلمنظمات إ د ا ر ة ا أل ع م ا ل إؤلدإرة إلعامة إلخاصة تعرف بأنها" ؤدإرة إلنشاطات تعرف بأنها" تنفيذ إلسياسة إلعامة ً ه ؤدإرة إل تتبع أيا من إلحكومات ي معنية بتقديم خدماتها لفئة للدولة بما يؤدي ؤىل خدمة إلصالح وإلمشوعات ذإت إلطابعر إلعام" فتشمل عىل جميع إلمهام إلت تنشأ يف دولها وتهدف ؤىل ي خاصة وإل تهدف ؤىل إلرب ح إإلقتصادي إلهادف ؤىل تحقيق إلحكومية إلمتعلقة بالسيادة وإلمهام إلعالىم ي إؤلقليىم أو ي خدمة إلمجتمع إلمتعلقة باإلقتصاد وإلمهام إلمتعلقة مثل إلهيئات وإلجمعيات فه تقوم بتوفب إلسلع إلرب ح" ،ي بالجوإنب إلتعليمية وإلثقافية إؤلسالم وجامعة ي كمنظمة إلمؤتمر إلخبية. وخدمات لألفرإد وإلمجتمعات. وإلجوإنب إإلجتماعية. إ لدول إلعربية. الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 14 ر مشوعات إألعمال إلت يقيمها إألفرإد وإلمجموعات لتحقيق إلرب ح. ر ه إلمؤسسات وإلشكات ي ي هنالك رشوط لك نصف إلنشاط بأنه ر مشوع أعمال: ي ً ً أن يقدم شيئا نافعا كأن تكون سلعة أو أن تقدم خدمة. 1 أن يهدف ؤىل تحقيق إلرب ح. 2 َ أن يكون نشاطا يعتمد عىل إلمبادئ وإألسس إإلقتصادية. 3 ً قانون. ي أن يكون منظما ،وله صفة قانونية وإسم محدد وكيان 4 أن يقوم عليه أفرإد ،أي أن إلمنظمي إلمديرين له أشخاص وليس حكومات. 5 الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 15 ً تتضمن أية منظومة عددإ من تمثل إلجهاز إؤلدإري إلمنوط به إلت تعكس ؤىل إألهدإف إلوظائف ي تحقيق أهدإف معينة يؤديها الوظائف إلمنشأة إلت تسىع إلمنظمة ؤىل تحقيقها. ي للمجتمع. عنارص إؤلدإرة تمثل إلمهام حركة إلنشاط يف أية بشية..1موإرد ر .2موإرد مادية كالمبإنيات منظمة حيث يتم من خالل هذه المهام الموارد ومصادر إلدخل وإلتمويل. إلمهام إلمنوطة بالوظائف إلعمل .3إألدوإت إلمتعلقة بالمعلومات إلت يبتب عىل أساسها إتخاذ ي عىل تحقيق أهدإف إلمنظمة. قرإرإت إلمنظمة. الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 16 عنارص إلعملية إؤلدإرية ا وبناء عىل عالم إؤلدإرة لوثر جوليك فقد قسم إلعملية إل يوجد إتفاق بي علماء إؤلدإرة فيما يتعلق بعدد إلعنارص، إىل سبعة عنارص ورمز لها ب POSDCORB -4إلتوجيه -5إلتنسيق Directing -3إلتوظيف Coordinating Staffing -6كتابة إلتقارير -2إلتنظيم Reporting Organizing -7ر ن إلمتإنية -1إلتخطيط Budgeting Planning الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 17 وف هذإ إلمقرر سوف نركز عىل جانبي هما: مما سبق نلخص إلقول أن عنارص وظائف إلمنشأة متعددة ي إدارة نظم إدارة وظائف المنشأة الموارد المعلومات البشرية إدارة إدارة اإلنتاج التسويق اإلدارة المالية الشميمري و آخرون 1440- 2019 © 18 4 التنسيق التخطيط 1 5 التوجيه وظائف اإلدارة اتخاذ القرارات 2 6 الرقابة التنظيم 3 الشميمري و آخرون 1440- 2019 ©