Les Entreprises Britanniques Pendant L'Industrialisation PDF

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Ce document présente une analyse des entreprises britanniques pendant l'industrialisation, mettant l'accent sur les modèles d'entreprises, les dynamiques industrielles, et les secrets du succès. L'accent est mis sur l'évolution des entreprises industrielles.

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Les entreprises britanniques pendant l’industrialisation 26 septembre 2024 Entreprises industrielles Modèle des entreprises commerciales de l’époque pré- industrielle « Proprietorships » ou sociétés en nom collectif : les entrepreneurs sont responsables sur leurs propres...

Les entreprises britanniques pendant l’industrialisation 26 septembre 2024 Entreprises industrielles Modèle des entreprises commerciales de l’époque pré- industrielle « Proprietorships » ou sociétés en nom collectif : les entrepreneurs sont responsables sur leurs propres biens Relations familiales essentielles pour leur fonctionnement (main d’œuvre ; source d’informations sur les marchés) Pas de différence entre propriété et encadrement ; gestion personnelle ; pas de comptabilité sophistiquée L’industrialisation change moins les entreprises britanniques que les sociétés américaines et japonaises Elles restent presque toutes des petites ou moyennes entreprises – à la différence de ce qui se passe aux États-Unis Entreprises industrielles Entreprises très spécialisées : peu d’entre elles essaient de contrôler toutes les étapes de la production et de la vente d’un produit Entrepreneuriat et grand renouvellement dans les entreprises (beaucoup de faillites ; beaucoup de nouvelles sociétés) Ces sociétés permettent à la Grande Bretagne de devenir et rester la plus grande nation industrielle jusqu’à la fin du 19ème siècle Pourquoi ? Un marché relativement limité (à la différence des États- Unis) Des marchés régionaux avec des goûts et préférences particulières (à la différence des États-Unis où le marché devient très homogène) Les entreprises britanniques ne fabriquent pas leurs produits en très grandes quantités Un réseau très dense de grossistes (« wholesalers ») et de détaillants ( « retailers ») qui écoule la production croissante des usines Les entreprises ne doivent pas contrôler ou posséder leurs propres points de vente Pourquoi ? Règles sur la concurrence : les cartels sont autorisés en Grande Bretagne (à la différence des États-Unis à partir de la fin du 19ème siècle) Cartels : accords sur les prix et les parts de marché au sein d’une industrie Ces cartels permettent aux entreprises de stabiliser les prix et de diviser entre elles les marchés À la différence des entreprises américaines (qui ne peuvent pas constituer des cartels à cause des lois antitrust), les sociétés britanniques n’ont pas besoin de beaucoup croître afin de stabiliser leur environnement ; elles peuvent le faire par l’intermédiaire des cartels Les secrets du succès britannique Une main d’œuvre industrielle qualifiée et créative (formée dans les ateliers ; innovations incrémentales) Les entreprises collaborent beaucoup Insérées dans des districts industriels (Alfred Marshall) Des régions spécialisées dans une industrie Des entreprises très spécialisées travaillant en réseau et se reposant sur des savoir-faire régionaux Transferts d’informations et de techniques au sein du district Très forte concurrence aussi Les secrets du succès Insérées dans des réseaux de sous-traitance (une autre forme de collaboration) Sous-traitance : l’opération par laquelle un donneur d’ordres confie une tâche à exécuter à une autre entreprise (le sous- traitant ou preneur d’ordres) Des petites entreprises travaillent pour des entreprises plus importantes Beaucoup de sous-traitants dans les usines et les mines (ateliers au sein de l’usine : des microentreprises qui vendent leur production au propriétaire de l’usine) Même dans les chemins de fer Des sous-traitants construisent les voies de chemins de fer et les gares pour Stockton & Darlington (à partir de 1821) Pendant les années 1840, l’entreprise confie l’entretien des voies et la réparation des locomotives à des sous-traitants L’apparition des grandes entreprises À la différence des États-Unis et du Japon, les grandes entreprises (5000+) se développent tardivement en Grande- Bretagne (parfois en réponse à la concurrence américaine) Elles apparaissent d’abord dans les industries produisant des produits de grande consommation (des marques et produits emballés - des pratiques adoptées beaucoup plus tard en France) Cigarettes Bière Savon Sucre ; farine Confitures ; chocolat La plupart de ces entreprises commencent à produire pour des marchés régionaux, avant de travailler pour le marché national L’industrie de la bière Une des premières industries dans lesquelles apparaissent les grandes entreprises Mécanisation de la production dès le début du 19ème siècle Beaucoup de capitaux ; intégration Contrôle des matières premières par Whitbread’s brewery, 1792 l’intermédiaire de contrats de longue durée avec des fermiers Contrôle de la distribution (les brasseries constituent des réseaux de pubs qui vendent exclusivement leurs bières) Lion brewery, 1841 Cochons/vaches mangent les déchets L’industrie des cigarettes Création d’Imperial Tobacco Company en 1901 (la plus grande entreprise britannique en matière de capitalisation) Produit de la fusion de 13 sociétés (objectif : contrer l’arrivée d’une entreprise américaine, American Tobacco, sur le marché britannique) Fusion faite autour de W. D. & H. O. Wills, la plus grande société dans l’industrie du tabac au Royaume Uni Une entreprise dynamique : innove en créant des marques de tabac (1846) Années 1860 : établit un réseau de vente, encore une nouveauté Entre dans le marché pour les cigarettes en 1871, ce qui en fait la plus grande entreprise de tabac en Grande Bretagne (cigarettes tout d’abord faites à la main) L’industrie des cigarettes En 1884, W. D. & H. O. Wills achète les droits sur la machine de James Bonsack pour la Grande Bretagne Auparavant, 10 ouvriers pouvaient fabriquer manuellement 20000 cigarettes par jour 1 ouvrier travaillant avec la machine de Brevet de Bonsack, 1880 Bonsack peut produire 100000 cigarettes par jour à partir de 1888 En 1888, l’entreprise introduit ces cigarettes sur le marché En deux ans, elle contrôle 59% du marché britannique pour les cigarettes Elle conserve sa part de marché : 55% en 1901 (malgré l’adoption de la machine de Marque Capstan, 1894 Bonsack par les concurrents) Fusions La création d’Imperial Tobacco fait partie d’une vague de fusions plus vaste à la fin du 19ème siècle Surtout entre 1898 et 1900 (en moyenne 650 entreprises fusionnent chaque année en Grande Bretagne à cette époque) Les fusions se font dans l’agro-alimentaire, l’industrie textile, l’industrie métallurgique, l’industrie chimique … Pourquoi les fusions ? Les fusions apparaissent dans les industries où il y a des avantages à combiner toutes les étapes de la production et de la vente (des marchés assez vastes pour des entreprises de cette taille) Les entreprises cherchent à réaliser des économies d’échelle : en produisant plus, il est possible de réduire les coûts de production. La réduction des coûts/prix permet d’élargir les marchés (élasticité des marchés) Elles cherchent aussi à réaliser des économies d’envergure : les entrepreneurs peuvent utiliser le même outil de production pour fabriquer plusieurs produits et faire usage de leur réseau de distribution pour les écouler Pourquoi les fusions ? Économies d’envergure Elles proviennent de productions conjointes Elles existent quand une seule firme produit deux biens industriels (ou plus) de manière plus efficace que deux entreprises distinctes fabriquant chacune un seul bien Elles se distinguent en cela des économies d’échelle qui correspondent à la baisse du coût unitaire d’un seul bien quand celui-ci est produit en plus grande quantité Conclusion Au début du 20ème siècle, les grandes entreprises restent l’exception en Grande Bretagne Les grandes entreprises britanniques sont de taille beaucoup plus petites que leurs homologues aux États-Unis (en 1930, seulement les 50 plus grandes entreprises britanniques sont assez grandes pour faire partie de le liste des 200 plus grandes entreprises américaines) Autre spécificité : leur gestion reste longtemps familiale (en 1930, 70% des 200 plus grandes entreprises britanniques ont des membres de la famille fondatrice dans leur conseil d’administration et sont souvent dirigées par un membre de la famille) Conclusion Globalement, des petites et moyennes entreprises qui se reposent sur une main d’œuvre qualifiée et qui font de la Grande Bretagne la plus grande nation industrielle pendant une grande partie du 19ème siècle

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