Clasificación de los sistemas PDF

Summary

Este documento clasifica diversos tipo de sistemas con enfoque en la administración de las organizaciones. Se detallan las características de los sistemas abiertos y cerrados y los sistemas dinámicos y estáticos, con ejemplos.

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**[ÍNDICE]** {#índice.TtuloTDC} ======================== [[Clasificación de los sistemas] 0](#_Toc177404889) [[Introducción] 1](#introducci%C3%B3n) [[Que es un sistema de producción] 1](#que-es-un-sistema-de-producci%C3%B3n) [[Características clave de un sistema abierto en la administración:] 2]...

**[ÍNDICE]** {#índice.TtuloTDC} ======================== [[Clasificación de los sistemas] 0](#_Toc177404889) [[Introducción] 1](#introducci%C3%B3n) [[Que es un sistema de producción] 1](#que-es-un-sistema-de-producci%C3%B3n) [[Características clave de un sistema abierto en la administración:] 2](#_Toc177404892) [[Características clave de un sistema cerrado en la administración:] 2](#caracter%C3%ADsticas-clave-de-un-sistema-cerrado-en-la-administraci%C3%B3n) [[Características Clave de un Sistema Dinámico y Estático] 3](#caracter%C3%ADsticas-clave-de-un-sistema-din%C3%A1mico-y-est%C3%A1tico) [[Sistema Dinámico.] 3](#sistema-din%C3%A1mico) [[Sistema Estático] 5](#sistema-est%C3%A1tico) [[Clasificación de los Sistemas por Nivel de Complejidad**:**] 6](#clasificaci%C3%B3n-de-los-sistemas-por-nivel-de-complejidad) [[Características clave de un sistema simple:] 6](#caracter%C3%ADsticas-clave-de-un-sistema-simple) [[Características clave de un sistema complejo:] 7](#caracter%C3%ADsticas-clave-de-un-sistema-complejo) [[Conclusiones.] 7](#conclusiones) [[Bibliografía.] 8](#bibliograf%C3%ADa) []{#_Toc177404889.anchor}**\ ** Introducción ------------ Clasificación de los sistemas ============================= Que es un sistema de producción ------------------------------- []{#_Toc177404892.anchor} ### Características clave de un sistema abierto en la administración: 1. **Interacción con el entorno**: La organización no es autosuficiente, por lo que depende de factores externos como clientes, proveedores, regulaciones gubernamentales, tecnología, etc. 2. **Adaptación y cambio**: Dado que las condiciones externas pueden cambiar, un sistema abierto debe ser flexible y capaz de adaptarse a nuevos desafíos y oportunidades. Esto fomenta la innovación y el ajuste estratégico. 3. **Retroalimentación**: Un sistema abierto busca información del entorno para evaluar su rendimiento y tomar decisiones. Esto implica analizar el entorno para ajustar estrategias y operaciones. 4. **Dependencia de recursos externos**: Para funcionar de manera óptima, una organización en un sistema abierto debe adquirir recursos del entorno, como materiales, capital humano y conocimientos. 5. **Entropía negativa**: Un sistema abierto busca combatir la tendencia natural al desorden mediante la innovación y la eficiencia para asegurar su supervivencia a largo plazo. ### Características clave de un sistema cerrado en la administración: **Aislamiento del entorno externo**: Las organizaciones que operan bajo un sistema cerrado tienden a minimizar o ignorar la influencia de los factores externos. Creen que pueden lograr sus objetivos internamente sin depender demasiado de lo que sucede fuera de la organización. **Enfoque en la eficiencia interna**: Este tipo de sistema se concentra principalmente en optimizar los procesos y recursos internos, buscando eficiencia y control dentro de la estructura de la organización, con menos preocupación por lo que ocurre fuera de ella. **Escasa flexibilidad**: Un sistema cerrado es más rígido y puede tener dificultades para adaptarse a cambios en el entorno. Tiende a mantener estructuras y procedimientos estables, lo que puede limitar su capacidad para innovar o reaccionar rápidamente a nuevas oportunidades o amenazas. **Poca retroalimentación externa**: A diferencia de un sistema abierto, un sistema cerrado no busca activamente retroalimentación externa ni realiza ajustes constantes basados en el entorno. La organización tiende a funcionar de manera autosuficiente, tomando decisiones basadas casi exclusivamente en su información interna. **Tendencia a la entropía**: Un sistema cerrado tiende a deteriorarse con el tiempo debido a la falta de adaptación. Si no se renueva o interactúa con el entorno, puede volverse ineficaz o incluso obsoleto, ya que no responde a las demandas cambiantes del mercado o las circunstancias externas. Características clave de un sistema dinámico y estático ------------------------------------------------------- ### Sistema dinámico Los sistemas dinámicos se pueden ver directamente de una perspectiva diferente ya que en el ámbito administrativo. Dando a entender a las organizaciones que son sistemas vivos los cuales están en constante interacción. Uno de los principales puntos claves. Enfoque sistémico: La administración sistemática expone que las organizaciones contienen sistemas compuestos por cinco elementos fundamentales: "Entrada, Salida, Ambiente y Retroalimentación.~1~ Teniendo un mayor énfasis donde recae el peso del proceso dinámico de interacciones las cuales suceden dentro de la estructura de la organización. Observándolas desde otra perspectiva la cual se enfoca más a la evolución y adaptación del tiempo. Dinamismo; la palabra dinámico aquí dentro de este contexto se refiere a la naturaleza cambiante y fluida de las organizaciones. En lugar de considerar las como entidades estáticas, se pueden llegar a reconocer como sistemas en constante movimiento, aprendizaje y ajuste. Interacciones y procesos: Uno de los mayores hincapiés dentro de la administración sistemática recae en comprender y gestionar las interacciones entre los elementos del sistema. Por ejemplo, cómo las decisiones tomadas en un departamento afectan a otros, cómo se comunican los equipos y cómo se adaptan a los cambios del entorno. Retroalimentación Constante: Algo en lo cual ya se había explicado es que los sistemas dinámicos se encuentran siempre en constante retroalimentación, teniendo como significado que aprenden de sus experiencias y ajustan su funcionamiento en consecuencia. Es como un ciclo de mejora continua. Ahora bien, también existe otro contexto relacionado con los sistemas dinámicos de adquisición en el ámbito de las compras públicas. Estos sistemas permiten una contratación más ágil y eficiente al estar abiertos durante toda su vigencia a cualquier empresa interesada que cumpla con los criterios de selección. Son una forma de reducir cargas administrativas, plazos y costos en las compras públicas ### Sistema estático![](media/image2.jpeg) Los sistemas estáticos pueden observarse desde sus características y valores suelen permanecer constantes en el tiempo. Entendiendo desde otro concepto su salida no cambia si la entrada no cambia, imagina un sistema que se mantienen en equilibrio, donde común mente todo suele permanecer estable y sin movimiento alguno, donde suelen aplicarse o ponerse en pie son en ocasiones donde las condiciones no suelen variar drásticamente. Desde el ámbito de la administración nada se encuentra estático, ya que las organizaciones en teoría se pueden comprenderse como sistemas vivos y dinámicos. Ya que atraviesan por Cambio constante: En las organizaciones, lo único constante es el cambio. El entorno, las políticas, las leyes, la economía y los grupos sociales influyen en la organización de manera continua. [Por lo tanto, las empresas deben adaptarse y sobrevivir a estas transformaciones para mantenerse relevantes y competitivas](https://repositorio-uapa.cuaieed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/2540/mod_resource/content/1/UAPA-Teoria-de-Sistemas/index.html). Enfoque sistémico: En la teoría general de sistemas en la administración plantea un nuevo paradigma. Considera a las organizaciones como sistemas compuestos por varios elementos interrelacionados: entrada (recursos), proceso (actividades), salida (resultados), ambiente (contexto externo) y retroalimentación (aprendizaje y ajustes). [Esta perspectiva nos ayuda a entender cómo las decisiones tomadas en un departamento afectan a otros y cómo se adaptan al cambio](https://soyadministrador.net/teoria-general-de-sistemas-administracion/). Planeación y control: La administración de sistemas implica dos actividades clave: la planeación y el control. La planeación considera todos los aspectos del sistema, desde metas y objetivos hasta la utilización de recursos. [El control asegura que el sistema se mantenga en movimiento y se ajuste según sea necesario](http://docencia.fca.unam.mx/~lvaldes/cal_pdf/cal13.pdf) En resumen, aunque el término "sistema estático" puede aplicarse en algunos contextos técnicos, en la administración, la dinámica y la adaptabilidad son esenciales para el éxito de cualquier organización. Clasificación de los sistemas por nivel de complejidad**:** ----------------------------------------------------------- Los sistemas también se pueden clasificar según su nivel de complejidad que no es más que la cantidad de interconexiones que posea el sistema y su cantidad de componentes de este. Cabe destacar que esta clasificación es la mas sencilla ya que en algunos textos se dividen en más variantes, pero solo siendo una ampliación de los sistemas complejos para separarlos de sistemas complejos a sistemas mucho más complejos. ### Características clave de un sistema simple: En un sistema simple, las interacciones entre los componentes son directas y predecibles. No hay una gran cantidad de elementos involucrados, lo que facilita su análisis y comprensión. Como características principales son que estos sistemas constan de pocos elementos y relaciones sencillas entre ellos. Son fáciles de entender y modelar. Ejemplo: Un juego de ajedrez es un sistema simple. Tiene un conjunto limitado de piezas (elementos) y reglas específicas para su movimiento (relaciones). Inventario: El control de inventario es un sistema simple. Se trata de mantener un registro de los productos o materiales disponibles en una empresa. ### Características clave de un sistema complejo: En un sistema complejo los sistemas están constituidos por muchos elementos y relaciones dinámicas o cambiantes entre ellos. Son más difíciles de modelar y entender, esto porque su comportamiento global no se puede explicar simplemente observando las partes individuales ya que varios de estos componentes interactúan entre sí de manera no lineal. Ejemplos: El cerebro humano es un sistema complejo. Está compuesto por miles de millones de neuronas interconectadas y tiene funciones cognitivas, emocionales y sensoriales. Cadena de Suministro: La cadena de suministro es un sistema complejo que involucra proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas. La coordinación de todos estos actores es esencial para garantizar la disponibilidad de productos. Conclusiones ------------ Después de un análisis a los distintos tipos de sistemas y como estas sirven para poder clasificar y entender estos sistemas podemos dejar como lo más importante que los sistemas abiertos y cerrados nos tiene características propias como los abiertos que son más flexibles al cambio por ser susceptible a factores externos mientras que los cerrados son más rígidos al no ser tan fácil de ser afectado por factores externos, por otra parte en lo que se refiere a los sistemas estáticos y dinámicos tenemos que estos primeros no cambian con el tiempo al menos que la entrada del sistema cambie, por otra parte los sistemas dinámicos son más maleables, en constante cambio y evolución. Por último, podemos hablar de los sistemas por complejidad en los cuales tenemos los sistemas simples los cuales cuentan con pocos elementos por los cuales son fáciles de analizar mientras que los sistemas complejos son sistemas con muchos elementos y por tanto la estructura se vuelve más difícil de analizar. Bibliografía ------------ - Bertalanffy, L. (1976). Teoría General de los Sistemas (J. Almela, trad.). FCE. Chrome extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://fad.unsa.edu.pe/bancayseguros/wp-content/uploads/sites/4/2019/03/Teoria-General-de-los-Sistemas.pdf - Sistema's de Administration, (2014). Industry In Administration Hindushttps://techlib.net/techedu/administracion-de-sistemas/

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