DS 1 : Concept F.M.D. PDF
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This document is a study of maintenance strategies within a manufacturing setting. It examines aspects such as equipment analysis, technical documents, and workshop procedures. The document looks at a variety of different factors, such as time spent on maintenance tasks and times spent on production.
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Stratégie de Maintenance NOM : DATE : PRENOM : SECTION : Note : …../ 20 Calculatrice Autorisée. DS 1 : Concept F.M.D....
Stratégie de Maintenance NOM : DATE : PRENOM : SECTION : Note : …../ 20 Calculatrice Autorisée. DS 1 : Concept F.M.D. SOMMAIRE 1. Analyse secteur Moulage 2 2. Documents techniques 5 3. Atelier de Moulage Carton 7 MAINT-DS BTS 1/6 STRATEGIE DE MAINTENANCE. 1. ANALYSE SECTEUR MOULAGE : _____/ 12 Une entreprise de pièces moulées décide d’étudier l’amélioration de la productivité du secteur moulage comprenant 10 presses à injecter. Les données de la ligne de presses sont récapitulées dans le tableau ci-dessous : les temps sont exprimés en centièmes d’heure. TEMPS LIES A LA TEMPS LIES A LA MAINTENANCE PRODUCTION Attente régleur chgt de moule Réglages après Panne hydrau Temps requis Panne périph Chgt de moule Panne moule maintenance Essais après Panne méca Panne élect fabrication) réparation opérateur (nouvelle Manque matière Attente Attente MOIS Janvier 800 15 7,5 0 0 0 40 2,5 65 12,5 122,5 0 0 Février 800 87,5 0 77,5 12,5 17,5 0 5 0 0 0 0 2,5 Mars 920 0 0 0 0 0 0 0 77,5 2,5 0 0 0 Avril 880 52,5 17,5 32,5 0 0 2,5 12,5 0 0 0 7,5 0 Mai 760 0 0 0 0 0 7,5 0 0 0 72,5 17,5 40 Juin 920 0 47,5 0 0 12,5 0 2,5 65 7,5 0 0 0 Juillet 880 87,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Août 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Septembre 920 0 0 235 0 0 10 5 0 0 0 0 40 Octobre 840 0 0 0 0 0 0 7,5 62,5 7,5 127,5 0 0 Novembr 800 47,5 25 0 0 0 47,5 0 0 0 0 20 0 e Décembr 920 0 22,5 137,5 0 0 0 10 85 12,5 27,5 0 0 e TOTAUX 9440 290 120 482,5 12,5 30 107,5 45 355 42,5 350 45 82,5 Compléter le tableau de la page SUIVANTE afin de déterminer : Les TBF, TTR et TTE La disponibilité opérationnelle Do La disponibilité d’un point de vue maintenance Dm La disponibilité intrinsèque Di Tracer ces 3 disponibilités sur le papier millimétré page 5 En déduire la mesure prioritaire à appliquer pour améliorer la disponibilité opérationnelle MAINT-DS BTS 2/6 STRATEGIE DE MAINTENANCE. Remarque: Vous trouverez à la page 4 une aide vous permettant de réponde à l’exercice. Mois TTE TTR TBF Di Dm Do Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Exprimer sous forme littérale les différents calculs, mettre le résultat chiffré dans le tableau du mois de janvier. 3. EXERCICE 3 : COMPLETER LE DIAGRAMME DE PERT ___/2 Compléter le diagramme de PERT, les temps au plus tôt et au plus tard. Tracer en ROUGE le chemin critique. MAINT-DS BTS 3/6 STRATEGIE DE MAINTENANCE. MAINT-DS BTS 4/6 STRATEGIE DE MAINTENANCE. Conclure sur les résultats précédents : Quelles actions peut on mettre en place ? MAINT-DS BTS 5/6 STRATEGIE DE MAINTENANCE. 2. ATELIER DE MOULAGE CARTON: Choix d’un équipement : _____/ 8 Des impératifs de production imposent à une entreprise d’augmenter son parc machine. Dans le cadre de cette nouvelle acquisition, le service achat hésite entre 3 presses sensiblement équivalentes et déjà en activité dans l’atelier de moulage. On donne ci-dessous un extrait de l’historique des 3 modèles de presses. Equipemen Temps Temps de Temps de bon Temps non Nb de t d’ouverture panne fonctionnement utilisé pannes Presse N°3 4272 867 2 134,0 1 271,00 46 Presse N°2 6369 438,5 3 685,5 2 245,00 56 Presse N°1 6473 404 5 077,5 991,5 118 TOTAUX 17114 1709,5 10 897,0 4 507,50 220 Compléter le tableau ci-dessous afin de déterminer les paramètres de disponibilité des 3 presses. Equipeme MTBF MTTR Di nts Calculs Résultats Calculs Résultats Calculs Résultats Presse N°3 Presse N°2 Presse N°1 Déterminer la presse ayant le meilleur taux de défaillance et calculer R(50). Déterminer la presse ayant le meilleur taux de réparation Déterminer la disponibilité en fonction de et : simplifier D(,. Déterminer la presse ayant la meilleure disponibilité. MAINT-DS BTS 6/6