Vorlesung 9 2024 - Business Lecture Notes PDF

**Vorlesung 9** **Allgemeine Wiederholung und praktische Einordnung** **Grundlagen** - Was ist ein Unternehmen/Betrieb? Beschreiben Sie in eigenen Worten. - Was beinhaltet der unternehmerische Prozess/die Wertschöpfungskette im Allgemeinen? - Was sind Produktionsfaktoren? Wie werden d...

**Vorlesung 9** **Allgemeine Wiederholung und praktische Einordnung** **Grundlagen** - Was ist ein Unternehmen/Betrieb? Beschreiben Sie in eigenen Worten. - Was beinhaltet der unternehmerische Prozess/die Wertschöpfungskette im Allgemeinen? - Was sind Produktionsfaktoren? Wie werden diese unterteilt? - Warum gibt es Unternehmen? Was ist Wirtschaften? Beschreiben Sie in eigenen Worten. - Nach welchen Prinzipien kann man wirtschaften? - Was ist Produktivität? Beschreiben Sie in eigenen Worten! - Was ist Wirtschaftlichkeit? Beschreiben Sie in eigenen Worten! - Was ist BWL? Beschreiben Sie in eigenen Worten! - Welche Denkrichtung fokussiert sich auf die effiziente Nutzung der Ressourcen? - Welche Denkrichtung fokussiert sich auf die Gruppendynamik und Teamarbeit? - Wie unterschieden sich Transaktionskostensansatz und Prinzipal Agenten Ansatz? Woraus fokussieren sie sich jeweils und was haben sie gemeinsam? - Was ist der Unterschied zwischen Bedürfnis und Bedarf? Was ist für ein Unternehmen relevanter? **Ziele** - Was sind Ziele und wie sollten sie sein? Erklären Sie in eigenen Worten! - Warum hat ein Unternehmen Ziele (bzw. was sind die Funktionen von Zielen)? Nennen Sie 3! - Wie können Ziele in Beziehung zueinanderstehen? Nennen Sie alle 4! - Was sind Stakeholder/ Shakeholder? Wie unterscheiden sich deren Ziele? Welche sind leichter zu analysieren? - Was sind die Aufgaben von Kennzahlen (nennen Sie zwei), warum sind sie für Ziele wichtig? - Wie ist eine Bilanz aufgebaut, bzw. was sind die Kernelemente? - Was ist der Unterschied zwischen Umsatz und Gewinn? - Was sind variable Kosten, was Fixkosten? Nennen Sie Beispiele. - Was ist der Unterschied zwischen EK, FK und GKrentabilität? Was ist für Investoren relevant? - Was besagt der Leverage Effekt? Was ist das Risiko dabei? **Entscheidungen** - Inwiefern stehen die Entscheidungen und Ziele eines Unternehmens in Zusammenhang? - Was wird in einer Umweltanalyse erfasst? - Was sind konstitutive Entscheidungen? Welche drei beinhalten sie klassischerweise? - Was sind die Faktoren einer Standortentscheidung? Nennen Sie 3! Was hat die Wertschöpfungskette damit zu tun? - Was sind die Faktoren/Kriterien der Wahl einer Rechtsform? Nennen Sie 3! - Was sind die Gründe/Ziele für einen Unternehmenszusammenschluss? Nennen Sie alle drei! Wie unterscheiden sie sich? - Was ist der Unterschied zwischen economy of scale und economy of scope? - Was ist der Unterschied von einem horizontalen und einem rückwärts vertikalen Zusammenschluss? - Was ist ein Konglomerat? - Welche Formen der Unternehmenskooperationen gibt es? Nennen Sie 3 und ergänzen Sie jeweils ein Beispiel? - Warum ist das Kartell als Unternehmenskooperation speziell? **Entscheidungsprozess** - Unter welchen Bedingungen werden Entscheidungen getroffen? - Was ist die Gemeinsamkeit und was der Unterschied zwischen einer Entscheidung nach Risiko und nach Unsicherheit? - Welches Modell wird bei Entscheidung bei Sicherheit genutzt? Was sind die Vor- und Nachteile? Nennen Sie drei konkrete praktische Beispiele, wann diese genutzt werden kann? - Welche Modelle werden bei Entscheidung bei Unsicherheit genutzt? Nennen Sie 3! - Was sind die jeweiligen Ausgangssituationen? - Was sind die Vor- und Nachteile der Laplace Regel? Nennen Sie ein konkretes praktisches Beispiel, wann diese genutzt werden kann? - Was ist die theoretische Basis für alle Entscheidungsmodelle? Was ist das Problem hierbei? **Organisation** - Was ist eine Organisation? Definieren Sie kurz in eigenen Worten. - Was sind die Anforderungen an eine Organisation? Nennen Sie 3! - Was sind Einflussfaktoren einer Organisation? Nennen Sie 3! - Was ist der Unterschied zwischen einer Aufbau- und Ablauforganisation? Was ist der jeweilige Fokus? - Welche unterschiedlichen Hierarchielevel (Hierarchiebildung/leitungsspanne) gibt es, was sind Vor- und Nachteile? Zu welchen Unternehmen passen diese typischerweise? - Was sind die Gemeinsamkeiten und was ist der Unterschied zwischen der funktionalen und der divisionalen Spezialisierung einer Organisation? Zu welchen Unternehmen passen diese typischerweise? - Was sind die Vor- und Nachteile einer Matrixorganisation? Zu welchen Unternehmen passen diese typischerweise?