Tema 5: Localización, Tamaño y Crecimiento de la Empresa PDF

Summary

This document provides an outline for a business economics course, specifically the concept of the business firm from a micro-economic perspective. The document covers topics like business size, location, and growth strategies.

Full Transcript

Tema 5 LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.1 La localización de la empresa: factores determinantes 5.2 Áreas de mercado 5.3 El tamaño de la empresa 5.4 La existencia de una dimensión óptima en la empresa 5.5...

Tema 5 LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.1 La localización de la empresa: factores determinantes 5.2 Áreas de mercado 5.3 El tamaño de la empresa 5.4 La existencia de una dimensión óptima en la empresa 5.5 Dimensión, ocupación y apalancamiento operativo 5.6 El crecimiento empresarial 1 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.1 La localización de la empresa: factores determinantes Decisión de localización Elección del lugar donde situar la empresa Largo plazo: compromente durante considerable periodo Importancia: -puede determinar el éxito o fracaso del negocio -difícil de rectificar sin coste -condiciona la distribución (acceso a canales, mercados, clientes, etc.) -condiciona el aprovisionamiento (elección proveedores) -determina la dimensión (costes producción y distribución) Horizontal Descentralización de planta Vertical P Input Input Input Input r Limitar dimensión o d F u Disminuir Aumentar a c niveles contacto s t jerárquicos dirección- e Output o (flexibilidad) empleados s Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. Output TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.1 La localización de la empresa: factores determinantes Teoría de la Localización El espacio económico no es homogéneo Condiciona los posibles beneficios Efectos del espacio sobre la actividad económica: 1) Coste desplazamiento (factores, productos) 2) Efectos de vecindad o economías aglomeración Beneficios que consiguen las empresas como producto de la concentración en un área geográfica determinada de proveedores, distribuidores, consumidores, competidores, inversionistas. a) Economías de escala, al incrementar el tamaño b) Economías de localización (int-ext), al encontrarse en un sector o industria c) Economías urbanización (ext-ext), del progreso general de una nación o región, proporciona la infraestructura necesaria 3 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. Foto de Z en Unsplash TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.1 La localización de la empresa: factores determinantes Factores determinantes Mercado de consumo, proximidad a la clientela Mercado de abastecimiento, proximidad a las fuentes Transporte, costes fijos y variables Terreno (precio, calidad),presencia de infraestructuras energéticas, de comunicaciones, viarias Capital financiero, ofrecido por la región o localidad Elementos jurídicos (leyes que facilitan la contratación), fiscales (deducciones, reducciones en tasas impositivas), sociales (conflictividad, nivel cultural, formativo) Cualitativos: potencial Cuantitativos: coste de de ventas, la mano de obra, posibilidades de alquileres, impuestos, formación, atractivo transporte, etc. de la zona, etc. Fundamentos de Economía de la Empresa Imagen de Satheesh Dpto. Organización de Empresas U.A. Sankaran en Pixabay TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Áreas de mercado A la hora de elegir la localización, importante determinar el potencial de venta de cada alternativa. Área de mercado: Espacio geográfico de venta con un determinado grado de atracción comercial Modelo de Really “Ley de gravitación de comercio al por menor” El atractivo comercial depende: -directamente del tamaño de la población -inversamente de la distancia (pesando geométricamente el doble) PA,PB= Población de A y B DA,DB=Distancia de A y B a C N=Intensidad de atracción en función de Población M=Intensidad de atracción en función de Distancia Se ha comprobado que N=1 M=2 A C B VA,VB=Volumen de ventas que A y B efectúan a C N M 2 VA  PA   DB  VA  PA  DB         VB  PB de Fundamentos  Economía  DA  de la EmpresaVB  PB  DA  En las prácticas VA+VB=1 Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Áreas de mercado Modelo de Converse (para artículos no corrientes) Determina el volumen de ventas que los comercios de una ciudad (B) pierden en favor de otra (A) de mayor tamaño PA,PB= Población de A y B DAB=Distancia entre A y B 4 o 6,5= factor de inercia (millas o kilómetros) VA=Volumen de ventas que A efectúa a B VB=Volumen de ventas que B conserva para sí A B 2 2 VA  PA  4  VA  PA  6,5      ó     VB  PB  DAB  VB  PB  DAB  Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. Foto de Hans Isaacson en Unsplash TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.2 Áreas de mercado Obtención área de mercado según Really con VA=VB Determina las zonas de influencia comercial de dos ciudades recurriendo a sus límites de atracción comercial (VA=VB) VA=VB A DA DB B PA DA  DB  PB DA  DB  DA  DB  PB  PA PB  PA 7 Fundamentos de Economía de la Empresa Foto de Lily Banse Dpto. Organización de Empresas U.A. en Unsplash TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.3 El tamaño de la empresa Decisión de dimensión Estructural, constitutiva (volumen actividad), estratégica, a largo plazo Intervienen factores como: actual redimensión de ciertos -factores tecnológicos sectores (siderurgia, automóvil, -nivel de demanda pesca, agricultura…) Foto de Arno Senoner en Unsplash -disponibilidad de recursos -grado de competencia, etc. Definición relativa: No existe una única definición, diferente en función de la unidad NUNCA es una cuestión de tamaño físico o espacio ocupado Relativa a la capacidad estructural (volumen de Determinada por ventas, recursos propios, producción, empleados…)  Tecnología (determina volumen de inversiones, capacidad de producción) Fundamentos de Economía de la Empresa  Absorción Dpto. deldemercado Organización Empresas(capacidad U.A.de venta) TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.3 El tamaño de la empresa Criterios de medida -Sectores de actividad de distinta naturaleza Han de permitir -Procesos productivos tecnológicamente diferentes dentro del mismo sector comparar entre: -Modelos organizativos implantados -Estilos de dirección diferentes -Desarrollo de actividades en distintos sectores industriales 1.Criterios Técnicos 2. Criterios Financieros -Montante de equipo productivo (físico/monetario) -Montante de Capital disponible -Volumen de producción (físico/monetario) -Posibilidad de endeudamiento -Valor añadido (diferencia entre el coste de materiales empleados y valor producto final) -Neto patrimonial o recursos propios -Volumen de factores productivos consumidos -Cash Flow (flujo de tesorería) (físico/monetario) -Beneficios brutos antes de impuestos -Número de empleados BAII 3. Criterios comerciales -Volumen de ventas (físico/monetario, coste) -Cuota de mercado 4. Criterios Administrativos, organizativos -Reflejan complejidad organizativa 9 Fundamentos de Economía de la Empresa Foto de Tim Mossholder en Unsplash Dpto. Organización de Empresas U.A. -Nº divisiones, existencia de staff… TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.3 El tamaño de la empresa Criterios de medida Problema Los criterios son relativos por… medida parcial (aspecto concreto) -No son fáciles de aplicar, su importancia depende de tipo de empresa, ofrecen medida diferente del del sector, de la tecnología… tamaño guardan entre sí relación directa/inversa -Considerar situación concreta varían coyunturalmente (ej. La contracción de la empresa de la demanda respecto a nº empleados o volumen de ventas) Propuesta de solución Valor multicriterio n VM   CiWi Ci=valor obtenido por la i 1 empresa en el criterio i n Wi=peso específico del  W  1 , 0≤Wi ≤1 i 1 i criterio i, o importancia relativa 10 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. Foto de Arno Senoner en Unsplash TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.4 La existencia de una dimensión óptima en la empresa Microeconomía: se alcanza la dimensión óptima cuando la estructura permite obtener un coste medio de producción coincidente con el mínimo de la curva de los costes totales medios a largo plazo Dimensión óptima QO CMeCP = CMeLP = CMgCP = CMgLP 11 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Q Empresas O U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.4 La existencia de una dimensión óptima en la empresa Criticas a la dimensión óptima 1. Válida para competencia perfecta, para 1 sólo producto, para 1 sola explotación Ninguna empresa puede ser 2. Solo considera las Economías de Escala (aprovechamiento de la capacidad productiva, reducciones superior a otras. costes de factores) y no El mercado es el que fija los -Economías de Alcance (ampliación del nº de productos finales obtenidos con elprecios mismo. proceso) El producto -Economías de Experiencia (mayor habilidad y aprendizaje en los operarios a medida que essehomogéneo. duplica la Es un mercado transparente. producción) Inexistencia de barreras de entrada 3. La empresa nunca está en equilibrio. Siempre existen posibilidades para crecer o salida. (motivaciones) Inexistencia de costes de -Internas: existencia de recursos productivos infrautilizados transacción. -Externas: la contracción de un mercado y la escasez de recursos financieros, lleva a crear o buscar nuevos mercados y a ofrecer expectativas de crecimiento 4. Factores que inciden + o – en la dimensión y el crecimiento: a) Técnicos (división del trabajo, integración de procesos -uso de un solo equipo y no varios-, equilibrio de procesos –coordinar todos los factores para su uso a plena capacidad-) b) Financieros (facilidad o dificultad de financiación, capacidad de endeudamiento) c) Comerciales (tamaño del mercado o dimensión de la demanda, ante su reducción políticas de márketing o diversificación de productos) d) Directivos (no hay unanimidad, Mayor tamaño ??? Dificultad de dirección –coordinación-) f) Factores de riesgo, posibilidad de prever o detectar cambios y de responder (las pequeñas se adaptan mejor, son más flexibles) 12 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.4 La existencia de una dimensión óptima en la empresa Criticas a la dimensión óptima CONCLUSIÓN: No existe un mínimo en la función de costes medios a largo plazo No existen factores fijos de carácter limitativo, siempre se podrán adecuar para superar la limitación a la productividad que suponen Es un concepto dinámico y no estático, condicionado por la necesidad de adaptarse a una realidad cambiante LA DIMENSIÓN DEPENDE DEL CONTEXTO EMPRESARIAL 13 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensión, Ocupación y Apalancamiento Operativo Temporalidad Definición Nomenclatura Dimensión Estructural Capacidad max. de producción Qmax Ocupación Coyuntural Producción real o efectiva Qe Qmax Si  demanda inactividad  Costes de inactividad Costes Fijos Qe y Qe < Qmax útiles Si  demanda  Costes de oportunidad y y Qe = Qmax deseconomías de escala Riesgo de pérdidas por Riesgo de obsolescencia de la inactividad o por acumulación Dimensión, los directivos se enfrentan a: dimensión o de insuficiencia ante de existencias invendidas (gran nuevas condiciones (pequeña dimensión) dimensión) 14 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensión, Ocupación y Apalancamiento Operativo Relación entre nivel de ocupación y beneficios: Análisis de cobertura Cómo las variaciones de la ocupación inciden sobre los beneficios: Punto muerto = =Umbral de cobertura = Umbral de rentabilidad Volumen de producción y IT=P x Q venta que equilibra los CT=Cf + Q x CVM costes y los ingresos IT totales CT Cf IT = CT; Bº = 0 Cf P x Q = Cf + Q x CVM Q (P-CVM) = Cf Pérdidas Qc Ganancias Q Despejar Q (Qc) Cf Cf Qc   m = margen de cobertura o contribución Fundamentos de  CVM de lamEmpresa (aportación) al beneficio por unidad de producto P Economía 15 Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensión, Ocupación y Apalancamiento Operativo La relación entre el nivel de ocupación y los beneficios se ve condicionada por la proporción en la que los Cf y los CVM participan en los CT. Apalancamiento operativo, efecto leverage Cuanto mayor es el nivel de participación de los Cf respecto a los CVM, mayores son las consecuencias de las variaciones en el nivel de ocupación o actividad sobre los beneficios. GAO (Grado de Apalancamiento Operativo) = Sensibilidad de los beneficios (Bº) ante variaciones en el nivel de producción y ventas (Q) Bº Bº = IT – CT = P x Q – (Cf + Q x CVM) = Q (P-CVM) - Cf GAO = Bº Q De donde: Q 16 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensión, Ocupación y Apalancamiento Operativo Apalancamiento operativo, efecto leverage B º Q( P  CVM ) GAO  B º  Q Q( P  CVM )  Cf Q Incremento más que proporcional del beneficio a partir del punto muerto Propuestas A mayor Coste Fijo, mayor GAO=A mayor dimensión de la empresa, mayor Apalancamiento Operativo, mayor el riesgo de pérdidas potenciales al ser el Bº más sensible El incremento de dimensión permite Cf genera Qc > CVM reducir los costes medios variables, pero Cf Cf hace más difícil alcanzar el umbral de Qc   P  CVM m cobertura porque este es mayor respecto 17 Fundamentos de Economía de la Empresa a dimensiones menores Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.5 Dimensión, Ocupación y Apalancamiento Operativo Apalancamiento operativo, efecto leverage Figura 10.10 Efecto del apalancamiento operativo en tres alternativas de empresa CT= Cf + Q x CVM ∆Cf genera CVM y ∆Qc € IT € € IT IT 10 Bº Bº Bº 8 CT CT CT 6 PM Cf 4 PM PM Cf 2 Cf 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 20 40 60 80 100 Q Q Q El Apalancamiento operativo (cómo varía Bº al variar Q-volumen de producción y venta) es mayor en empresas de mayor dimensión (mayor CF) 18 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.6 El crecimiento empresarial Modificación estructural Incremento de la dimensión o capacidad Incremento de magnitudes económicas que explican su actividad Definición (producción, ventas, líneas de productos,…) Cambios en su estructura económica (inversiones) y organizativa (nuevos departamentos, filiales en otros países…) Situación dinámica con cambios en variables cuantitativas (tamaño) y cualitativas (estructura organizativa) Para satisfacer objetivos de los directivos (salario, poder, prestigio) Supervivencia  Bº  crecimiento ¿Por qué Resultado de un proceso de adaptación al entorno crecen? Obligadas a seguir una estrategia de crecimiento basada en innovación permanente, logrando un progreso continuo contra la degradación o destrucción (entropía negativa) Crecimiento: proceso organizado, búsqueda consciente de necesidades para satisfacer al mercado, como forma de prolongar indefinidamente la existencia de la empresa. Empresa: Organismo vivo que nace, crece, muere y puede alargar 19 su Fundamentos de Economía de la Empresa vida Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.6 El crecimiento empresarial Formas de crecimiento Interno, incrementar la capacidad productiva con medios propios Externo (control, adquisición, fusión, joint venture), integración de diversas capacidades productivas preexistentes 1º Garantizar su supervivencia Factor de crecimiento El entorno lleva a la Especialización (EXPANSIÓN) 2º Posición de liderazgo Factor de riesgo, vulnerable ante cambios en demanda, mercado, tecnología, factores de producción Otras vías de crecimiento: incorporación de nuevos productos, entrada en nuevos mercados, ambas (DIVERSIFICACIÓN) 20 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.6 El crecimiento empresarial Formas de crecimiento Producto Actual Nuevo Mercado Actual Expansión Diversificación de productos Nuevo Diversificación de Diversificación mercados 21 Foto de Possessed Fundamentos de Economía de la Empresa Photography en Dpto. Organización de Empresas U.A. Unsplash TEMA 5: LOCALIZACIÓN, TAMAÑO Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA 5.6 El crecimiento empresarial Razones diversificación a) Disponibilidad de fondos, mayor rentabilidad que con la expansión b) Ventajas fiscales c) Mayores economías que con la expansión (reducciones de costes) d) Utilizar excedentes de capacidad, aprovechar recursos e) Nuevo descubrimiento científico, nueva tecnología, una innovación f) Mantener o mejorar la reputación o la imagen, mayores Bº, mantener o ampliar los clientes 22 Fundamentos de Economía de la Empresa Dpto. Organización de Empresas U.A. Foto de Rohan Makhecha en Unsplash

Use Quizgecko on...
Browser
Browser