UNIDAD 1. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA PDF
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Summary
Este documento proporciona una introducción a la contabilidad administrativa, cubriendo temas como los sistemas de información en las empresas y herramientas para mejorar la competitividad. Se discuten conceptos como ERP, SCM, CRM, BI, KM, CT y diferentes tipos de contabilidad. También se analiza la importancia de la metodología 6SIGMA y el enfoque en funciones cruzadas.
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UNIDAD 1. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. 3 principales detonadores de proporción en los sistemas de información. - Control total de la calidad - Orientación hacia los clientes - El tiempo como factor clave Desarrolladores de integración en los sistemas de informac...
UNIDAD 1. CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA. 3 principales detonadores de proporción en los sistemas de información. - Control total de la calidad - Orientación hacia los clientes - El tiempo como factor clave Desarrolladores de integración en los sistemas de información. - ERP (Enterprise Resource Planning) software que integra y gestiona las operaciones clave de una empresa, como finanzas, recursos humanos, inventarios y producción, en una única plataforma. - SCM (Supply Chain Management) es la gestión de la cadena de suministros, que abarca la planificación, control y supervisión de todas las actividades involucradas en la producción y distribución de bienes, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al cliente. - CRM (Customer Relationship Management) es un sistema que gestiona las relaciones con los clientes, ayudando a mejorar ventas, servicio al cliente y fidelización al centralizar la información a cada cliente. - BI (Business Intelligence) es el uso de datos y análisis para ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas, mejorar estrategias y optimizar procesos. - KM (Knowledge Management) es la gestión del conocimiento dentro de una organización, facilitando la creación, almacenamiento, y distribución de información para mejorar la toma de decisiones y la innovación. - CT (Collaborative Technologies) gestión de tesorería en una empresa, enfocada en administrar el flujo de efectivo, inversiones, financiamiento y riesgo financieros para asegurar la liquidez y estabilidad financiera. - HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA COMPETITIVIDAD - (Justo a tiempo) estrategia de producción que busca minimizar inventarios y reducir tiempos de espera, entregando los materiales o productos justo cuando se necesitan en el proceso, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. - (Costeo basado en actividades) método que asigna los costos indirectos de una empresa a productos o servicios en función de las actividades que consumen recursos, permitiendo una mayor precisión en el cálculo del costo. - (Target Costing) es fijar un costo objetivo para un producto basado en su precio de venta esperado y ajustar el diseño para cumplirlo. - (El crecimiento del sector de servicios) es el aumento en la demanda de servicios, impulsado por la urbanización, la tecnología, y cambios en las preferencias del consumidor. tomando en cuenta que el sector primario representa la actividad agropecuaria, el sector secundario a la actividad manufacturera y el sector terciario a la de comercio y servicios. - (Los desarrollos tecnológicos de los sistemas de información) mejoran la recopilación, almacenamiento y análisis de datos, optimizando la toma de decisiones y la eficiencia. - (6SIGMA) metodología que busca mejorar la calidad y reducir defectos en procesos mediante el uso de herramientas estadísticas y un enfoque en la satisfacción del cliente. - El enfoque de funciones cruzadas es la colaboración entre diferentes departamentos o áreas de una organización para mejorar la comunicación, la eficiencia y la toma de decisiones, integrando perspectivas diversas en el trabajo en equipo. - La reducción del ciclo de vida de los productos acorta el tiempo de vida desde su desarrollo hasta su retirada del mercado, mejorando la rapidez y adaptación a la demanda. - El downsizing estrategia que consiste en reducir o eliminar por completo aquellas no estrategias de la empresa. - El outsourcing es una estrategia que permite que la empresa solo se dedique a su área principal de competencia, así dejando actividades que no están directamente relacionadas con el proceso de satisfacción del cliente. INFORMACIÓN CONTABLE La contabilidad es una herramienta informativa que facilita el proceso administrativo y la toma de decisiones de una empresa. DIFERENTES TIPOS DE CONTABILIDAD Contabilidad financiera es un sistema de información orientado a proporcionar informaciones a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, etc. Contabilidad fiscal es un sistema de información orientado a dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de las organizaciones. La contabilidad administrativa es el proceso de recopilar, analizar y presentar información financiera y no financiera para ayudar en la toma de decisiones internas de una organización, enfocándose en la planeación, control y evaluación del rendimiento. NUEVO ENTORNO DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA La misión de las NIF es colaborar para generar una información financiera más confiable y objetiva, que así permita a las empresas mexicanas llevar a cabo la mejor planeación posible en su control administrativo y su toma de decisiones en proceso. PRINCIPALES REPORTES FINANCIEROS - Balance general - estado de resultados - estado de variaciones en la capital contable - estado de flujo de efectivo PARAMETRO DE INTERES A LOS USUARIOS - Liquidez - rentabilidad - apalancamiento - productividad - crecimiento