Typologie des Styles de Management PDF

Typologie des Styles de Management 1. Le Management Directif Description : Le manager prend les décisions seul, donne des instructions précises et contrôle étroitement l'exécution des tâches. Utilité : Efficace en situation de crise ou lorsque des directives claires sont nécessaires....

Typologie des Styles de Management 1. Le Management Directif Description : Le manager prend les décisions seul, donne des instructions précises et contrôle étroitement l'exécution des tâches. Utilité : Efficace en situation de crise ou lorsque des directives claires sont nécessaires. Limite : Peut être démotivant pour les employés, car il réduit leur autonomie. 2. Le Management Persuasif Description : Le manager prend les décisions mais explique ses choix pour obtenir l’adhésion de l’équipe. Utilité : Convient lorsque le manager souhaite impliquer les employés sans renoncer à l'autorité. Limite : Peut être chronophage, car il nécessite des efforts de communication. 3. Le Management Délégatif Description : Le manager confie la prise de décision et la responsabilité aux employés, avec un minimum d'intervention. Utilité : Adapté pour des équipes compétentes et autonomes, encourage l'initiative et le développement personnel. Limite : Risque de manque de coordination et de perte de contrôle. 4. Le Management Participatif Description : Le manager implique activement ses équipes dans le processus de décision, en les consultant et en prenant en compte leurs avis. Utilité : Favorise l’engagement et la créativité ; idéal pour des tâches complexes qui nécessitent une collaboration. Limite : Prend du temps et peut ralentir la prise de décision dans des situations urgentes.