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Questions and Answers
Quel style de management est le plus adapté en situation de crise ?
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Quel style de management peut être démoralisant pour les employés ?
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Quel style de management favorise l'initiative et le développement personnel ?
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Quel style est recommandé pour des tâches complexes nécessitant une collaboration ?
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Quel style de management peut être chronophage à cause de ses efforts de communication ?
Quel style de management peut être chronophage à cause de ses efforts de communication ?
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Study Notes
Management Directif
- Le manager prend toutes les décisions de manière unilatérale.
- Le manager fournit des instructions précises et contrôle étroitement l'exécution des tâches.
- Ce style est efficace en situation de crise ou lorsque des directives claires sont nécessaires.
- Le management directif peut être démotivant pour les employés car il limite leur autonomie.
Management Persuasif
- Le manager prend les décisions, mais explique ses choix pour obtenir l'adhésion de l'équipe.
- Ce style est adapté lorsque le manager souhaite impliquer les employés sans renoncer à l'autorité.
- Le management persuasif peut être chronophage car il nécessite des efforts de communication importants.
Management Délégatif
- Le manager confie la prise de décision et la responsabilité aux employés.
- L'intervention du manager est limitée.
- Ce style est adapté pour des équipes compétentes et autonomes, et encourage l'initiative et le développement personnel.
- Le management délégatif comporte un risque de manque de coordination et de perte de contrôle.
Management Participatif
- Le manager implique activement les équipes dans le processus de décision.
- Les employés sont consultés et leur avis est pris en compte.
- Ce style favorise l'engagement et la créativité, et est idéal pour des tâches complexes qui nécessitent une collaboration.
- Le management participatif peut prendre du temps et ralentir la prise de décision en situation d'urgence.
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Description
Ce quiz explore différents styles de management tels que le management directif, persuasif et délégatif. Chacun de ces styles a ses propres caractéristiques, avantages et inconvénients. Testez vos connaissances sur ces approches managériales et découvrez comment elles influencent le travail en équipe.
