Tema 3 Liderazgo - Master Industria 4.0 PDF

Tema 3: Liderazgo Master Industria 4.0 Módulo Gestión de Personas Curso 2024 / 2025 Prof. Pedro Núñez-Cacho Utrilla 1. Introducción: definición de Liderazgo El liderazgo se ejerce sobre un grupo para generar cambios. Implica una distribución desigual de poder entre sus...

Tema 3: Liderazgo Master Industria 4.0 Módulo Gestión de Personas Curso 2024 / 2025 Prof. Pedro Núñez-Cacho Utrilla 1. Introducción: definición de Liderazgo El liderazgo se ejerce sobre un grupo para generar cambios. Implica una distribución desigual de poder entre sus miembros Es un proceso de influencia "diferencial", es decir, "un algo más" que hace que unos sean líderes y otros no, pero también una cuestión de valores, ideales e intercambios emocionales Master en Industria Conectada 1. Introducción Definición de Liderazgo Master en Industria Conectada 1. Introducción Influir en los demás para cumplir objetivos. Líder eficaz: Aquel que logra los objetivos CONDICIONES: A) Confianza mutua en empleados. B) El líder debe saber al menos lo mismo que personas que le van a seguir. C) Líderes eficaces alientan a que los demás asuman riesgos. D) Importancia del sistema de recompensas Master en Industria Conectada  2. Tipos de Liderazgo - Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento - Liderazgo transformacional y transaccional - Liderazgo en relación al contexto y la situación Master en Industria Conectada 2.2 Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento Autocrático o autoritario Master en Industria Conectada 2. 2 Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento - Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento Participativo o democrático Master en Industria Conectada 2.2 Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento Master en Industria Conectada 2.2 Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento - Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento Laissez Faire Master en Industria Conectada 2.4 Liderazgo Transformacional Master en Industria Conectada  2.3 Liderazgo en contexto y la situación Orientado a las relaciones Orientado a las tareas Master en Industria Conectada 3. Habilidades del líder Empowerment. Compartir con seguidores influencia y control. Intuición. Analizar situación, prever cambios, correr riesgos y generar confianza. Autoconocimiento. Capacidad para identificar sus cualidades y limitaciones. Visión y capacidad para imaginar nuevas y mejores condiciones, así como medios para alcanzarlas Congruencia de valores. Conciliar los principios de la organización y los valores empleados Habilidades comunicativas Inteligencia emocional Capacidad para determinar metas y objetivos Capacidad de planificación y desarrollo Asistencia a los compañeros Carisma Master en Industria Conectada 3. Habilidades del líder Los líderes saben cómo usar sus competencias no verbales Los líderes facilitan la dinámica de pequeños grupos Los líderes se rodean con un fuerte personal Los líderes deben convertirse en presentadores superiores Los líderes disponen de habilidades de escritura Los líderes crean y mantengan una red de comunicación Master en Industria Conectada  3. Habilidades del líder Master en Industria Conectada  4. Recompensas EMPOWERMENT DE LOS SEGUIDORES Y RECOMPENSAS Los líderes exitosos desarrollan a los empleados y seguidores, les dan autoridad junto con responsabilidad y responsabilidad Deben proporcionarse a los seguidores recompensas personales y generales. No es sólo proporcionar el número correcto de recompensas. Un buen líder proporciona las recompensas adecuadas. La mejor recompensa que puede proporcionar un líder a un seguidor es un buen liderazgo; y un seguidor a un líder productividad. Cuanto más valiosas sean las recompensas, menos se requieren. Una buena manera para que un líder restablezca una relación con un seguidor es descubrir un mejor sistema de recompensas. Cuanto mejor funciona el sistema de recompensas, más motivado se siente el empleado. Master en Industria Conectada