Sesión de Aprendizaje 19 Emprendimiento PDF

SESIÓN DE APRENDIZAJE 19 EMPRENDIMIENTO  GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Docente:Q.F. Juan Mesías Torres Rivera  ¿Qué son los recursos humanos? - Se denomina Recursos Humanos (RR. HH.) en la administración de empresas, al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o c...

SESIÓN DE APRENDIZAJE 19 EMPRENDIMIENTO  GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Docente:Q.F. Juan Mesías Torres Rivera  ¿Qué son los recursos humanos? - Se denomina Recursos Humanos (RR. HH.) en la administración de empresas, al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. - Lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal Las personas que ponen su talento al servicio de la organización. HAGA CLIC AQUÍ PARA AGREGAR TEXTO  ¿GESTIÓN DEL TALENTO?: La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral. Busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial. Además de retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad. El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura.  Es la fuerza que reside en el serinterior tanto de cada está y todas por las cuando presente personas están más las conscientes de sus en fortalezas y debilidades y comprenden personas. mejor sus emociones.  Selecc Desemp Desarr ión eño ollo Cada uno de estos pilares, forma parte del que gran debe andamiaje logr construirse desarrollo ar depara las la personas. formación yFuente: Alles, Marta Alicia (2008). Desarrollo del el talento humano (basado en competencias). Argentina: Ediciones Granica S.A. Pg. 21  Selecc ión En la selección, las empresas tienen su primera gran oportunidad de desarrollo. Cuando se reclutan candidatos para un cargo y se lleva a cabo la selección, se está haciendo una evaluación primaria del aspirante, para determinar qué tan adecuado es para el cargo.  Desemp eño El desempeño de las personas se mide en cada instante. Al ingresar a la empresa, en las evaluacionesen un proceso periódicas, ascenso,entre cuando se está Los para otros. resultados de la evaluaciones planificar la formación son insumo y el s desarrollo. el fundamental par  Desarr ollo El desarrollo, es la consecuencia lógica de una adecuada selección, de un proceso de inducción y entrenamiento planificado y desempeño de una evaluación deque permita objetiva, factores identificar los pero de éxito, también aquellos dificultan la que Es un proceso mediante el cual se busca ajustar las cualidades de una persona a un determinado oficio, mejorando y potenciando sus habilidades, capacidades, actitudes y aptitudes, a fin de lograr un mejor SELECCIÓN desempeño. DE PERSONAL: https://youtu.be/yYDAWe705aI  Incrementar el valor de la Incrementar la organización satisfacción de los clientes actuales y atraer los potenciales Mejorar la Transformar relación comportamient con el cliente os mejorando el servicio Definir las Promover el brechas entre desarrollo lo requerido y del talento lo existente Humano Establecer las Evaluar competencias el necesarias para desemp cumplir la eño estrategia  VIVE TU VOCACION desde el primer día ¡GRACIAS!  Mayor posibilidad de desarrollo HAGA CLIC AQUÍ PARA AGREGAR TEXTO Transformaci ón de comportamie ntos Mejor desempeño Benefici os HAGA CLIC AQUÍ PARA AGREGAR TEXTO