Sesión 19 Gestión del Talento (PDF)
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Instituto Arzobispo Loayza
Jorge Ticona Contreras
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This presentation is an overview of talent management, discussing concepts such as human resources management, talent attraction, and development. It also includes discussion around the key components of talent management and organizational success.
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SESIÓN DE APRENDIZAJE 19 EMPRENDIMIENTO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Docente: Jorge Ticona Contreras ¿Qué son los recursos humanos? - Se denomina Recursos Humanos (RR. HH.) en la administración de empresas, al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colabora...
SESIÓN DE APRENDIZAJE 19 EMPRENDIMIENTO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Docente: Jorge Ticona Contreras ¿Qué son los recursos humanos? - Se denomina Recursos Humanos (RR. HH.) en la administración de empresas, al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. - Lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Las personas que ponen su talento al servicio de la organización. HAGA CLIC AQUÍ PARA AGREGAR TEXTO ¿GESTIÓN DEL TALENTO?: La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral. Busca básicamente destacar a aquellas personas con un alto potencial. Además de retener o incluso atraer a aquellas personas con talento será una prioridad. El proceso de atraer y de retener a colaboradores productivos, se ha tornado cada vez más competitivo entre las empresas. Se ha llegado a convertir en una "guerra por el talento" y aún más en una etapa donde la competencia entre empresas es muy dura. Es la fuerza que reside en el interior de cada ser y por tanto está presente en todas las personas. El desarrollo del potencial se facilita cuando las personas están más conscientes de sus fortalezas y debilidades y comprenden mejor sus emociones. Selección Desempeño Desarrollo Cada uno de estos pilares, forma parte del gran andamiaje que debe construirse para lograr la formación y el desarrollo de las personas. Fuente: Alles, Marta Alicia (2008). Desarrollo del talento humano (basado en competencias). Argentina: Ediciones Granica S.A. Pg. 21 Selección En la selección, las empresas tienen su primera gran oportunidad de desarrollo. Cuando se reclutan candidatos para un cargo y se lleva a cabo la selección, se está haciendo una evaluación primaria del aspirante, para determinar qué tan adecuado es para el cargo. Desempeño El desempeño de las personas se mide en cada instante. Al ingresar a la empresa, en las evaluaciones periódicas, cuando se está en un proceso para ascenso, entre otros. Los resultados de las evaluaciones son el insumo fundamental para planificar la formación y el desarrollo. Desarrollo El desarrollo, es la consecuencia lógica de una adecuada selección, de un proceso de inducción y entrenamiento planificado y de una evaluación de desempeño objetiva, que permita identificar los factores de éxito, pero también aquellos que dificultan la labor. Es un proceso mediante el cual se busca ajustar las cualidades de una persona a un determinado oficio, mejorando y potenciando sus habilidades, capacidades, actitudes y aptitudes, a fin de lograr un mejor desempeño. SELECCIÓN DE PERSONAL: https://youtu.be/yYDAWe705aI Incrementar el valor de la organización Incrementar la satisfacción de los clientes actuales y atraer los potenciales Mejorar la relación Transformar con el cliente comportamientos mejorando el servicio Definir las brechas Promover el entre lo requerido y desarrollo del lo existente talento Humano Establecer las Evaluar el competencias necesarias desempeño para cumplir la estrategia VIVE TU VOCACION desde el primer día ¡GRACIAS! Mayor posibilidad de desarrollo HAGA CLIC AQUÍ PARA AGREGAR TEXTO Transformación de comportamientos Mejor desempeño Beneficios HAGA CLIC AQUÍ PARA AGREGAR TEXTO