Kế toán quản trị - Tầm quan trọng Mục tiêu.docx

**Kế toán quản trị: Tầm quan trọng và mục tiêu của nó** Kế toán là xác định, đo lường, phân tích, giải thích và truyền đạt thông tin tài chính và phi tài chính cho các nhà quản lý để theo đuổi các mục tiêu của tổ chức. Tôi muốn nhấn mạnh trong định nghĩa, đó là tài chính và phi tài chính, các nhà q...

**Kế toán quản trị: Tầm quan trọng và mục tiêu của nó** Kế toán là xác định, đo lường, phân tích, giải thích và truyền đạt thông tin tài chính và phi tài chính cho các nhà quản lý để theo đuổi các mục tiêu của tổ chức. Tôi muốn nhấn mạnh trong định nghĩa, đó là tài chính và phi tài chính, các nhà quản lý là nhân viên nội bộ, kế toán quản lý tạo ra các tài liệu và báo cáo để hỗ trợ quản lý trong quá trình ra quyết định để cải thiện hiệu suất của công ty. Vì vậy, ở đây, lớp, kế toán quản trị, là một công cụ để đảm bảo rằng quản lý sẽ được cung cấp một số phân tích nhất định để họ đưa ra quyết định. Kế toán quản trị bao gồm nhiều khía cạnh của kế toán nhằm cải thiện chất lượng thông tin được cung cấp cho quản lý về các số liệu hoạt động kinh doanh. Ví dụ, thông tin liên quan đến chi phí và doanh thu bán hàng của hàng hóa và dịch vụ thông tin về tổng chi phí sản xuất bằng cách đánh giá chi phí biến đổi của từng bước sản xuất cũng như chi phí cố định. Xác định và giảm chi tiêu không cần thiết và tối đa hóa lợi nhuận. Đó là ba điều mà các ví dụ mà chúng ta có thể áp dụng kế toán quản trị. Vậy tại sao sinh viên học kế toán quản trị? Tại sao bạn cần học kế toán quản trị khi còn là sinh viên? Đầu tiên, để hiểu thông tin được cung cấp bởi một hệ thống kế toán và tăng cường việc sử dụng kế toán quản trị. Tất nhiên, bạn không phải là người tham gia trực tiếp vào hệ thống kế toán. Đó là kế toán. Tuy nhiên, bạn phải biết những gì bạn có thể trích xuất từ hệ thống kế toán, thông tin nào dưới dạng IE và thông tin nào bạn có thể bảo mật hoặc nhận được từ hệ thống kế toán. Tiếp theo, để có kiến thức làm việc vững chắc về kế toán quản trị cho sự nghiệp tương lai. Đó là một điều đơn giản. Và thứ ba, áp dụng các công cụ và kỹ thuật tài chính trong việc ra quyết định và duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả, hiệu quả và có lợi nhuận. Ở đây chúng ta sẽ tìm hiểu những công cụ và kỹ thuật tài chính bạn có thể sử dụng để phân tích. Vì vậy, bạn có thể cung cấp thông tin định lượng trong việc đưa ra quyết định. Câu hỏi chúng tôi sẽ trả lời trong video này. Tại sao doanh nghiệp cần kế toán quản trị. Đầu tiên, khách hàng đang đặt tầm quan trọng ngày càng tăng về giá cả và chất lượng dịch vụ do cạnh tranh ngày càng tăng. Ngày nay, môi trường rất cạnh tranh. Vì vậy, chúng ta cần kế toán quản trị. để cung cấp tốt hơn. dịch vụ cho khách hàng của chúng tôi. Tiếp theo, ngành tập trung tăng doanh thu, giảm thiểu chi phí và tối đa hóa lợi nhuận mà không làm giảm chất lượng dịch vụ. Vì vậy, doanh nghiệp cần kế toán, vì vậy họ sẽ có thể đánh giá, phân tích. tình hình hiện tại cho các cơ hội có thể tăng doanh thu, giảm thiểu chi phí. Do đó, tối đa hóa lợi nhuận. Bây giờ là 11 giờ. Các công ty có kế hoạch tăng trưởng hoạt động. Đó là, các sản phẩm và dịch vụ mới và mở rộng. Để cải thiện sản phẩm, dịch vụ của bạn và để bạn phát triển, bạn cần mở rộng. Tại sao doanh nghiệp cần kế toán quản trị và chúng ta phải trả lời mục tiêu của kế toán quản trị là gì? Mục tiêu đầu tiên là lập kế hoạch và mục tiêu đặt ra Được rồi Và với kế toán quản trị đó hỗ trợ quản lý trong việc lập kế hoạch cho các hoạt động của kế hoạch kinh doanh Lập kế hoạch là quyết định trước những gì sẽ được thực hiện, khi nào nó sẽ được thực hiện, làm thế nào nó được thực hiện và bởi ai sẽ được thực hiện. Vì vậy, về cơ bản đó là ý nghĩa của quy hoạch. Kế toán quản trị hỗ trợ quản lý trong việc lập kế hoạch cho các hoạt động của doanh nghiệp. Lập kế hoạch liên quan đến dự báo trên cơ sở thông tin có sẵn. Thiết lập mục tiêu, đóng khung chính sách, xác định các khóa hành động thay thế và quyết định các hoạt động sẽ được thực hiện. Lập kế hoạch giúp nghiên cứu tổng thể về cơ cấu tổ chức với việc sử dụng ngân sách, kế toán trách nhiệm, kiểm soát chi phí và kiểm soát tài chính nội bộ. Vì vậy, lập kế hoạch giúp trong tất cả những điều này. Hãy tiếp tục. Mục tiêu thứ hai của kế toán tiền tệ là ra quyết định. Ra quyết định là gì? Cung cấp phân tích định lượng dữ liệu tài chính và phi tài chính trong việc đưa ra quyết định. Quyết định mà chúng ta phải thực hiện nên dựa trên phân tích định lượng, nghĩa là các con số. Nếu chúng ta sẽ theo đuổi mục tiêu của một công ty nào đó. Nó phải được mong đợi một giá trị tích cực về giá trị tiền tệ. Nếu nó sẽ tăng lợi nhuận, tăng doanh thu hoặc giảm chi phí, thì chúng tôi phải thực hiện phân tích định lượng cho quyết định của mình. Kế toán quản trị cung cấp đầu vào về những điều sau đây. Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp mới. Thứ hai, mở rộng hoặc đa dạng hóa hoạt động kinh doanh hiện có. Sau đó, các thông tin khác có thể được cung cấp sẽ là liệu lao động có nên được thay thế bằng máy móc hay không, có nên giảm giá bán hay không, có nên xuất khẩu mặt hàng đó hay không, và nhiều hơn nữa. Vì vậy, đây là những ví dụ cơ bản về cách kế toán quản trị có thể cung cấp đầu vào. Tiếp theo, điều khiển. Để đánh giá xem hiệu suất thực tế có phù hợp với mục tiêu kế hoạch hay không. Và trong đó, kế toán quản trị là một thiết bị hữu ích của kiểm soát quản lý. Những điều mà chúng ta có thể xem xét theo điều này là gì? Tổ chức được chia thành các trung tâm trách nhiệm. Và mỗi trung tâm được đặt dưới sự phụ trách của một người có trách nhiệm. Người chịu trách nhiệm sẽ tham gia vào việc lập kế hoạch và lập ngân sách và được yêu cầu thực hiện các kế hoạch và ngân sách. Sau đó, nếu các trung tâm trách nhiệm đã có ngân sách, họ có thể đo lường hiệu suất bằng cách so sánh ngân sách với hiệu suất thực tế, nếu có sai lệch, bạn có thể thực hiện một số hành động nhất định để kiểm soát ngay lập tức. Nếu đó là độ lệch âm, thì bạn có thể thực hiện một số hành động nhất định về cách bạn có thể kiểm soát độ lệch đó. Tiếp theo, đo lường hiệu suất của các trung tâm trách nhiệm sẽ làm tăng hiệu quả của tổ chức và thúc đẩy nhân viên. Thứ tư là bảo vệ tài sản để tối đa hóa việc sử dụng các nguồn lực của công ty. Theo đó, kế toán quản trị là một công cụ hữu ích trong việc điều phối các hoạt động khác nhau của doanh nghiệp. Để tránh dư thừa và thiết lập một luồng hoạt động hiệu quả và phối hợp, kế toán quản trị cung cấp sự đảm bảo hợp lý về việc ngăn chặn hoặc phát hiện kịp thời việc mua lại trái phép. sử dụng hoặc định đoạt tài sản của công ty, đặc biệt là tài sản có thể có ảnh hưởng trọng yếu đến báo cáo tài chính. Thông qua kế toán quản trị, chúng tôi có thể, thiết lập một số kiểm soát nhất định trong việc bảo vệ tài sản. Đặc biệt, phát hiện nếu có sử dụng hoặc xử lý trái phép. Đây là những điều mà kế toán quản trị có thể hữu ích. Cuối cùng là báo cáo, để truyền đạt kết quả đến người dùng thông tin. Nếu chúng tôi đã thực hiện phân tích, chúng tôi phải truyền đạt kết quả cho người dùng cuối. Vì kế toán là một chủ đề kỹ thuật, Kế toán quản lý hỗ trợ quản lý trong việc truyền đạt các sự kiện tài chính về doanh nghiệp theo thuật ngữ của giáo dân để những người có trách nhiệm có thể được hướng dẫn đến một dòng hành động cần theo đuổi. Kế toán là một lĩnh vực kỹ thuật. Đó thực sự là một ngôn ngữ riêng biệt. Nhưng với sự trợ giúp của kế toán quản trị, kế toán quản trị có thể cung cấp một phân tích dễ hiểu cho người dùng. Theo thuật ngữ của giáo dân để người dùng, ví dụ, bạn là người giám sát bộ phận sản xuất. Nếu bạn lo lắng hoặc lo lắng về chi phí sản xuất ngày càng tăng, thì tài khoản quản lý có thể cung cấp thông tin dễ hiểu với tư cách là người giám sát sản xuất. Vì vậy, nó có thể được giải thích bởi kế toán. Thông tin cần thiết có thể được cung cấp cho ban quản lý bằng các báo cáo, là một phần không thể thiếu của tài khoản quản lý.