ECONOMÍA DE LA EMPRESA - TEMA 1 PDF

ECONOMÍA DE LA EMPRESA - TEMA 1: ECONOMÍA Y EMPRESA Origen Adam Smith → Capitalismo (1776). Concepto economía Ciencia → Estudia → Comportamiento humano (Actividad racional). → Para → Satisfacer necesidades prácticamente ilimitadas. → Con medios escasos (...

ECONOMÍA DE LA EMPRESA - TEMA 1: ECONOMÍA Y EMPRESA Origen Adam Smith → Capitalismo (1776). Concepto economía Ciencia → Estudia → Comportamiento humano (Actividad racional). → Para → Satisfacer necesidades prácticamente ilimitadas. → Con medios escasos (Susceptibles usos alternativos). Satisfacer → Ilimitadas necesidades. → Con limitados recursos. Necesidad → Sensación carencia + Deseo hacer desaparecer sensación. Necesidades > Recursos → Escasos. ∞ → Elegir entre recursos = Coste de oportunidad (Renunciar a otro recurso por tener el que quiero). Responde → 4 Preguntas → Qué? → Cómo? → Cuánto? → Para quien? Suplimos necesidades con → Bienes → Sacian necesidad (Individualmente / Subjetividad). TIPOS DE BIENES Libre Económico Consumo Producción Materiales Inmateriales · Gratuitos. · Tienen un coste. · Uso: 1 Vez. · + Producción. · Producto. · Servicio. · Ilimitados. · Limitados. · Consumo: +1 Vez. Naturaleza bienes - Carl Menger Bien 1r orden → Necesidad saciada. Bien 2n orden → Producir bien 1r orden. Bien 3r orden → Producir bien 2n orden. Así hasta el infinito. Definiciones de conceptos Utilidad → Capacidad que tiene un que para satisfacer una necesidad → Bien = Sí útil ≠ No útil Valor → Depende de → Utilidad + Escasez. → + Utilidad / + Escasez → + Valor. → - Utilidad / - Escasez → - Valor. Evitar confusión → Valor = Precio. Precio → Acuerdo. → Mínimo 2 personas. → Para intercambiar algo (A cambio de unidades monetarias). → Representación valor (Bien / Servicio) en unidades monetarias. → Ajustado por → Vendedor: Precio inicial. → Comprador: Tiene que estar dispuesto a pagar por precio. Principio de economicidad Principio Economicidad / Racionalidad económica / Mínimo medio → Concepto eficiencia. → Concepto → Máxima productividad / Mínimos recursos. → Empresa → Máximo beneficio / Mínimo coste. → Individuo → Máxima satisfacción / Mínimo coste. Producción, explotación y empresa Producción → 2 puntos → Resultado → Cantidad bienes económicos. → Obtenidos con determinados medios. → En un periodo de tiempo. → Proceso → Serie de actividades necesarias para obtener ciertos bienes. → Incrementa utilidad → + Útil que base de donde sale el producto. → Inputs → Proceso productivo → Outputs = Bienes brutos / Servicios → + Valor económico. → Inputs → Materia prima + Bienes de producción. → Factores producción → Capital (K) → Inversión empresarial → Para producción. → Tecnología + Inmuebles. → Trabajo (L) → Mano de obra (Trabajadores). → Naturaleza → Materias primas. → Dirección → Organiza resto de factores. Explotación → Unidad técnica → Conjunto (Medios humanos). → Coordinados de cierta manera. → En determinado lugar geográfico. → Se dedican a producción (Bienes + Servicios). Empresa → Comunidad (Jurídico-económica). → Persona (Natural / Jurídica). → Que se dedica (Por cuenta propia). → A producción (Bienes / Servicios). → Para lo cual cuenta con (1 / Varias explotaciones). Empresa / Explotación Una Varias Una Empresa simple Empresa compuesta. Varias Empresa diversificada simple Empresa compleja / conglomerada Clasificación de las empresas · Pequeñas + Medianas → Pymes. Tamaño · Factores tamaño → Número de trabajadores + Facturación anual + Total de activo. Naturaleza · Clasificación nacional de actividades empresariales (CNAE). · Empresas privadas → Propiedad Particulares. Titularidad capital social · Empresas públicas → Propiedad Administración Pública. · Sociales / Cooperativas → Mixtas (Particulares / Administración Pública). · Empresas individuales → Solo 1 empresario (Autónomo). Jurídico-financiera · Empresas mercantiles → Varios empresarios asociados. · Locales. · Provinciales. Espacio · Regionales. · Nacionales. · Multinacionales. ECONOMÍA DE LA EMPRESA - TEMA 2: EMPRESA Y EMPRESARIO Formas jurídicas Empresa individual → Autónomos. → Persona que por cuenta propia (No depende de otro). → Realiza trabajo (Fruto de trabajo → Le favorece). → Empresa = Empresario. → Asume (Toda aportación financiera + Todo riesgo). → Responsabilidad ilimitada → Responder (A todas sus deudas). → Con todos sus bienes (Presentes + Futuros). → Decisiones (Tomadas por él). → Inconvenientes → Gestión total empresa. → Comercio detallista. → Registro fiscal (CIF) → Ley no obliga a registrar (Labor social). Sociedad mercantil → Personalistas → Sociedad colectiva → Socios responden de forma (Personal + Solidaria + Ilimitada) → A deudas que contrae empresa con bienes (Presentes + Futuros). → Socios · Mismos (Derechos / Obligaciones). · Proporción a financiación cada uno. · Derecho a tareas de dirección - Pueden derivar función a otro (Socios administradores). · Administradores (Cualquiera). · Decisiones (Unanimidad socios administradores). · Número alto no recomendado. · + Socios = + Recursos para sociedad. · Aportan → Bienes (Capitalistas). → Trabajo (Industriales). → Forma jurídica (Poco ágil). → Denominación (Sociedad Regular Colectiva) · Nombre + Apellido (Todos / Algunos socios) + (Y compañía). → Empresas familiares / Servicios profesionales. → Inconvenientes → Responsabilidad ilimitada. → Número socios reducido. → Poca agilidad (Toma decisiones). → Ventajas → + Beneficio empresarial / + Beneficio por socio. → Sociedad comanditaria → Simple → Socios → Colectivos · Responsabilidad ilimitada. · Llevan dirección empresarial. · Mínimo: 1. → Comanditarios · Responsabilidad limitada - Aportación realizada a la sociedad. · Mínimo: 1. → Disolución empresa · De acuerdo socios (Todos / Todos tipos). · A no ser que contrato se detalla lo contrario. → Denominación empresa · Nombre y apellido. - Todos / Algunos socios colectivos + · Y compañía. + · Sociedad en comandita. → Cualidad socio no transmisible · No vender por cuenta propia (Participación). → Inconvenientes · Responsabilidad ilimitada (Socios colectivos)  → Ventajas · Acumular + capital (Que sociedades colectivas). → Acciones → Participaciones (Representadas en acciones). → Socios comanditarios · + Importantes. · + Acciones que el resto = Toman + decisiones. → Ley sociedades anónimas · Junta General de Accionistas. → Cualidad socio transmisible · Transmisión acciones libre. → Denominación empresa · Nombre y apellido. - Alguno (Socios colectivos). + · Y compañía + · Sociedad en comandita por acciones. - “s. com. por. a.” → Capitalistas → Sociedad anónima → Aportaciones (Dinerarias / Por especie). → Responsabilidad socios → Limitada (A parte capital social aportado). → Decisiones tomadas democráticamente. → Acuerdos se toman por · Mayoría capital (Presente / Validamente representado). · En Junta General de accionistas. - Solo los que acuden / Si no pueden acudir delegan presencia. → Sociedad abierta · Transmisión cualidad socio libre. - Venta acciones propia. → Administrador sociedad anónima · No hace falta ser socio (Solo contratan). → Capital social (Dividido en acciones). → Toma decisiones + Ganancias · En proporción a acciones (De cada socio). → Requisitos creación · Capital social mínimo: 60.000 € · Número socios mínimo: 1. → Denominación empresa · Nombre que quieran. + · S.A. · Revisar que nombre elegido (No registrado). → Razón social ≠ Nombre producto. → Forma jurídica característica (Grandes empresas). → Porque permite reunir (Gran cantidad capital). → Sin gran riesgo (Para socios). → Momento constitución empresa · Capital debe estar → Totalmente (Suscrito + Desembolsado). · Mínimo el 25%. · Capital - Suscrito: Compromiso de preferencia de asignación de capital. - Desembolsado: Compromiso de pago previo de capital. - Se inscribe en registro mercantil. - Aparece en BORME. → Disolución empresa · En Junta General de Accionistas. · Función empresarial no se puede dar. · Perdidas superan cierto porcentaje patrimonial. · Fusión con otra empresa. · Escisión empresa. → Acciones (Capital mobiliario) · Suma acciones (Capital social de sociedad anónima). · Quien tiene acciones = Socio de la sociedad anónima. · Capital social dividido de forma alícuota (Proporcional). · 3 valores - Nominal * Inicial en que adquirió acción. * No cambia. - VN · Nº acciones = capital social. - Real * Valor acción en cada momento. * Aumenta o disminuye depende situación patrimonial sociedad. - Cotización bolsa * Depende de oferta y demanda (Acción). * Según como es situación empresarial. + * Capacidad generar dividendos. · Existen - Nominativas * Acción lleva nombre del propietario. - Al portador * A nombre de nadie / Solo son de propiedad. - Ordinarias * Normales. - Privilegiadas * Características por encima de acciones ordinarias. · Se pueden emitir acciones sin voto - Empresa capta capital. - Accionistas no toman decisiones. → Derechos (Accionistas) · Reparto dividendos (En función capital aportado). · Suscripción preferente (Ante emisión nuevas acciones). · Voto + Asistencia (Junta General Accionistas) - Excepto acciones sin derecho a voto (Obtienen dividendos). · Información situación empresa. · Impugnación de acuerdos sociales - Reclamar lo decidido en Junta General Accionistas. - Participar del patrimonio (Liquidación sociedad). → Obligaciones (Accionistas) · Desembolsar todo capital (Suscrito por acción). → Órganos participativos · Junta General Accionistas (Órgano soberano) - Pueden participar (Todos los accionistas). - Funciones → Aprobar → Balances anuales (Año anterior). → Cuentas anuales (Año anterior). → Distribución de beneficios. → Aumentos / Reducciones (Capital). → Fusiones empresas. → Modificaciones estatutos. - Se vota por mayoría (51%). - Con capital (Representado / Validamente representado). - Convocatoria * Ordinaria → Obligatoriamente (1 / año). → Dentro de 6 meses (Después de cierre ejercicio. * Extraordinaria → Aparte de ordinaria. → En cualquier momento (Ejercicio contable). → Toman decisiones (Después de ordinaria). → Tiene que solicitar hacer convocatoria · Mínimo 5% capital social.  * Universal → 1 Momento + 1 Sitio. → Coinciden (Todos los accionistas). → Repentinamente hacen (Junta General Accionistas). → Se anuncian convocatorias en · BORME. · Diarios prensa (Mayor circulación provincia). · Mínimo 15 días antelación a convocatoria. → Convocatorias · Primera (Tiene que asistir mínimo 25%). · Segunda (Los que haya). · Consejo administración - Órgano ejecutivo (Diario). - Gestión cotidiana de la sociedad. - Representa sociedad + Delante de terceros. - Ser administrador (No necesario ser accionista = Te contratan). - Tipos → 1 Persona (Único). → 2 Administradores. → Varios administradores (Deciden de forma solidaria) → Varios delegados (Consejeros delegados) → Suele haber 1 presidente · No tiene por qué ser CEO. · Puede ser → 1º Presidente. → 2º CEO. - Secretario → Controlar que pasa en Consejo Administración. → Hace actas (Reunión). - Funciones → Administración genérica empresa (Diariamente). → Distribución dividendos. → Convocar Juntas Generales Accionistas. → Creación cuentas anuales · Depositarlas en registro mercantil. → Representación empresa frente a terceros. → Ventajas · Responsabilidad limitada - Accionista responde a deudas con capital aportado. - Acumulación gran cantidad (Capital). → Inconvenientes · Demasiada burocracia. · Mayoría (Grandes empresas). → Sociedad limitada → Responsabilidad socios limitada a (Bienes + Aportaciones dinerarias). → No acciones / Si participaciones → Transmisibles. → Hay que comunicarlo a sociedad. → Participantes derecho a (Participar en empresa). → En función de capital aportado (Poder tomar decisiones). → Requisitos creación → Mínimo: 1€ (Objetivo = 3000€). → Mínimo: 1 Persona. → Si hay que liquidar empresa → Para hacer frente a deudas → Antes de llegar a 3000€. → Empresa responderá con · 3000€. · Responsabilidad ilimitada - Si es necesario. → Constitución → Todo capital debe estar (Suscrito + Desembolsado). → Característica (Empresas pequeñas). → Órganos gobierno → Junta General Socios (Máximo órgano). → Administradores (Órgano ejecutivo sociedad). · Nombrados por (Junta General Socios). · Rinden cuentas. → Junta General Socios → Acuerdos se tienen en cuenta si · Mínimo representan (1/3 Participaciones). · Se toman por mayoría (51% Votos).  → Convocatoria · Ordinaria → Obligatoriamente (1 / año). → Dentro de 6 meses (Después de cierre ejercicio. · Extraordinaria → Aparte de ordinaria. → En cualquier momento (Ejercicio contable). → Toman decisiones (Después de ordinaria). → Tiene que solicitar hacer convocatoria - Mínimo 5% capital social. · Universal → 1 Momento + 1 Sitio. → Coinciden (Todos los accionistas). → Repentinamente hacen (Junta General Accionistas). → Se anuncian convocatorias en - BORME. - Diarios prensa (Mayor circulación provincia). - Mínimo 15 días antelación a convocatoria. → Convocatorias - Primera (Tiene que asistir mínimo 25%). - Segunda (Los que haya). → Ventajas → Responsabilidad es limitada. → Órganos de gobierno son más simples. → Cuentas anuales. → Burocracia más sencilla. → Inconvenientes → Capacidad acumulación capital (Limitada). Otras formas sociales → Sociedades laborales → Origen → Sociedades (Anónimas / Limitadas). → Por devenir de empresa → Convertidas en · Sociedades - Anónimas laborales. - Limitadas laborales. → Capital social empresa (A manos de trabajadores). → Gestionan empresa → Bajada / Suspensión salarial temporal. → Direcciones al SEPE. → Trabajador / Socio → Sueldo = Categoría laboral desempeñada. → Reparto ganancias entre trabajadores (Cuando se den). → Fundación (Organismo que gestiona empresa hasta que se recupera). → Solo pueden tener “Acciones” / “Participaciones” (Trabajadores). → Trabajador deja de trabajar = Dejar de ser (Accionista / Participante). → Socios laborales (Fijos + Por tiempo indefinido). → Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales (Concede ser Sociedad Laboral). → No vale (Vender acciones “Empresario a trabajador”). → 2 Tipos trabajadores → Tienen acciones (Clase laboral). → No tienen acciones (Clase general). → Acciones / Participaciones → Se pueden transmitir. → Derecho preferente · 1º: Trabajadores (Tienen acciones). · 2º: Trabajadores (No tienen acciones). → Ventajas → Beneficios fiscales. → Sociedades cooperativas → Objetivo → No obtener beneficios. → Sí reducir costes (Socios). → En momento de creación (Busca dar ayuda social). → Excedente beneficios (Si hay) → Distribuido (Entre socios). → Se rigen democráticamente → Acceso a cooperativa (Libre). → Voto socio · Mismo valor. · Independientemente (Aportación inicial). → Neutralidad (Jurídica + Religiosa). → Inicio → Socio tiene (Retribución fija) por ser socio. → Beneficios (Si hay) = Se distribuyen (Entre socios).  → Inicio constitución → Marcar en estatutos · Responsabilidad Limitada / Ilimitada. → Socios (gestionan cooperativa). → Órganos que gobiernan → Asamblea General. → Consejo Rector. → Interventores de Cuentas. → Nombre: Nombre libre + Sociedad Cooperativa. → 2 Tipos → Primer grado → Socios (Personas físicas / jurídicas). → Requisitos para ser cooperativa · Número socios: Mínimo 3. → Segundo grado → Socios (Personas jurídicas “Cooperativas”). → Tipos → Agrarias. → Trabajo asociado. → Médicos. → Consumidores. → Viviendas. → Transportistas. → Producción. → Compras. → Requisitos para ser cooperativa · Número socios: Mínimo 2. → Inconvenientes → Lograr agrupar capital suficiente. → Hacer prevalecer autoridad. → Nuevos socios (Mismos derechos que antiguos) · Molesta antiguos (Han asumido más riesgo). → Socios deciden personalmente que aportan · Trabajo / Capital / Producción. → Sociedades garantía recíproca → Obtener financiación para socios (Personas jurídicas). → Socio paga cuota anual. → Acumulan capital (Entre todos los socios). → Sirve como aval para socios (Fondo de provisión). → Sociedad hace frente a deudas · Si una de las empresas. · No puede hacer frente a deudas (Por si solas). → Requisitos mínimos para ser (S.G.R.) · Regulación (Banco España). · Se gestionan como sociedades anónimas. · Responsabilidad limitada. · Nombre: Nombre libre + Sociedad de garantía recíproca (S.G.R.). Clasificación del crecimiento empresarial Pensadores Tipos Definición Nacional · 1 País. · Varios países. Internacional · Independencia gestión - (Matriz - Extranjeras). · Extranjeras (Consideradas filiales). Robinson Multinacional · Trabajan (Criterio globalidad). · Matriz gestiona sobre filiales. · Varios países. Transnacional · Propiedad + Dirección (Matriz). · Corresponde a personas - Distinta nacionalidad. Supranacional · No sujetas jurídicamente a 1 Estado. · Sujetas a organismo internacional · Orientadas a país de origen (Matriz). · Ejecutivos + Altos cargos (Filiales) Etnocéntrica - Origen país (Matriz). · Dirección centralizada (Matriz). · Control matriz. · Orientación país (Filiales). Policéntrica · Directivos filiales (Del propio país). · Muy difícil Pelmutter - Ascender a cargos directivos (Matriz). - Siendo (Nacionalidad extranjera). · Descentralización total. - Matriz + Filiales. - Toman decisiones (En conjunto). · Cuesta diferenciar (Matriz / Filial). Geocéntrica · Personas que gestionan empresa - Sean (Matriz / Filial). - Capacitadas - Independientemente nacionalidades. Procesos de crecimiento empresarial Aspecto técnico · Unirse / Asociarse. · Empresas (Diferente nivel fase de producción) se asocian. · Entre empresas. Ascendente Concentración (Nivel de producción anterior). Vertical Descendente Concentración (Nivel de producción inferior). Beneficios · Costes. Concentración Beneficios · Empresas (Mismo nivel fase de producción) se asocian. · Competidores. Beneficios · Estabilidad frente a · Ventas → Empresas = Ventas = Beneficio. competencia. Horizontal · Motivos financieros. · Gamma productos. · Riesgo. · Nivel competencia. · Aspectos (Legales / Fiscales). · Desviar capital.  Aspecto formal · A+B = A. · “A” Más grande / “B” desaparece. Absorción · Puedo mantener “B”. Ejemplo BBVA. · A+B = C. · Personalidades jurídicas (Diferentes) = Personalidad jurídica (Nueva). Concentración Fusión · Puedo mantener “A” / “B”. Ejemplo · A+B+C = A, B, C. · Varias empresas se asocian para (Tomar decisiones en conjunto). Grupos empresa · No desaparecen personalidades jurídicas. Ejemplo Volkswagen con Lamborghini. Número trabajadores + Activo total + Facturación anual Requisitos fundación sociedad → Contrato (Entre socios) → Acuerdo compartir (Derechos + Obligaciones). → Basado en escritura pública. → Registrado (Registro mercantil). → Objetivo sociedad. → Tipo actividad desarrollada (Posible + Licita + Determinada). → Fin lucrativo. Trust → Empresas se ceden acciones (Entre ellas). → Delegación de Representantes → Empresas → Se ceden acciones (Entre ellas). → Toman decisiones conjuntas (Favorecer intereses). Holding → Se crea sociedad (Por encima de resto de empresas). → Gestiona empresas que están por debajo (Capital + Corporativamente). → 2 Tipos → Puro → Sociedad (Solo gestiona resto de empresas). → Mixto → Sociedad (Gestiona resto de empresas + Tiene actividad industrial). Cartel → Empresas → Toman decisiones (En conjunto) → No asociadas. → No intercambio (Acciones / Directivos). → Toman decisiones (Para controlar comercio). Consorcio → Empresas se asocian en lugar determinado. → Que da beneficios concretos → Telecomunicaciones. → Banca ancha. → Suministros (Mayores cantidades). → Financieros. → Fiscales. Consorcio → Empresas asociadas temporalmente. → Para salir ambas beneficiadas (Producción). → Joint Venture → Asociación empresas (Temporal). → Una de las empresas aprovecha → Experiencia en el mercado de la otra. → Para adentrarse en ese mercado. Creación de empresas Emprendedor → Persona que decide (Crear empresa). → Perfil → Nivel instrucción. → Estudios (Más altos que del resto). → Motivación (Por trabajo constante. → Capacidad (Solucionar problemas). → Fuerte necesidad (Realización personal) → Ayudar a sociedad. → Confluir (Todas las características). Idea → A que se dedica la empresa? → Que ofrece? → A quien? → Que produce? → Por qué aporta beneficios a la empresa.? Como surgen las ideas → Experiencia (De otras personas), → Ideas (Aplicadas en otros mercados). → Conocimiento (Nuevas tecnologías). → Nuevos sectores. → Experiencia (Del propio emprendedor). → Interacciones (Escuchar necesidades de sociedad). → Lectura libros. Plan de empresa → Documento que → Identifica + Describe + Analiza (Oportunidad negocio). → Examina viabilidad (Mercado + Técnica + Económica + Financiera). → Desarrolla (Procesos + Estrategias) para (Idea negocio → Proyecto empresarial). → Funciones → Interna → Dar coherencia al proyecto. → Externa → Recibir financiación (Otras empresas / Entidades financieras) + Road Map. → Debe tener → Descripción (Empresarial + Producto / Servicio) → Análisis mercado (Compradores presentes / futuros + Competencia) → Plan marketing (Procesos + Estrategias presentación + Precio + Promoción. → Plan operaciones (Producción + Proceso venta + Cantidades esperadas). → Plan organización recursos humanos (Relaciones entre departamentos + Cuantos hay) → Plan jurídico-legal (Leyes que regulan empresa + Regulaciones producto). → Plan económico-financiero → Capital social. → Inversiones. → Dirección gastos. → Vías (Recibo ingresos). → Decisiones ingresos (Distribución / Reinversión). → Plan contingencia / desviación (Solución para cuando empresa no rinde como espera) → Viveros empresas → Lugares donde conviven (Empresas de nueva creación). Innovación Joseph Alois Schumpeter → Empresario (Innovador). Innovación → 3 Tipos → Radical → Algo nuevo (Antes no existía). → Incremental → Algo que ya existía (Añade característica que lo mejora). → Tecnología → Presentas (Nueva tecnología). → Mercado → Presentas a nuevo mercado (Tecnología que ya existía). → Proceso → Producto fabricado de manera nueva ( Productiva). → Producto → Producción (Producto nuevo). → Puede haber en (Procesos / Productos / Cambios sociales). Dirección de la empresa Fayol → Proceso para (Regir + Mandar) sobre (Actuaciones empresa). → Gestión (Administrar fases de las que está constituida empresa). → Decisiones de direccion (Aplicadas de manera general a empresa). → Sistema detencion se extiende a (Organizacion + Entorno) → Fijando objetivos. → Relacionando planes → Comprensivos. → Estrategicos. → Operativos. → Diseñando estructura. → Estableciendo (Procesos control). Niveles dirección Alta dirección · Nivel estratégico. · Decisiones (Largo plazo) → Variación en productos + Compra empresas. · Nivel táctico. · Directores fabrica + Divisiones + Encargados (Departamentos). · Decisiones (Alta dirección → Cosas concretas). Media dirección · Desarrollan → Planes + Procedimientos (Para tomar decisiones estratégicas). · Supervisan (Dirección operativa). · Decisiones a nivel operativo. Baja dirección · Ejecución de las decisiones tácticas. · Están por encima de los trabajadores. Cualidades (Niveles dirección) → Técnicas → Conocimiento suficientes del puesto. → Humanas → Conseguir (Confianza + Apoyo) de los subordinados. → Reflexivas → Afrontar problemas + Buscar soluciones (Flexibilidad dependiendo del contexto). Líder → Cierto nivel (Autoridad). → Consigue (Rendimiento del grupo) → Porque (El grupo quiere). Directivo → Total nivel (Autoridad). → Consigue (Rendimiento del grupo) → Porque es (Figura autoritaria). ¿Qué da autoridad? → Cargo / Puesto. → La que le otorgamos a alguien (Por decisión propia). → La que uno se gana por (Experiencia + Actos humanos). Líder ≠ Autoridad (Directivo) → Problema. Fases (Proceso productivo) · Actuaciones empresariales. · Objetivos + Medios (Para conseguirlos). Planificación · 2 Maneras → Marcar líneas generales de (Objetivos + Medios para conseguirlos). → Marcar líneas estrictamente concretas de (Objetivos + Medios para conseguirlos). Organización · Coordina diferentes recursos (Normalmente humanos). · Conseguir que medios empresariales se utilicen eficientemente (Para conseguir objetivos marcados). · Seguimiento (Ejecución actuaciones previstas). Control · Corregir (Imprevistos). · Asegurarse de (Alcanzar objetivos / Como estaba previsto). Gestión · Funciones (Cada uno de los niveles) → Para resolver (Problemas que surgen).  Sistemas funcionales (Empresa) Aprovisionamiento · Compras necesarias (Para iniciar producción). Producción · Producir objetivo último final (Para el que se ha creado empresa). Comercial · Venta (Producto + Precio + Promoción + Distribución) Financiera · Gestionar + Administrar (Capital). Investigación + Desarrollo · Innovación (Producto + Proceso). · Personal necesario. · Organización + Planificación (Personal). · Reclutamiento + Selección. · Planes (Acogida). Recursos humanos · Formación. · Administración de personal. · Relaciones laborales. · Planes (Carrera + Promoción personal). · Clima + Satisfacción laboral. · Prevención (Riesgos laborales). Dirección · Dirigir (Organizar + Tomar decisiones). No tiene por qué haber (1 Departamento / Función).