حوكمة الشركات - كامل PDF

# مكتبة بيسان للخدمات الجامعية ## ملخص ### حوكمة الشركات "كامل" ## مكتبة بيسان للخدمات الجامعية ### تصوير بأحدث الأجهزة , طباعة الأبحاث ومشاريع التخرج , تحليل إحصائي , تجليد فني بسرعة فائقة , ترجمة , تعيينات , تلخيصات وأسئلة سنوات سابقة , انترنت , تسجيل الطلبة , أسئلة وزارة التربية والتعليم ### 0...

# مكتبة بيسان للخدمات الجامعية ## ملخص ### حوكمة الشركات "كامل" ## مكتبة بيسان للخدمات الجامعية ### تصوير بأحدث الأجهزة , طباعة الأبحاث ومشاريع التخرج , تحليل إحصائي , تجليد فني بسرعة فائقة , ترجمة , تعيينات , تلخيصات وأسئلة سنوات سابقة , انترنت , تسجيل الطلبة , أسئلة وزارة التربية والتعليم ### 092342232 :تلفن ### للتواصل معنا ولمعرفة كل أخبار الجامعة ### تابعوا صفحتنا على الفيس بوك : مكتبة بيسان للخدمات الجامعية # الوحدة الأولى : الشركات والحوكمة ## مقارنة بين الأشكال الأساسية لملكية الشركات | الشركة | الشركة الفردية | الشراكة | مساهمون | |---|---|---|---| | صاحب النشاط | مالك منفرد | شركاء | | | مسؤولية المالك | غير محدودة | غير محدودة | محدودة | | سهولة الوصول إلى سوق المال؟ | - | - | نعم | | فصل الإدارة عن الملكية؟ | - | - | نعم | | فرض ضرائب مزدوجة على أصحاب النشاط؟ | - | - | نعم | ## سؤال 1 وضح إشكالية الوكيل والموكل: تتمثل المشكلة في كيف يمكن للشخص (أ) تحفيز الشخص (ب) للعمل لمصلحة (أ) بدلاً من السعي إلى تحقيق مصلحته الشخصية. ## سؤال 2 ما هي المشكلة في بيئة الشركة؟ * قد يسعى المديرون في بعض الأحيان إلى تحقيق أهداف تختلف عن أهداف المستثمرين * وقد يتصرفون بشكل يخالف قواعد الأمانة والكفاءة * تكاليف الاختلاف * تكاليف المتابعة * تكاليف الحوافز ## سؤال :3 وضح بماذا يتمثل الدور الخلافي للمساهمين؟ من ناحية يرى البعض أن المساهمين ليس لهم أي حق في الشركة بخلاف ما هو منصوص عليه صراحة في القانون أو العقد، ومن الناحية الأخرى يرى البعض الآخر أن الشركات تؤدي وظيفة اجتماعية مهمة ولها أثر مجتمعي وبالتالي يجب أن تتصرف على نحو يتفق مع المصالح الواسعة للمجتمع. ## سؤال :4 من هم المساهمون الرئيسيون بالشركة وما هو ترتيب تقديم الخدمة لهم؟ | المجموعات |الإدارة |الموظفون |المساهمون |المجتمع |الحكومة |العملاء |المساواة | |---|---|---|---|---|---|---|---| | الأجور| في العوائد المالية |الفساد |الامتثال |البيئية |السكان |المنتجات | لضمان صحة وسلامة | | | | | | | | للسكان | | | | | | | | والبيئة) | الأرباح الموزعة | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | زيادة المرتبات | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | الناحية الاجتماعية | الناحية الاجتماعية | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ## سؤال 5 : ما هو هدف الشركة الذي يجب أن تقوم على تحقيقه؟ تعظيم الثروة للمساهمين، أو . أداء مهام إضافية مثل المهام الاجتماعية لصالح المساهمين. ## سؤال 6 : تحدث عن النشأة التاريخية لحوكمة الشركات؟ 1. القرن 17 طبقت شركة «إيست إنديا» نظام محكمة أعضاء مجلس الإدارة لفصل الملكية عن الرقابة (المملكة المتحدة وهولندا ومراقبة إدارة الشركة في الهند. 2. 1720 عززت الحوكمة في المملكة المتحدة زيادة الرقابة عقب أزمة فقاعة بحر الجنوب في 1720 عن طريق تشكيل شركة مساهمة مسجلة ضمن إجراءات أخرى) 3. 1776: آدم سميث في كتابه «ثروة الأمم» حذر من ضعف أدوات الرقابة على حوافز الإدارة (المملكة المتحدة) 4. 1844 أنشأ أول قانون للشركات المساهمة (المملكة المتحدة) 5. 1931: «بيرل ومينز » نشرا كتابهما المئوي بعنوان «الشركات الحديثة والملكية الخاصة» (الولايات المتحدة) 6. وفي أوائل التسعينات الموجة الأولى من فضائح الشركات في المملكة المتحدة (بولي بيك، بنك الاعتماد والتجارة الدولي، ماكسويل)، العولمة، الضغوط السكانية (قنبلة المعاشات). الخصخصة 7. 1997-1992 ظهور أول مدونات لقواعد حوكمة الشركات في المملكة المتحدة (الدليل المجمع بجانب دول أخرى. 8. 1999: منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية تنشر أول معيار مرجعي دولي بعنوان مبادئ حوكمة الشركات الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. 9. 2004-2002 موجة جديدة من فضائح الشركات في الولايات المتحدة (انرون، وورلد كوم) والاتحاد الأوروبي (أهولد هولينغر بارمالات) الأمر الذي أدى إلى ظهور قواعد جديدة لحوكمة الشركات (ساربينز أوكسلي). 10. 2007-2004 : ارتفاع جديد في نشاط المساهمين عن طرق صناديق التقاعد وصناديق التحوط والأسهم الخاصة، ما أثر على أجندة حوكمة الشركات. ## س 7: وضح تعريفات لحوكمة الشركات؟ أولا : ..... النظام الذي توجه به الشركات وتخضع للرقابة ثانيا : مجموعة من العلاقات بين إدارة الشركة ومجلس إدارتها ومساهميها، توفر الهيكل الذي تحدد من خلال أهداف الشركة ووسائل تحقيق تلك الأهداف ومتابعة الأداء. ثالثا : إجراءات يستخدمها ممثلو المساهمين بالشركة لممارسة عملية متابعة المخاطر وعمليات الرقابة التي تنفذها الإدارة. ## تتضمن حوكمة الشركات: - فهم أهداف الشركة والتوافق بين مصالح المديرين والمساهمين - الشفافية واطلاع المساهمين على المعلومات الخاصة بإجراءات الإدارة - المساءلة التي تتضمن إخفاقهم في تحقيق أهداف الشركة. ## تتضمن الجوانب الأخرى من الحوكمة: - تحديد حقوق المساهمين ومراقبة آليات حماية حقوق مصالح مساهمي الأقلية - مدونة قواعد سلوك مجالس الإدارة - سياسات الامتثال لضمان إنفاذ مبادئ حوكمة الشركات - إدارة المسائل المتعلقة بالاستقلال ## سؤال 8 : اذكر مبادئ حوكمة الشركات الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ؟ ### 1. حقوق المساهمين - حماية حقوق المساهمين - مساهمة المشاركين في القرارات الرئيسية المتعلقة بالحوكمة ومعرفتهم بها - التشاور بين المساهمين حقوق إصدارات حقوق المساهمين - ضمان خضوع مجلس الإدارة للمساءلة أمام المساهمين ### 2. العدالة: - معاملة جميع المساهمين بإنصاف بما في ذلك مساهمو الأقلية - حظر التداول بناء على معلومات داخلية ## سؤال 9 : ما هي فوائد حوكمة الشركات؟ 1. تعزيز سمعة الشركة والثقة فيها 2. تعزيز الكفاءة التشغيلية والمالية 3. تحقيق قيمة المساهمين 4. زيادة التنافسية 5. تحسين تقييم الشركة وتقليل تكلفة رأس المال 6. تحسين إدارة المخاطر ## سؤال 10 : وضح آراء مستثمري القطاع الخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا فيما يخص حوكمة الشركات ؟ 1. تحسين تقييم الشركات: ذكر أحد المستثمرين عملية بيع استراتيجية تمت مؤخرًا وجذبت قيمة إضافية تتجاوز سعر السوق بنسبة 40% ، ويرجع ذلك بشكل كبير إلى الحوكمة الجيدة. 2. تحسين الأداء: نجحت إحدى شركات التكنولوجيا المستقبلة للاستثمار في تحسين ربحيتها بنسبة 20% خلال عامين بفضل إجراءات التحسين والتطوير على مستوى مجلس الإدارة والتغييرات العديدة في مجال رقابة الإدارة. 3. تحسين فرص الحصول على التمويل: كانت إجراءات تحسين الحوكمة عاملاً محوريا بنسبة تقدر بحوالي (80%) في مساعدة إحدى شركات الطاقة في الحصول على تمويل بقيمة 4.5 ملايين دولار. وتسعى الشركة نفسها الآن إلى الحصول على مبلغ إضافي يقدر بحوالي 16 مليون دولار وتمثل الحوكمة الجيدة عاملاً رئيسيًا في الحصول على هذا المبلغ أيضًا. 4. تحسين إدارة المخاطر ومراقبة التكاليف استشهد أحد المستثمرين بإحدى شركات خدمات الطاقة المستقبلة للاستثمارات والتي بلغت نسبة معامل الخطورة بها %30% نتيجة لضعف الحوكمة إلا أن الشركة نجحت في التغلب على هذا الوضع من خلال إدخال تحسينات في أنشطة إدارة مخاطر المشروعات وزيادة الإشراف والرقابة من جانب مجلس الإدارة. وأدت التحسينات أيضًا إلى تحسين عملية اتخاذ القرار وتحسين كفاءة العمليات بنسبة 20%. 5. تحسينا الإشراف : أدت التغييرات التي أدخلت على هيكل مجلس الإدارة بما في ذلك تحسين عملية وضع الاستراتيجية والتحسينات إلى إغفال المنتجات غير المدرة للربح وإعادة التركيز على المنتجات المحورية ذات القيمة المرتفعة والانطلاق بها إلى أسواق جديدة وساعد التغيير في انتقال الشركة من خسارة صافية تقدر بنسبة 5% إلى ربح صافي يقدر بنسبة 10% خلال ثلاث سنوات. ## سؤال هام 11: ما هي التحسينات التي جرت على مستوى مجلس الإدارة إثر تعاملها مع مؤسسة التمويل الدولية؟ 1. تعزيز إشراف ورقابة مجلس الإدارة من خلال تنويع المجلس 2. تعزيز أدوار 3. تعظيم كفاءة 4. إضافة عمق 5. تنظيم ## سؤال :12: ما هي الفوائد التي تحققت للجهات المتعامل - تعزيز الدائرة المالية - تحسين المراجعة الداخلية ## سؤال 13 : ما هي الفوائد التي تحققت للشركات التي تم اعتماد حوكمة الشركات بها؟ - الإفصاح عن تضارب المصالح - توفير بيئة فعالة ## سؤال 14 : ما هي فوائد حوكمة الشركات؟ 1. تعزيز سمعة 3. تحقيق 5. تحسين # الوحدة الثانية: البيئة الدولية لحوكمة الشركات ## سؤال 1 : أذكر الأطراف الدولية الفاعلة في مجال حوكمة الشركات 1. منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية 2. صندوق النقد الدولي 3. مجموعة البنك الدولي: مؤسسة التمويل الدولية، البنك الدولي للإنشاء والتعمير 4. المنتدى العالمي لحوكمة الشركات 5. لجنة بازل للرقابة المصرفية (مؤسسة التمويل الدولية / منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية) 6. معهد التمويل الدولي 7. منتدى الاستقرار المالي . 8. مجلس الخدمات المالية الإسلامية 9. الحكومات والجهات الرقابية على المصارف حول العالم ## سؤال :2 قارن بين النموذجين الأساسيين لحوكمة الشركات ؟ | system | نظام أوروبي قاري | نظام أنجلو ساكسوني | |---|---|---| | ثقافة | ثقافة السوق | ثقافة التوافق | | التوجهات | التركيز | التركيز | | استراتيجية | تركيز | تركيز | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ## سؤال :3 ma هي أسباب إخفاقات الشركات بحوكمة الشركات؟ * جشع المسؤولين التنفيذيين * الركود الاقتصادي * قنبلة المعاشات * العولمة * الخصخصة ## سؤال 4 وضح التي أخذت بزمام القيادة في نشر حوكمة الشركات: * مجموعة الثماني: الأمم الأكثر ثراءً تدرج حوكمة الشركات ضمن أحدث ركائز الهيكل الاقتصادي العالمي * منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية طورت (وحدثت أول مرجع دولي لحوكمة الشركات وأصدرت مؤخرا مبادئ إرشادية للشركات المملوكة للدولة ## سؤال 5 ما هي الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية نقحت في (2004)؟ 1. ضمان أساس الإطار فاعل لحوكمة الشركات 2. حقوق المساهمين والمهام الرئيسية للملاك 3. المعاملة العادلة للمساهمين 4. دور أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات 5. الإفصاح والشفافية 6. مسؤوليات مجلس الإدارة ## سؤال 6 : مبادئ حوكمة الشركات الصادرة عن لجنة بازل عام 2006 1. أعضاء مجلس إدارة لديهم مؤهلات ومهارات 2. الأهداف الاستراتيجية وقيم الشركة 3. خطوط واضحة للمسؤولية 4. متابعة ملائمة للإدارة 5. تعرف على هيكل شركتك 6. تدار بشفافية 7. التعويضات والاستراتيجية والرقابة 8. أقسام المراجعة الداخلية والخارجية والرقابة ## سؤال 7 : ما هي الجهات الرقابية التي تضمها لجنة بازل؟ * هولندا * أسبانيا * السويد * المملكة المتحدة * سويسرا * الولايات المتحدة * بلجيكا * كندا * فرنسا * ألمانيا * إيطاليا * اليابان * لوكسمبورج ## سؤال 8: أذكر المبادئ التوجيهية لحوكمة الشركات للمؤسسات التي تقدم خدمات مالية إسلامية فقط (باستثناءمؤسسات التأمين الإسلامي )؟ 1. منهج عام لحوكمة المؤسسات التي تقدم خدمات مالية إسلامية فقط 2. حقوق أصحاب حسابات الاستثمار 3. الالتزام بقواعد الشريعة الإسلامية ومبادئها 4. شفافية التقارير المالية حول حسابات الاستثمار # الوحدة الثالثة: مجلس الإدارة ## ملاحظة: للتعرف على مدى مشاركة مجلس الإدارة من خلال التدرج ما بين المشاركة الفاعلة والمشاركة المنخفضة يرجى الاطلاع على الشريحة رقم 9 من الفصل رقم 3 ## سؤال 1 : ما هي أسباب التقليل من دور مجلس الإدارة؟ * الإدارة القوية التي تستحوذ على الأسهم الرئيسية في نفس الوقت * وجود عدد كبير من مساهمي الأقلية ليس لديهم القدرة أو الوعي لاتخاذ قرار جماعي (غياب المؤسسات الاستثمارية). * غياب عام لفهم دور مجلس الإدارة داخل الشركة . * غياب أعضاء مجلس الإدارة ذوي الخبرة والمعرفة بحقوقهم ومسؤولياتهم. ## وتتأثر فاعلية مجلس الإدارة بما يلي: * عدد ممثلي المساهمين الرئيسيين في مجلس الإدارة * مستوى الاطمئنان إلى اختصاص الرئيس التنفيذي * نتائج أداء الشركة * نطاق عمل الشركة ومدى تعقده * خصائص الصناعة / القطاع * مرحلة تطور الشركة مراحل النمو الأولى النمو، النمو، ## لا تزال هناك الكثير من الممارسات الخاطئة ففي الوقت الذي تتشكل فيه مجالس الإدارة لأنها مطلوبة بحكم القانون، فإنها لا تمارس الكثير من الصلاحيات المخولة إليها بحكم القانون. ## سؤال 2: وضح الفرق ما بين أنواع مجلس الإدارة المختلفة (المستوى الواحد، المستويين)؟؟ | نظام | مستوى الواحد | مستوى الثنائي | |---|---|---| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ## سؤال 8 : اذكر مبادئ حوكمة الشركات الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ؟ ### 1. حقوق المساهمين - حماية حقوق المساهمين - مساهمة المشاركين في القرارات الرئيسية المتعلقة بالحوكمة ومعرفتهم بها - التشاور بين المساهمين حقوق إصدارات حقوق المساهمين - ضمان خضوع مجلس الإدارة للمساءلة أمام المساهمين ### 2. العدالة: - معاملة جميع المساهمين بإنصاف بما في ذلك مساهمو الأقلية - حظر التداول بناء على معلومات داخلية ## سؤال :3 ما هي أسباب إخفاقات الشركات بحوكمة الشركات؟ * جشع المسؤولين التنفيذيين * الركود الاقتصادي * قنبلة المعاشات * العولمة * الخصخصة ## سؤال 4 وضح التي أخذت بزمام القيادة في نشر حوكمة الشركات: * مجموعة الثماني: الأمم الأكثر ثراءً تدرج حوكمة الشركات ضمن أحدث ركائز الهيكل الاقتصادي العالمي * منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية طورت (وحدثت أول مرجع دولي لحوكمة الشركات وأصدرت مؤخرا مبادئ إرشادية للشركات المملوكة للدولة ## سؤال 5 ما هي الصادرة عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية نقحت في (2004)؟ 1. ضمان أساس الإطار فاعل لحوكمة الشركات 2. حقوق المساهمين والمهام الرئيسية للملاك 3. المعاملة العادلة للمساهمين 4. دور أصحاب المصلحة في حوكمة الشركات 5. الإفصاح والشفافية 6. مسؤوليات مجلس الإدارة ## سؤال 6 : مبادئ حوكمة الشركات الصادرة عن لجنة بازل عام 2006 1. أعضاء مجلس إدارة لديهم مؤهلات ومهارات 2. الأهداف الاستراتيجية وقيم الشركة 3. خطوط واضحة للمسؤولية 4. متابعة ملائمة للإدارة 5. تعرف على هيكل شركتك 6. تدار بشفافية 7. التعويضات والاستراتيجية والرقابة 8. أقسام المراجعة الداخلية والخارجية والرقابة ## سؤال 7 : ما هي الجهات الرقابية التي تضمها لجنة بازل؟ * هولندا * أسبانيا * السويد * المملكة المتحدة * سويسرا * الولايات المتحدة * بلجيكا * كندا * فرنسا * ألمانيا * إيطاليا * اليابان * لوكسمبورج ## سؤال 8: أذكر المبادئ التوجيهية لحوكمة الشركات للمؤسسات التي تقدم خدمات مالية إسلامية فقط (باستثناءمؤسسات التأمين الإسلامي )؟ 1. منهج عام لحوكمة المؤسسات التي تقدم خدمات مالية إسلامية فقط 2. حقوق أصحاب حسابات الاستثمار 3. الالتزام بقواعد الشريعة الإسلامية ومبادئها 4. شفافية التقارير المالية حول حسابات الاستثمار # الوحدة الثالثة: مجلس الإدارة ## ملاحظة: للتعرف على مدى مشاركة مجلس الإدارة من خلال التدرج ما بين المشاركة الفاعلة والمشاركة المنخفضة يرجى الاطلاع على الشريحة رقم 9 من الفصل رقم 3 ## سؤال 1 : ما هي أسباب التقليل من دور مجلس الإدارة؟ * الإدارة القوية التي تستحوذ على الأسهم الرئيسية في نفس الوقت * وجود عدد كبير من مساهمي الأقلية ليس لديهم القدرة أو الوعي لاتخاذ قرار جماعي (غياب المؤسسات الاستثمارية). * غياب عام لفهم دور مجلس الإدارة داخل الشركة . * غياب أعضاء مجلس الإدارة ذوي الخبرة والمعرفة بحقوقهم ومسؤولياتهم. ## وتتأثر فاعلية مجلس الإدارة بما يلي: * عدد ممثلي المساهمين الرئيسيين في مجلس الإدارة * مستوى الاطمئنان إلى اختصاص الرئيس التنفيذي * نتائج أداء الشركة * نطاق عمل الشركة ومدى تعقده * خصائص الصناعة / القطاع * مرحلة تطور الشركة مراحل النمو الأولى النمو، النمو، ## لا تزال هناك الكثير من الممارسات الخاطئة ففي الوقت الذي تتشكل فيه مجالس الإدارة لأنها مطلوبة بحكم القانون، فإنها لا تمارس الكثير من الصلاحيات المخولة إليها بحكم القانون.