Chapitre 7 Préparer et suivre les actions de formation PDF

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formation professionnelle formation entreprise développement des compétences Ressources Humaines

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Ce document explique les actions de formation en entreprise, les obligations légales, les processus de développement des compétences, et les dispositifs de formation à l'initiative du salarié. Il couvre également des sujets tels que le CPF, le CEP et le financement. Le document s'adresse à un public intéressé par les ressources humaines et la formation en entreprise.

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Chapitre 7 Préparer et suivre les actions de formation 1 - La formation en entreprise La formation en entreprise est une obligation légale depuis 1971, visant à assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail et à développer leurs compétences. Elle comprend une formation initiale et une...

Chapitre 7 Préparer et suivre les actions de formation 1 - La formation en entreprise La formation en entreprise est une obligation légale depuis 1971, visant à assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail et à développer leurs compétences. Elle comprend une formation initiale et une formation continue, constituant une "obligation nationale" selon le Code du travail. L'employeur a la responsabilité de veiller au maintien de la capacité des salariés à occuper un emploi, en tenant compte de l'évolution des technologies et des organisations. 1 Formation continue Les obligations Obligation légale depuis 1971 visant à renforcer l'employabilité des salariés et demandeurs d'emploi. légales 2 Objectif principal Assurer l'adaptation des salariés à leur poste de travail et développer leurs compétences. 3 Cadre légal Le Code du travail stipule que la formation professionnelle tout au long de la vie est une obligation nationale. Le processus de formation 1 Élaboration du plan L'employeur élabore un plan de développement des compétences pour maintenir la capacité des salariés à occuper un emploi. 2 Consultation du CSE Le plan fait l'objet d'une consultation annuelle du comité social et économique lors des réunions sur les orientations stratégiques de l'entreprise. 3 Mise en œuvre La mise en place du plan relève de la décision de l'employeur, après consultation des représentants du personnel. 2 - Le contenu du plan de développement des compétences Objectifs Actions obligatoires Actions non obligatoires Le plan recense les actions de Elles ont lieu sur le temps de Elles peuvent avoir lieu hors formation déterminées par travail, avec maintien de la temps de travail (limite de 30h/an) l'employeur pour atteindre ses rémunération. Le salarié est tenu ou sur le temps de travail, avec objectifs en termes d'adaptation de les suivre avec assiduité. possibilité de cofinancement via le des salariés et de développement CPF du salarié. des compétences. L'organisation des actions de formation En interne En externe Formation en situation de travail ou sessions Formation dans un centre regroupant des salariés de organisées dans les locaux de l'entreprise, souvent différentes entreprises. moins onéreuse. En intra À distance Un prestataire externe se déplace dans l'entreprise Formation suivie partiellement ou totalement à pour former un groupe de salariés. distance, permettant des formations mixtes (présentiel et distanciel). Le coût et le financement Élément Description Financement Par l'employeur, en plus de la contribution légale à l'URSSAF Coûts couverts Coût pédagogique, frais annexes, rémunérations des salariés en formation Contribution unique Dépend de l'effectif de l'entreprise et de la masse salariale 3 - Les dispositifs de formation à l'initiative du salarié CPF CEP Bilan de compétences VAE Compte personnel de Conseil en évolution Analyse et évaluation des Validation des acquis de formation permettant de professionnelle offrant un compétences pour définir l'expérience pour faire suivre une formation accompagnement gratuit un projet professionnel. reconnaître son certifiante agréée. et personnalisé. expérience professionnelle. Conditions et objectifs des dispositifs de formation CPF Alimenté automatiquement, plafond de 5 000 €. Permet d'acquérir une qualification, un socle de connaissances, ou de réaliser un bilan de compétences ou une VAE. CEP Accessible à toute personne active. Vise à faire le point sur sa situation professionnelle et établir un projet d'évolution. Bilan de compétences Conditions d'ancienneté requises. Permet d'analyser ses compétences et de définir un projet professionnel cohérent. VAE Requiert au moins 1 an d'expérience professionnelle. Permet d'obtenir un diplôme, un titre ou un certificat de qualification professionnelle. 3 - Les dispositifs de formation à l'initiative du salarié TRAVAIL A FAIRE MOTS CLES Plan de Développement Compte personnel de Validation des acquis de A RETENIR des Compétences formation (CPF) l’experience (VAE) POUR CE CHAPITRE Projet de transition Conseil en évolution professionnelle (PTP) professionnelle (CEP)

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