Aufgabe zum Üben für die Klausur PDF

Organisation des Sports Aufgaben 1 Gesellschaftliche...

Organisation des Sports Aufgaben 1 Gesellschaftliche M2: Statistik zur Vereins- und Mitgliederentwicklung des Herausforderungenvon Sportvereinen Deutschen Tennis Bundes (DTB) M1:Sportvereine und gesellschaftlicher 9vereine bzw. Mitglieder Wandel Auf dem Tennisplatz ist mur noch an zwei Tagen in der isabteilungen Wochewas los. [.]Manfred KLEE Wird der letzte Vorstand 1998 10305 2155765 dieses Vereins Ende 2018 ist Rot-Gelb Harburg sein. Ge 1586282 2008 9802 schichte. Der Verein macht vegen Überalterung und Mit gliederschwund dicht. 2018 9026 1383 893 JL.] Nur die wirklich großen Vereine haben die Chance, durch gute und qualifizierte Jugendarbeit zu bestelhen und M3: Deutschland im Fitnessstudio wirklich vernünftige sportliche Der gesellschaftliche Angebote zu bieten." ) Sic schwitzen, pumpen, laufen und lassen sich vom Trainer Wandel macht vielen Vereinen in anfeuern. Deutschland ist auf einem Fitness-Höhenflug. Deutschland zu schaffen: Ganztagsschule und eine verän Rund elf Millionen Deutsche besuchen ein Studio. [.] derte Berufswelt knabbern an den wichtigsten Ressourcen: In Stuttgart hat man aktuell die Wahl zwischen rund 120 Dem Nachwuchsund ehrenamtlichen Helfern. Wer stellt Studios. Im Vergleich dazu fand man imJahr 2000 im Bran sichheute noch dreimal die Woche als Trainer in eine Halle, chenverzeichnisgerade mal 27 gewerbliche Studios. am Wochenendean den Grill am Fußballplatz [.J? Viele Außer Kraft-, Herz-Kreislauf- und Gruppentraining warten Menschen könnenund wollen das nicht mehr. immer nehr Studios mit speziellen Angeboten auf. Dazu Und wer Sport machen will, bezahlt für Flexibilität oft lieber zählt auch das Elektromyostimulations-Trainíng,Das EMS das teurere Fitnessstudio. Die Ersatzfamilie Verein - wollen Training ist ein Ganzkörpertraining unter Reizstrom. Durch vielenicht mehr Ein Sportverein,der heute überleben will, Einsatzvon Strom werden die körpereigenen Effekte in der muss umdenken, empfiehlt der Sportsoziologe Muskelstimulation verstärkt. Dies führt zu stärkeren und Hans-Jürgen SCHULK: „Ein guter Verein ist ein Verein, der offen ist für intensiveren Muskelkontraktionen. alle, der ein Angebot macht, was die Menschen anspricht, * auch Reha-Training,Personal-Trainingoder Spinning ihrem Lebensalltag,ihren gesundheitlichen,sozialen Erfor (Quelle: GöKALP, Erdem, & KLOS, Christiane: Deutschland dernissen entspricht und ihnen immer wieder die Freiheit im Fitnessstudio. stuttgarter-nachrichten.de, 02.01.2019) ermöglicht,auch neue Formen des Sporttreibens zu wählen, neue Kontakte aufzubauen, sich zu engagieren oder auch M4:Mitgliederstärkste Sportarten in Deutschland, 2018* nicht zu engagieren. Nur: Dafür braucht ein Verein Geld und Ideen. Tennis 1,4 (-0,7%) L]Der Eimsb tteler TV ETV] in Hamburgs Nordwesten Turnen 5,0 (+0,8 hat knapp 14 000 Mitglieder. Im vergangenen Jahrzehnt hat der ETV fast 5000 Aktive gewonnen. Nachwuchssorgen? Fußball 7,1 (+0,7 Gibt es nicht. Weil der schon früh in die Ganztagsschulen im Umfeld gegangen ist, beschreibt der Vorsitzende Frank Fitnesssport 11,1 (+4,5 %)| FECHNER. „Die Verbindung von Schule und Sportverein, die muss immer enger werden, Wenn die Sportvereine in die *in Millionen,Veränderungen zum Vorjahr in Klammern Schulen reingehen und dort die Kinder für den Sport begei stern und sie dort binden können und die Kinder in den Wettkampfsport überführen können, dann funktioniert a) Stellen Sie die traditionellen Merkmale von Sportverei auch der Verein." nen dar, L] Der Vereinsbeitrag zählt mit 23,50 Euro monatlich für b) ErläuternSie auf der Grundlage von M1 und M2 Heraus Erwachsene zwar nicht zu den günstigsten, Aber mit diesem forderungen von Sportvereinen, die durch den gesell Geld und beispielsweise mit Erlösen aus der Ganztagsbe schaftlichen Wandel hervorgerufen werden. treuung in Schulen und Extra-Gebühren aus Gesundheits ©) Begründen Sie am Beispiel des Eimsbütteler TV (M1) kursen und dem [vereinseigenen] Fitnessstudio finanziert Maßnahmen,wie Sportvereine mit den Folgen des ge der Verein 25 hauptamtliche Mitarbeiter in Vollzeit. Sie sol sellschaftlichen Wandels erfolgreich umgehenkönnen. len organisatorische Last von den Ehrenamtlern neh die d) Entwickeln Sie unter Berücksichtigung vonM1,M3 und men. [...] „Ich glaube, dass sich die kleinen Vereine zusam M4 Handlungsempfehlungen zur Mitgliedergewinnung menschließen müssen zu größeren Einheiten, die eine und Mitgliederbindung in einem Sportverein. gewisse Hauptamtlichkeit [..] auf die Beine stellen, mit der e) Begründen Sie unter Zuhilfenahme der Materialien, ob sie am Markt bestehen können. [.)" Sie einen Sportverein, ein kommerzielles Fitnessstudio (Quelle: ScHWEIZER, Marina: Wie Vereine gegen den Zeit oder beide Organisationsformen für Ihre eigenen sport geist kämpfen, deutschlandfunk.de, 10,12,2016) lichen Aktivitäten bevorzugen. Traditionelle Sportvereine zeichnen sich durch eine starke Gemeinschaftsorientierung aus, die den sozialen Zusammenhalt innerhalb der lokalen Bevölkerung fördert. Sie werden häufig von Ehrenamtlichen geleitet, was für die Organisation von Trainings und Wettkämpfen entscheidend ist. Zudem bieten sie eine Vielfalt an Sportarten an, wodurch Mitglieder unterschiedliche Aktivitäten ausprobieren können. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Nachwuchsförderung, die Kindern und Jugendlichen die Möglichkeit gibt, ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Die meisten Vereine arbeiten mit einem Mitgliedschaftsmodell, das regelmäßige Beiträge erfordert, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten. Wettkampforientierung spielt ebenfalls eine zentrale Rolle, da viele Vereine an regionalen und nationalen Wettbewerben teilnehmen. Schließlich tragen Tradition und Identität, geprägt durch Vereinsfarben und -rituale, zur Bindung der Mitglieder an ihren Verein bei. Eine der größten Schwierigkeiten besteht in der Mitgliedergewinnung und -Bindung, da die Freizeitgestaltung immer vielfältiger wird und viele Menschen alternative Aktivitäten bevorzugen. Um jüngere Mitglieder anzusprechen und zu halten, müssen Vereine innovative Angebote entwickeln. Die Digitalisierung spielt ebenfalls eine zentrale Rolle. Sportvereine müssen ihre Kommunikation und Organisation modernisieren, um in der digitalen Welt sichtbar zu bleiben und Mitglieder effektiv anzusprechen. Finanzielle Herausforderungen sind ein weiteres bedeutendes Thema. Viele Vereine kämpfen um Sponsoren und öffentliche Mittel, was eine nachhaltige Finanzierung erschwert. Gleichzeitig konkurrieren sie mit kommerziellen Anbietern wie Fitnessstudios, die oft flexiblere Angebote machen. Um ihre Stärken, wie Gemeinschaft und soziale Bindungen, hervorzuheben, müssen sie neue Wege finden, um relevant zu bleiben. Schließlich hat das gestiegene Bewusstsein für Gesundheit und Prävention dazu geführt, dass Sportvereine Programme zur Gesundheitsförderung anbieten sollten, um den Bedürfnissen der Mitglieder gerecht zu werden. Um diesen vielfältigen Herausforderungen zu begegnen, ist es für Sportvereine entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben und eng mit ihrer Gemeinschaft zu kooperieren. Der Eimsbütteler TV ist ein gutes Beispiel dafür, wie Sportvereine erfolgreich mit den Herausforderungen des gesellschaftlichen Wandels umgehen können. Eine wichtige Maßnahme ist die Anpassung des Angebots an die Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen. Der Verein bietet beispielsweise vielfältige Sportarten an, die für unterschiedliche Altersgruppen und Interessen geeignet sind, wie Kinder- und Jugendprogramme, Fitnesskurse für Erwachsene und Aktivitäten für Senioren. Der Verein hat schon früh damit begonnen sich mit nahegelegenen Schulen und Kindergärten zusammen zuschließen und hat erreicht das Familien viel früher von den Angeboten des Vereines Bescheid wissen. Auch konnte der Verein durch den Vereinseigenen Fitnessstudio gut bei seinen neuen Mitgliedern punkten. Somit kann man in Gruppen trainieren und aber auch alleine. Handlungsempfehlungen zur Mitgliedergewinnung und -bindung in einem Sportverein: Zielgruppenanalyse: Bedürfnisse verschiedener Altersgruppen und Interessen ermitteln. Schnupperkurse: Veranstaltungen wie „Tag der offenen Tür“ organisieren, um potenzielle Mitglieder anzuziehen. Vereinsatmosphäre: Positive, einladende Umgebung schaffen; Mitglieder in Entscheidungsprozesse einbinden. Soziale Veranstaltungen: Teambuilding-Events und gemeinsame Aktivitäten zur Stärkung des Zusammenhalts. Feedbackgespräche: Regelmäßig Rückmeldungen der Mitglieder einholen, um Zufriedenheit zu gewährleisten. Digitale Präsenz: Ansprechende Website und aktive Social-Media-Kanäle nutzen, um den Verein sichtbar zu machen. Erfolge feiern: Individuelle Erfolge der Mitglieder hervorheben und Anreize schaffen, wie Rabatte für langjährige Mitglieder. Weiterentwicklungsmöglichkeiten: Trainerqualifikationen und Verantwortungsübernahme im Verein anbieten. Ich bevorzuge ein kommerzielles Sportangebot am ehesten jedoch würde am allerliebsten unorganisierten Sport machen, denn da entscheide ich selber wann ich was mache und das ist am ansprechendsten für mich.