Funciones y Sub-Funciones del Departamento de Recursos Humanos PDF

Tabla de contenido {#tabla-de-contenido.TtuloTDC} ================== [[FUNCIONES Y SUB-FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS] 2](#funciones-y-sub-funciones-del-departamento-de-recursos-humanos) [**[1. Reclutamiento y Selección]** 2](#reclutamiento-y-selecci%C3%B3n) [[Reclutamiento] 2](#_...

Tabla de contenido {#tabla-de-contenido.TtuloTDC} ================== [[FUNCIONES Y SUB-FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS] 2](#funciones-y-sub-funciones-del-departamento-de-recursos-humanos) [**[1. Reclutamiento y Selección]** 2](#reclutamiento-y-selecci%C3%B3n) [[Reclutamiento] 2](#_Toc180673017) [[Selección:] 2](#_Toc180673018) [**[2. Formación y Desarrollo]** 3](#formaci%C3%B3n-y-desarrollo) [[Capacitación:] 3](#_Toc180673020) [[Desarrollo profesional] 3](#_Toc180673021) [**[3. Gestión del Desempeño]** 3](#gesti%C3%B3n-del-desempe%C3%B1o) [[Evaluaciones de desempeño] 3](#_Toc180673023) [[Feedback y coaching] 3](#_Toc180673024) [**[4. Compensación y Beneficios]** 4](#compensaci%C3%B3n-y-beneficios) [[Salarios:] 4](#_Toc180673026) [[Beneficios:] 4](#_Toc180673027) [**[5. Relaciones Laborales]** 4](#relaciones-laborales) [[Comunicación interna:] 4](#_Toc180673029) [[Manejo de conflictos] 4](#_Toc180673030) [[DEFINICIONES DE PLANEACIÓN] 5](#definiciones-de-planeaci%C3%B3n) [[Planeación por **Henri Fayol**] 5](#planeaci%C3%B3n-por-henri-fayol) [[Planeación por **Peter Drucker**] 5](#planeaci%C3%B3n-por-peter-drucker) [[DEFINICIONES DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS] 6](#definiciones-de-planeaci%C3%B3n-de-recursos-humanos) [[Planeación de Recursos Humanos por **Gary Dessler**] 6](#planeaci%C3%B3n-de-recursos-humanos-por-gary-dessler) [[Planeación de Recursos Humanos por **Mathis y Jackson**] 6](#planeaci%C3%B3n-de-recursos-humanos-por-mathis-y-jackson) [[Conclusión] 7](#conclusi%C3%B3n) [[Bibliografía] 8](#_Toc180673038) **FUNCIONES Y SUB-FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS** ================================================================== El departamento de recursos humanos tiene varias funciones clave que ayudan al funcionamiento de una organización, cada una de estas funciones es esencial para el desarrollo y el bienestar de los empleados. Aquí enumero cinco funciones principales y sus respectivas sub-funciones: **1. Reclutamiento y Selección** -------------------------------- **2. Formación y Desarrollo** ----------------------------- **3. Gestión del Desempeño** ---------------------------- **4. Compensación y Beneficios** -------------------------------- **5. Relaciones Laborales** ---------------------------  **DEFINICIONES DE PLANEACIÓN** ============================== Planeación por **Henri Fayol** ------------------------------ Henri Fayol, uno de los padres de la teoría administrativa, define la planeación como: *\"Prever lo que debe hacerse, determinar lo que se debe hacer y cómo hacerlo.\"*  Planeación por **Peter Drucker** -------------------------------- Peter Drucker, reconocido como el padre del management moderno, define la planeación como: *\"La planeación es la forma de asegurar que los esfuerzos de la organización estén dirigidos hacia la consecución de sus objetivos.\"* **DEFINICIONES DE PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS** ================================================== Planeación de Recursos Humanos por **Gary Dessler** --------------------------------------------------- Gary Dessler define la planeación de recursos humanos como: *\"El proceso de anticipar la necesidad futura de recursos humanos y desarrollar planes para satisfacer esas necesidades.* Planeación de Recursos Humanos por **Mathis y Jackson** ------------------------------------------------------- Robert L. Mathis y John H. Jackson describen la planeación de recursos humanos como: *\"Un proceso que permite a las organizaciones prever las necesidades de personal, evaluando tanto la oferta como la demanda de empleados.*   **Conclusión** ============== La planeación de recursos humanos permite alinear las necesidades de personal con los objetivos estratégicos de la empresa. Su importancia podemos puntualizarla de la siguiente manera: [Anticipación de necesidades]: identifica las competencias y habilidades requeridas, ayudando con esto a cubrir vacantes de manera efectiva y a evitar la escasez o el exceso de personal. [Desarrollo de talento]: Promueve la formación asegurando que el personal esté preparado para enfrentar desafíos futuros y se mantenga motivado. [Optimización de costos]: gestiona de manera eficiente, evitando gastos innecesarios y mejorando la productividad. [Adaptación al cambio]: responder rápidamente a cambios en el mercado, ajustando su personal según las nuevas demandas. [Retención de talento]: Fomenta un ambiente laboral positivo, reduciendo la rotación y sus costos asociados. [Cohesión organizacional]: Alinea los recursos humanos con la misión y visión de la empresa, promoviendo un sentido de pertenencia. **Bibliografía** ================ Lezama, F. (s.f.). *Geocities*. Obtenido de https://www.geocities.ws/franklin\_lezama/GTH/T2GTH.htmlDrucker, P. (2012). *Scholar*. Obtenido de https://scholar.google.com.mx/scholar?q=Drucker,+P.+(1954).+The+Practice+of+Management.%0D%0AMindTools+%E2%80%93+Drucker&hl=es&as\_sdt=0&as\_vis=1&oi=scholart*Grupo Castilla*. (05 de Agosto de 2022). Obtenido de https://www.grupocastilla.es/gestion-recursos-humanos-definicion-objetivos-funciones/\#Funciones\_de\_la\_gestion\_de\_RRHHHernández, O. (30 de Septiembre de 2014). *Slideshare*. Obtenido de https://es.slideshare.net/slideshow/planificacion-estrategica-rrhh2007-39732042/39732042*Universidad Europea*. (10 de Mayo de 2022). Obtenido de https://universidadeuropea.com/blog/funciones-departamento-recursos-humanos/*Wikipedia*. (s.f.). Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Henri\_Fayol