Roles de Recursos Humanos PDF
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Este documento describe los roles de recursos humanos en una empresa. Se centra en la gestión del empleado, incluyendo reclutamiento, inducción, desarrollo e iniciativas de retención. También discute beneficios y herramientas estratégicas.
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4 rolos de recursos humanos **HN** buisness partner o ***socio estratégico*** actúa como punto único de contacto entre los clientes internos o colaboradores y el área de recursos humanos. Desarrolla proyectos funcionales en forma trnasversal ayudando a mejorar la productividad ayuda a las líneas d...
4 rolos de recursos humanos **HN** buisness partner o ***socio estratégico*** actúa como punto único de contacto entre los clientes internos o colaboradores y el área de recursos humanos. Desarrolla proyectos funcionales en forma trnasversal ayudando a mejorar la productividad ayuda a las líneas de mando a resolver los problemas relacionados con la gente. Si hay un área muy especializada para la compresión del socio designado reulta mas conveniente entrenar a un especializado del área en rrhh y encargarle esos clientes o colaboradores **AGENTE DE CAMBIO** participa en equipos se gana la confianza de los colaboradores para facilitar y agilizar procedimientos **EXPERTO EN ADMINISTRACIÓN** Rol trasaccional identifica datos clave de la administración de personal aplica tecnología de lainformación para generar productos y servicios **DEFESOR DEL EMPLEADO** busca mejorar la experiencia del colaborador identificando brechas de oportunidades. **CICLO DE VIDA DEL EMPLEADO** ***RECLUTAMIENTO** atracción de talento, mostrar la empresa como una marca ayuda a atraer empleados por el estatus, beneficios que ofrece esa "marca"* ***INDUCCIÓN*** *Seguimiento de de entre 6 meses a 1 año* ***DESARROLLO incentivos*** ***RETENCIÓN*** ***Beneficios de trabajar bajo el ciclo de vida del empleado***