Procesos de Innovación: Claves para el Éxito en 2010 (PDF)

COLEGIO DE POSTGRADUADOS INSTITUCIÓN DE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS AGRÍCOLAS CAMPUS CÓRDOBA POSTGRADO DE INNOVACIÓN AGROALIMENTARIA SUSTENTABLE T Í T U L O NOMBRE DEL SUSTENTANTE T E S I S PRESENTADA COMO REQUISITO PARCI...

COLEGIO DE POSTGRADUADOS INSTITUCIÓN DE ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS AGRÍCOLAS CAMPUS CÓRDOBA POSTGRADO DE INNOVACIÓN AGROALIMENTARIA SUSTENTABLE T Í T U L O NOMBRE DEL SUSTENTANTE T E S I S PRESENTADA COMO REQUISITO PARCIAL PARA OBTENER EL GRADO DE: Elija un elemento. EN CIENCIAS AMATLÁN DE LOS REYES, CÓRDOBA, VERACRUZ, MÉXICO Haga clic aquí para escribir una fecha.  OBJETIVOS DE LA EXPOSICIÓN: La importancia de la innovación: Elementos para la innovación: experimentación, aprendizaje, prototipos Mejoras derivadas de la innovación: productos, servicios, procesos, sistemas Lectura por Revisar: Titulo: Procesos de innovación: claves para su éxito o fracaso Autor: Carlos A. Osorio Urzúa y Aitziber Elola Ceberio Origen: Orkestra Instituto Vasco de Competitividad - Deust o País: España Año: 2010 Países desarrollados (2018) Países desarrollados y su fracaso después de su salida al mercado 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Salida al mercado 12 (meses) Las causas de proyectos fallidos se encuentra en algo que no se llevó a cabo en sus etapas tempranas de desarrollo, cuando identificar y resolver problemas era más barato y el proyecto contaba con mayor flexibilidad INTRODUCCIÓN CONCEPTOS IMPORTANTES Innovaciones incrementales: Se define como un enfoque estratégico del desarrollo empresarial caracterizado por el perfeccionamiento y la mejora continuos de los productos, procesos o servicios existentes. (37.5 %) Innovaciones arquitectónicas: Se refiere al proceso de desarrollar productos o servicios nuevos y mejorados cambiando la estructura o arquitectura subyacente del sistema que los produce. (37.5 %) Innovación radical: Se define como un avance significativo y transformador en tecnología, modelos empresariales, procesos o productos que crea un cambio sustancial en la industria o la sociedad. (25 %) PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN DE LOS CASOS EXITOSOS Y FALLIDOS Procesos de Innovación PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN DE LOS CASOS EXITOSOS Y FALLIDOS  ESTADO DEL ARTE: EMPRESAS DE EUSKERA EN COMPARACIÓN A NIVEL Paradoja MUNDIAL Estado del Arte  Buxton (2007  Osorio (2008)  Krishnan y Ulrich (2001)  Wheelwright y Clark (1992)  Ulrich y Eppinger (2000) y Cooper (1986) ACTIVIDAD