TEMA 5 APLICACIÓN DE LA DOCTRINA DE MANDO EN LAS CATÁSTROFES

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15 Questions

¿Cuál es el máximo responsable de la atención y toma de decisiones en una situación de catástrofe?

Coordinador

¿Quién es el máximo responsable de cada uno de los equipos que forman parte de la atención?

Mando

¿A quiénes dan indicaciones para que lleven a cabo acciones concretas sobre el campo de acción?

Jefes

¿Quién debe ser el encargado de ejercer la autoridad y cómo debe transmitirla a sus subordinados para garantizar el éxito de la operación según la doctrina de mando?

Mando

¿A quiénes se les equipara el responsable del Estado Mayor del Ejército o al capitán general en funciones según el texto?

Coordinadores

¿Cuál es uno de los principios del mando mencionados en el texto?

Mando limitado

¿Qué significa que las decisiones o instrucciones del nivel más alto del mando sean indiscutibles?

No se pueden cuestionar bajo ninguna circunstancia

¿Qué tipo de cambio de autoridad se produce cuando se incorpora un equipo y hay un cambio de autoridad al mando de dicho equipo?

Cambio horizontal

¿Por qué el mando debe ser identificable en todos sus niveles?

Para obtener información rápida y actuar según la naturaleza de esta

¿Cuál es el proceso que sirve para decidir quién decide, quién manda y quién obedece en el ámbito de una catástrofe?

Gestión de la autoridad

¿Cuál es la función principal de los responsables intermedios según el texto?

Valorar los efectos de las acciones ejecutadas por los subordinados.

¿Qué concepto en el que se fundamenta el mando implica comprender las órdenes recibidas y transmitir nuevas a los subordinados?

Capacidad de análisis de la situación

¿Por qué es importante que la cadena de mando esté perfectamente definida?

Para garantizar que los equipos de intervención actúen coordinada y eficazmente.

¿Qué implica la asignación del mando a una persona según el texto?

Que la persona sea reconocida como líder por sus subordinados.

¿Cuál es el objetivo principal del coordinador dentro de la cadena de mando según el texto?

Ser capaz de garantizar que los equipos de intervención actúen coordinada y eficazmente.

Study Notes

Responsabilidad en la catástrofe

  • El máximo responsable de la atención y toma de decisiones en una catástrofe es el coordinador de la operación.
  • Cada equipo de atención tiene un responsable que lidera las acciones específicas y la coordinación dentro de su área.

Indicaciones y ejecución

  • Los responsables dan indicaciones a sus equipos para llevar a cabo acciones concretas en el campo de acción.
  • Es esencial que el encargado de ejercer la autoridad comunique sus decisiones de forma clara y comprensible a sus subordinados para asegurar el éxito operativo.

Comparaciones de mando

  • El responsable del Estado Mayor del Ejército se equipara a un capitán general en funciones en el contexto de liderazgo y mando.

Principios del mando

  • Uno de los principios del mando es que las decisiones o instrucciones del nivel más alto son indiscutibles, lo que significa que deben ser seguidas sin cuestionamientos.

Cambio de autoridad

  • Al incorporar un nuevo equipo, puede producirse un cambio de autoridad, lo que afecta a la cadena de mando y la jerarquía establecida.

Identificación del mando

  • El mando debe ser identificable en todos sus niveles para facilitar la comunicación efectiva y la ejecución de órdenes.

Proceso de decisión

  • El proceso que define quién decide, quién manda y quién obedece es crucial en situaciones de catástrofe y garantiza una respuesta organizada.

Función de los responsables intermedios

  • Los responsables intermedios tienen la función principal de comprender y ejecutar las órdenes recibidas, así como de transmitir nuevas instrucciones a sus subordinados.

Concepto del mando

  • El concepto de mando implica no solo recibir órdenes, sino también la capacidad de interpretarlas y comunicarlas adecuadamente hacia abajo en la cadena.

Importancia de la cadena de mando

  • Una cadena de mando perfectamente definida es crucial para evitar confusiones y garantizar que todos conozcan su rol y responsabilidades.

Asignación del mando

  • La asignación del mando a una persona implica la entrega de autoridad y responsabilidad, crucial para la efectividad de la operación.

Objetivo del coordinador

  • El objetivo principal del coordinador en la cadena de mando es asegurar que todos los elementos trabajen de forma integrada y eficiente hacia un mismo fin.

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