Planung 1

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18 Questions

Was unterscheidet strategisches Management vom operativen Management?

Zeithorizont

In Anlehnung an Porter, welche Art von Situation kennzeichnet das operative Management?

Eindeutig, klar

Was beinhaltet Schritt 1 des Planungsprozesses gemäß dem Text?

Interne und externe Faktorenanalyse

Welcher Aspekt der SWOT-Analyse bewertet die internen Ressourcen und Fähigkeiten eines Unternehmens?

Strengths

Welche Frage soll gemäß dem Text bei der SWOT-Analyse beantwortet werden?

Haben wir die Stärken, um Chancen zu nutzen?

Welche Art von Veränderungen im externen Umfeld werden im Text als relevant für Unternehmen angesehen?

Gesellschaftliche Veränderungen

Was sind Ressourcen im Kontext des Unternehmens?

Maschinen, Anlagen, Rohstoffe, Standorte

Welches Szenario kennzeichnet einen Markt mit hohen Austrittsbarrieren?

Eine hohe Anzahl an Anbietern im Markt vertreten ist

Was sind Beispiele für immaterielle Ressourcen eines Unternehmens?

Know-How der Mitarbeiter, Patente, Markenname, Image

Welcher Faktor deutet auf wenig differenzierte Produkte in einem Markt hin?

Produkte wenig differenziert sind

Was sind Fähigkeiten im Unternehmenskontext?

Zielorientierte Ausrichtung und Koordination der Ressourcen

In welchem Szenario ist der Markt kaum oder gar nicht wachsend?

Eine hohe Anzahl an Anbietern im Markt vertreten ist

Was versteht man gemäß dem Text unter einer Kernkompetenz?

Ressourcen oder Fähigkeiten eines Unternehmens, die wertvoll, selten, schwer zu imitieren und schwer zu substituieren sind

Warum ist es für Unternehmen wichtig, dass ihre Ressourcen oder Fähigkeiten schwer zu imitieren sind?

Um einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil zu erzielen

Was bedeutet es, wenn eine Ressource oder Fähigkeit eines Unternehmens 'wertvoll' ist?

Kunden sind bereit, dafür zu zahlen, da sie den Wert schätzen

Welche Auswirkung haben Kernkompetenzen auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?

Sie können einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen

Warum ist es für Unternehmen von Vorteil, wenn ihre Ressourcen oder Fähigkeiten selten sind?

Da sie dadurch Exklusivität schaffen und ihren Wert steigern

Welche Eigenschaften machen Ressourcen oder Fähigkeiten besonders schwer zu imitieren?

Historisches Wachstum, kausale Unverständlichkeit und soziale Komplexität

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