Administración Cap6 Toma de Decisiones

GutsyCognition avatar
GutsyCognition
·
·
Download

Start Quiz

Study Flashcards

51 Questions

¿Qué es la toma de decisiones?

La selección de un proyecto de acción entre varias alternativas

¿Cuándo se considera que un plan existe?

Cuando se ha tomado una decisión

¿Cuál es el proceso de toma de decisiones en la planeación?

Hacer premisas, identificar alternativas, evaluar alternativas y tomar una decisión

¿Qué decisiones clave tomó Louis Gerstner para impulsar el crecimiento de IBM?

No dividió la compañía y se enfocó en el negocio de servicio

¿Cuál era el área de más rápido crecimiento para IBM en 2001?

El área de servicio

¿Cuál fue el impacto de IBM en el mercado de servidores dominado por Sun Microsystems?

IBM redujo los precios y puso a sus competidores bajo presión

¿Qué técnica se utiliza para comparar el ingreso y el costo adicional que surgen de la producción creciente?

Análisis marginal

¿Cuándo se alcanzará la meta de maximizar las utilidades según la economía elemental?

Cuando el ingreso adicional de una mayor cantidad sea igual a su costo adicional

¿Qué enfoque se utiliza al seleccionar entre alternativas basado en la figura 6.1?

Todos los anteriores

¿Qué busca el análisis costo-efectividad?

Todos los anteriores

¿Qué es la racionalidad en la toma de decisiones?

Es la habilidad para analizar y evaluar alternativas

¿Cuál es una limitación de la racionalidad en la toma de decisiones?

Todas las anteriores

¿Qué es la satisfacción en la toma de decisiones?

Es la elección de un curso de acción satisfactorio según las circunstancias

¿Cuál es el primer paso en la toma de decisiones?

Desarrollar alternativas

¿Qué es un factor limitante en el contexto de la toma de decisiones?

Un factor que dificulta el logro de un objetivo deseado

¿Cuál es la importancia de considerar factores cualitativos en la evaluación de alternativas?

Los factores cualitativos pueden afectar el éxito de un proyecto

¿Cómo evalúa Crosslink Capital los factores cuantitativos y cualitativos al tomar decisiones de inversión?

Consideran tanto factores cuantitativos como cualitativos

¿Qué factor fue evaluado por Boeing y Airbus en su batalla por el liderazgo de la industria aeronáutica?

Factores tecnológicos

¿Cuál es una de las técnicas más efectivas para seleccionar entre alternativas cuando están involucradas decisiones importantes?

La investigación y análisis

¿Por qué depender únicamente de la experiencia pasada puede ser peligroso para tomar decisiones futuras?

Porque las lecciones de la experiencia pueden ser inaplicables a nuevos problemas

¿Cuál es una de las formas de experimentación utilizada en la administración?

Probar un producto nuevo en cierto mercado antes de extender su venta a nivel nacional

¿Cuál es una de las razones por las cuales la técnica experimental puede ser la más cara de todas?

Porque la técnica experimental requiere fuertes gastos de capital y personal

¿Cuál es un paso importante en el enfoque de investigación y análisis para resolver un problema de planeación?

Desarrollar un modelo que simule el problema.

¿Cuál es el aspecto más innovador en la construcción del modelo 777 de Boeing?

El diseño 100% digital de tres dimensiones utilizando tecnología CAD/CAM.

¿Cuál es la diferencia entre una decisión programada y una decisión no programada?

Una decisión programada se basa en criterios establecidos previamente, mientras que una decisión no programada requiere juicios subjetivos.

¿Quiénes toman la mayoría de las decisiones no programadas en una organización?

Los gerentes de alto nivel.

¿Qué tipo de decisiones son adecuadas para problemas estructurados o rutinarios?

Decisiones programadas

¿Qué tipo de decisiones son utilizadas para problemas no estructurados y no rutinarios?

Decisiones no programadas

¿Qué técnica popular se utiliza para fortalecer la creatividad?

Lluvia de ideas

¿Qué tipo de ambiente de toma de decisiones implica una certidumbre relativa y una base de datos escasa?

Ambiente de incertidumbre

¿Qué tipo de ambiente de toma de decisiones implica una información real pero incompleta?

Ambiente de riesgo

¿Qué tipo de probabilidad se puede utilizar para mejorar la toma de decisiones basándose en juicio y experiencia?

Probabilidad subjetiva

¿Cuál fue el enfoque adoptado por Louis Gerstner para impulsar el crecimiento de IBM?

Reestructurar la organización interna de IBM

¿Qué se entiende por la toma de decisiones?

El proceso de analizar y seleccionar una opción entre varias alternativas

¿Qué es un factor limitante en el contexto de la toma de decisiones?

Un factor que restringe las opciones disponibles para tomar decisiones

¿Cuál fue el área de más rápido crecimiento para IBM en 2001?

Servicios

¿Qué es la satisfacción en la toma de decisiones?

La sensación de haber tomado la decisión correcta

¿Cuál fue el impacto de IBM en el mercado de servidores dominado por Sun Microsystems?

IBM adquirió Sun Microsystems y se convirtió en el líder del mercado de servidores

¿Cuál es una de las formas de experimentación utilizada en la administración?

Prueba y error

¿Qué técnica se utiliza para comparar el ingreso y el costo adicional que surgen de la producción creciente?

Análisis de costo-beneficio

¿Cuál es la diferencia entre una decisión programada y una decisión no programada?

Una decisión programada se basa en la experiencia pasada, mientras que una decisión no programada es tomada en situaciones nuevas o no rutinarias.

¿Quiénes toman la mayoría de las decisiones no programadas en una organización?

Los empleados de nivel inferior

¿Cuándo se considera que un plan existe?

Cuando se ha elaborado y se ha comunicado a los empleados

¿Por qué depender únicamente de la experiencia pasada puede ser peligroso para tomar decisiones futuras?

Porque la experiencia pasada no siempre es relevante para las situaciones futuras

¿Cuál es una de las formas de experimentación utilizada en la administración?

Experimentación controlada

¿Cuál era el área de más rápido crecimiento para IBM en 2001?

Servicios de consultoría

¿Quiénes toman la mayoría de las decisiones no programadas en una organización?

Gerentes de nivel ejecutivo

¿Cuál es la diferencia entre una decisión programada y una decisión no programada?

Una decisión programada es rutinaria y sigue un procedimiento establecido, mientras que una decisión no programada es única y requiere análisis

¿Qué es la toma de decisiones?

El proceso de seleccionar la mejor alternativa entre diferentes opciones

¿Cuál es una de las técnicas más efectivas para seleccionar entre alternativas cuando están involucradas decisiones importantes?

La consulta con expertos

¿Qué decisiones clave tomó Louis Gerstner para impulsar el crecimiento de IBM?

Reestructurar la organización

Quiz sobre la resolución de problemas de planeación en la manufactura de aviones. Aprende a desglosar el problema en partes componentes y a estudiar factores cuantitativos y cualitativos. Descubre por qué el estudio y análisis son más económicos que la experimentación. ¡Demuestra tus conocimientos en este fascinante campo de la industria aeronáutica!

Make Your Own Quizzes and Flashcards

Convert your notes into interactive study material.

Get started for free
Use Quizgecko on...
Browser
Browser