Vorlesung 5: Terminplanung im IT-Management

<p>Eine Zeitreserve zwischen Ende und Anfang zweier Arbeitspakete zur Kompensation von Verzögerungen (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Urlaubszeiten, Fehlzeiten, Feiertage und limitierte Ressourcen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie stellt keine Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Aktivitäten dar. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Es bietet eine visuelle Darstellung der Aktivitäten über eine Zeitachse. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Es kann sowohl den Bearbeitungsstand als auch benötigtes Personal darstellen. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Position eines Balkens zeigt die Abhängikeit zu anderen Aktivitäten. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Ein Arbeitspaket beginnt, nachdem das vorhergehende vollständig abgeschlossen ist. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie berechnet den spätestmöglichen Endtermin jeder Aktivität. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>0 (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Einen Zeitpunkt mit einem zusätzlich definierten Zustand. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Sie repräsentieren die Arbeitspakete mit ihrer jeweiligen Zeitdauer. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Aktivität G kann erst beginnen, wenn sowohl Aktivität E als auch Aktivität F abgeschlossen sind. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Der kritische Pfad identifiziert die Arbeitspakete, die den größten Einfluss auf den Projektabschluss haben und deren Verzögerung direkt zu einem Verzug des gesamten Projekts führt. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Einplanung zu großzügiger Zeitpuffer könnte zu einer falschen Einschätzung des Zeitbedarfs führen und die Planung des Projekts erschweren. Außerdem könnten die Mitarbeiter weniger motiviert sein, die Arbeit termingerecht zu erledigen. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Die Größe des Zeitpuffers sollte proportional zum Risiko des jeweiligen Arbeitspakets sein. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Die verfügbaren Ressourcen, die Kosten für die Projektentwicklung und die Risiken in der Planung, sowie die Wahrscheinlichkeit des Auftretens von Verzögerungen. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Zeitpuffer können dazu beitragen, die Termindisziplin im Projekt zu verbessern. (B)</p> Signup and view all the answers

Eine Liste aller Aktivitäten (Arbeitspakete, Vorgänge) mit geschätzter Dauer sowie Start- und Endtermin. Kann auch Ist-Start- und End-Termine beinhalten.

Ein Diagramm, das Aktivitäten als Balken über einer Zeitachse darstellt. Die Balkenlänge entspricht der Dauer der Aktivität.

Ein Diagramm, das Aktivitäten als Balken über einer Zeitachse darstellt. Die Balkenlänge entspricht der Dauer der Aktivität. Es können zusätzliche Informationen wie Bearbeitungsstand, Meilensteine oder benötigtes Personal dargestellt werden.

Die Berechnung des frühesten möglichen Start- und Endtermins einer Aktivität.

Die Berechnung des spätesten möglichen Start- und Endtermins einer Aktivität, ohne den Gesamtprojekttermin zu verschieben.

Zwei Arbeitspakete, die sofort nacheinander beginnen, wobei das Ende des ersten Pakets den Beginn des zweiten bestimmt.

Zwei Arbeitspakete, die gleichzeitig beginnen müssen. Dies ist sinnvoll, wenn beide Pakete eine gemeinsame, zeitlich begrenzte Ressource benötigen.

Zwei Arbeitspakete, die gleichzeitig zu einem bestimmten Zeitpunkt enden müssen.

Eine Ende-Anfang-Beziehung mit einem festgelegten Zeitabstand zwischen dem Ende des ersten und dem Start des zweiten Pakets. Diese Zeit wird genutzt, um auf eine bestimmte Bedingung zu warten.

Eine Ende-Anfang-Beziehung, die einen Pufferzeitraum zwischen dem Ende des ersten und dem Anfang des zweiten Pakets beinhaltet. Dieser Puffer kann genutzt werden, wenn es zu Verzögerungen im ersten Paket kommt.

Eine Reihe von Arbeitspaketen, die vom Projektbeginn bis zum Projektende ohne Unterbrechungen durchlaufen und die den kürzesten möglichen Zeitrahmen für die Projektvollendung definieren.

Zeitliche Reserven, die in einem Projektplan eingeplant werden, um unerwartete Verzögerungen oder Probleme aufzufangen.

Verzögerungen auf dem kritischen Pfad führen zu Verzögerungen des gesamten Projekts.

Ein Prozess im Projektmanagement, der sich mit der Identifizierung, Bewertung und Reaktion auf potenzielle Risiken beschäftigt.

Die genaue Zeitplanung für die einzelnen Arbeitspakete eines Projekts, um den Gesamtfortschritt zu verfolgen.

Das früheste Datum, an dem eine Aktivität beginnen kann, unter Berücksichtigung der Vorgängeraktivitäten und deren Dauer.

Das späteste Datum, zu dem eine Aktivität beginnen darf, ohne den Gesamtprojektzeitplan zu verzögern.

Die Zeitspanne, um die eine Aktivität verschoben werden kann, ohne den Gesamtprojektzeitplan zu beeinflussen.

Ein Diagramm, das die Abhängigkeiten und Zeitpläne von Aktivitäten in einem Projekt darstellt.

Die Zeit, die benötigt wird, um eine Aktivität zu erledigen.