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Questions and Answers
Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zur Planungs- und Initialisierungsphase einer IT-Abteilung?
Welche der folgenden Aufgaben gehört NICHT zur Planungs- und Initialisierungsphase einer IT-Abteilung?
Welche der unten genannten Ressourcen wird primär für die physische IT-Infrastruktur benötigt?
Welche der unten genannten Ressourcen wird primär für die physische IT-Infrastruktur benötigt?
Welches Werkzeug ist nicht primär für die Projektverwaltung gedacht?
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Welches Problem tritt nicht typischerweise im Zusammenhang mit Hardware und Software auf?
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Welche der folgenden Softwareentwicklungs-Methoden betont die Bedeutung von Prototyping?
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Welche Methode ist nicht direkt einer Entwicklerpraxis zuzuordnen?
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Warum wird das agile Vorgehensmodell im Allgemeinen von IT-Abteilungen bevorzugt?
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Welches Element ist nicht direkt mit den Rollen innerhalb eines SCRUM-Teams verbunden?
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Welches der folgenden ist kein typisches Problem im Zusammenhang mit der Softwareentwicklung?
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Was ist ein primäres Merkmal, das Extreme Programming (XP) von anderen agilen Methoden unterscheidet?
Was ist ein primäres Merkmal, das Extreme Programming (XP) von anderen agilen Methoden unterscheidet?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Funktion von Kennzeichnungen im Projektmanagement?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle des Product Owners am genauesten?
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Was ist der Hauptzweck der Projektüberwachung im Rahmen der Projektsteuerung?
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Welche der folgenden Optionen repräsentiert am genauesten die drei Hauptmerkmale eines Objekts in der objektorientierten Modellierung?
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Welches der folgenden Elemente ist KEIN Kernbestandteil eines agilen Softwareentwicklungsteams?
Welches der folgenden Elemente ist KEIN Kernbestandteil eines agilen Softwareentwicklungsteams?
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Warum ist das Agile Manifest besonders nützlich in bestimmten Projektkontexten?
Warum ist das Agile Manifest besonders nützlich in bestimmten Projektkontexten?
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Welche Funktion hat ein Use-Case im Rahmen der Systemanalyse?
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Was unterscheidet eine User-Story von einem Use-Case?
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Was sind typische Interessen eines Unternehmens im Rahmen von IT-Projekten?
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Welche der folgenden Kombinationen von Tools ist am besten geeignet, um den Herausforderungen innerhalb eines Projektteams zu begegnen?
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Was wird in einem Use-Case als 'Standardfluss' bezeichnet?
Was wird in einem Use-Case als 'Standardfluss' bezeichnet?
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Wie können Akteure in einem Use-Case-Szenario am besten identifiziert werden?
Wie können Akteure in einem Use-Case-Szenario am besten identifiziert werden?
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Was sind kritische Bereiche, die in effektivem IT-Projektmanagement berücksichtigt werden müssen?
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Was unterscheidet ein Gantt-Diagramm hauptsächlich von der Netzplantechnik?
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Welche Rolle spielt das Risikomanagement bei der Steuerung eines Projekts?
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Was ist das primäre Ziel der Kommunikation im Projektmanagement?
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Welche zusätzlichen Informationen können üblicherweise in einem Gantt-Diagramm eingezeichnet werden?
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Was bedeutet der Begriff 'Zustand' im Kontext eines Objekts in der objektorientierten Modellierung?
Was bedeutet der Begriff 'Zustand' im Kontext eines Objekts in der objektorientierten Modellierung?
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Wie werden Abhängigkeiten zwischen Aufgaben in einem Gantt-Diagramm abgebildet?
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Warum ist die Kennzeichnung von Projektkomponenten wichtig in der Softwareentwicklung?
Warum ist die Kennzeichnung von Projektkomponenten wichtig in der Softwareentwicklung?
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Was beschreibt eine Assoziation zwischen Klassen?
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Welche Aussage beschreibt den Unterschied zwischen Aggregation und Komposition?
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Was ist der Zweck von Getter- und Setter-Methoden in einer Klasse?
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Wie wird das Verhalten von Objekten in einer Klasse definiert?
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Welche Rolle spielen Kardinalitäten bei der Beschreibung von Beziehungen zwischen Klassen?
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Welche Art von Beziehung wird durch Aggregation beschrieben?
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Wie kann ein Klassenmodell verwendet werden, um eine GUI mit Menüstruktur zu entwerfen?
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Warum ist ein tiefes Klassenmodell detaillierter als ein einfaches?
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Wann wäre eine 1:N - Kardinalität sinnvoll?
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Was charakterisiert die Komposition im Vergleich zur Aggregation?
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Study Notes
Planung und Initialisierung
- Bedarfsanalyse: Ermitteln der aktuellen und zukünftigen IT-Bedürfnisse des Unternehmens.
- Ziele und Strategien: Festlegung klarer Ziele und einer Strategie für die IT-Abteilung.
- Budgetplanung: Erstellung eines Budgets für Personal, Hardware, Software und andere Ressourcen.
Ressourcen
- Mitarbeiter: IT-Manager, Systemadministratoren, Netzwerkadministratoren, Softwareentwickler, Support-Mitarbeiter.
- Hardware: Server, Desktops, Laptops, Netzwerkgeräte (Router, Switches), Speichersysteme, Backup-Systeme.
- Software: Betriebssysteme (Windows, Linux), Bürosoftware (z.B. Microsoft Office, Google Workspace), Entwicklungswerkzeuge (z.B. IDEs), Versionskontrollsysteme (z.B. Git), Projektmanagement-Software (z.B. Jira, Trello).
Werkzeuge
- Projektmanagement-Tools: Microsoft Project, Asana, Trello.
- Entwicklungswerkzeuge: Visual Studio, Eclipse, IntelliJ IDEA.
- Kommunikationstools: Microsoft Teams, Slack, Zoom.
- Versionskontrolle: Git, SVN.
- Sicherheitssoftware: Antivirus, Firewall, Verschlüsselungssoftware.
Probleme mit Hardware/Software
- Kompatibilitätsprobleme: Sicherstellung der Kompatibilität zwischen Hardware und Software.
- Sicherheitslücken: Regelmäßige Updates und Patches für Software.
- Leistungseinbußen: Regelmäßige Wartung und Upgrades der Hardware.
- Datensicherung: Implementierung regelmäßiger Backups und Pläne für Notfallwiederherstellung.
Softwareentwicklungsmethoden
- Agile Methoden (z.B. Scrum, Kanban)
- Extreme Programming (XP)
- Rapid Application Development (RAD)
Rollen im Scrum-Verfahren
- Product Owner: Verantwortlich für das Produkt-Backlog.
- Scrum Master: Unterstützt das Team und entfernt Hindernisse.
- Entwicklungsteam: Führt die Entwicklungsarbeit durch.
Agile Manifest
- Flexibilität, Kundenorientierung und iteratives Vorgehen
- Dynamische und sich schnell ändernde Projekte
Kunden- und Unternehmensinteressen
- Effizienz und Anpassungsfähigkeit (Unternehmen)
- Zuverlässigkeit, schnelle Lieferung und hohe Qualität (Kunden)
Projektteam-Probleme
- Kommunikationstools (z.B. Microsoft Teams, Slack)
- Projektmanagement-Software (z.B. Jira, Trello)
- Collaboration-Tools (z.B. Confluence, SharePoint)
IT-Projektmanagement
- Klare Zieldefinition und Anforderungen
- Effiziente Ressourcenplanung
- Risikomanagement
- Kontinuierliche Überwachung und Anpassung des Projektfortschritts
Gantt-Diagramme
- Balkendiagramm zur Darstellung des zeitlichen Ablaufs von Projekten
- Weitere Tools: Netzplantechnik, Kanban-Boards
Kennzeichnungen
- Status, Fortschritt und Eigenschaften von Projekten/Aufgaben/Systemkomponenten.
- Prioritäten und Fehlerklassifizierungen.
- Wichtig für Überblick und effiziente Arbeitspriorisierung
Projekt-Steuerung
- Projektplanung (Meilensteine, Zeitpläne, Ressourcen)
- Projektüberwachung (Kontrolle, Anpassung)
- Kommunikation (Klarheit und Regelmäßigkeit)
- Risikomanagement (Identifizierung, Bewertung, Mitigation)
Objektorientierte Modellierung (z.B. Klassenmodelle)
- Identität (eindeutiger Name, ID)
- Zustand (Werte der Attribute)
- Verhalten (Methoden)
Use-Case-Analyse
- Beschreibung der Interaktion zwischen Benutzer und System für ein bestimmtes Ziel
- Unterschied zwischen User Story und Use Case
- Standardflüsse (normaler, erfolgreicher Ablauf)
- Ausnahmeflüsse (Abweichungen und Fehler)
- Akteure (Benutzer) in einem Use Case identifizieren
Neues Beispiel Klassen und Funktionen
- Klassenverwaltung (Attribute und Methoden)
- Methoden als Funktionen
- Beispiel: Getter/Setter für Attribute, Geschäftslogik
- Beziehungsarten (z.B. Assoziation, Komposition)
Aggregation und Komposition
- Aggregation: "hat-eine"-Beziehung (Unabhängigkeit des Teilobjekts)
- Komposition: Starke Aggregation (Abhängigkeit des Teilobjekts)
- Beispiel: Auto und Räder (Aggregation), Haus und Räume (Komposition)
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Description
Dieses Quiz behandelt die Schlüsselkonzepte der IT-Planung und Ressourcenverwaltung. Es umfasst die Bedarfsanalyse, Zielsetzung, Budgetplanung sowie die erforderlichen Mitarbeiter und Werkzeuge. Testen Sie Ihr Wissen über die notwendigen Strategien für eine effektive IT-Abteilung.