Управување со човечки ресурси

Ова се групи кои се креирани од страна на организациската структура и имаат дефинирани задачи и специфични цели за постигнување на организациските цели.

Ова е тенденција на поединецот да вложи помалку напор кога работи во тим, отколку кога работи сам.

Ова е фаза во развојот на групата каде членовите создаваат блиски врски и групата станува кохезивна.

Ова е приемлив стандард или очекување што го споделуваат членовите на една група.

Ова е негативна последица од групната кохезивност, кога тим се фокусира на согласување, без критичко размислување, загрозувајќи го квалитетот на донесувањето одлуки.

Ова е фаза од развојот на групата каде групата е јасно структурирана и презема акции за да ги заврши задачите.

Ова е тенденција на поединецот да работи помалку кога е во тим, споредено со тоа кога работи сам.

Нејзиниот поглед е дека конфликтот може да биде корисен, ако се управува со него правилно.

Ова се групи што се формираат спонтано, без формална структура, и се случуваат во рамките на организацијата.

Ова се групи кои се составени од членови од разни делови на организацијата, за да се решат заеднички проблеми.

Ова е фаза од развојот на групата каде што се појавуваат конфликти и несогласувања ме у членовите.

Ова е процес каде што се собираат различни експерти од разни области за да решат заеднички
проблеми.

Ова се групи кои не се управувани од менаџери и имаат целосна одговорност за работни
процеси или сегменти.

Ова се групи чие членови се распоредени на оддалечени места и користат технологија
за донесување одлуки и завршување на задачите.

Ова е група која е составена од членови од различни култури и земји, кој работи
заедно за да ги заврши задачите.

Ова е фаза во развојот на групата каде што членовите почнуваат да се почитуваат
еден друг и да се почувствуваат како дел од групата.

Ова е неформален систем на поставување на ранг или респект меѓу членовите на
групата.

Ова е зголемен конфликт или притисок на членовите на групата, поради несогласувања
со улогите кои треба да ги извршуваат.

Ова е ситуација каде што еден член на групата има низок статус во групата,
но тој е и по висок од човекот кој ги управува.

Ова е оправдано однесување на членовите на групата, поради вредностите кои ги
споделуваат.

Ова се поврзани со во рамките на групата.

Ова е примерок na grupno razmisluvanje каде што членовите на групата се
согласуваат за одлука, но не се во состояние да ги разгледаат алтернативите.

Ова е фаза во развојот на групата каде што се фокусира вниманието на
групата на завршување на задачите.

Ова е група која е составена од членови на една организација, која работи
заедно за да ги заврши задачите, кои гі управува еден менаџер.

Ова е кога човекот е во состояние да ги јасно дефинира улогите кои треба да
ги извршува во групата.

Ова е кога човекот не е во состояние да ги јасно дефинира улогите кои treba da
ги извршува во групата.