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Questions and Answers
¿Cuál es el principal objetivo de la localización de una planta industrial en el mundo empresarial actual?
¿Qué factor no es relevante en la elección de la ubicación de una planta industrial?
¿Cuál es el impacto principal de la localización de una planta industrial en la eficiencia operativa?
¿Qué importancia tiene la localización de una planta industrial en términos de resiliencia empresarial?
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¿Cuál es el enfoque principal del proceso de localización de una planta industrial?
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¿Qué resultado se puede esperar de una localización acertada de una planta industrial?
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¿Cuál es el enfoque principal de la Fase I - Integración Externa en la Metodología S.H.A.?
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¿Qué es lo que generalmente requiere la realización del movimiento de materiales en la Metodología S.H.A.?
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¿Cuál es el objetivo principal de la Fase IV - Instalación en la Metodología S.H.A.?
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¿Qué tipo de movimientos involucran la Metodología S.H.A.?
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¿Cuál es el objetivo principal de la Fase II - Plan General de Manutención en la Metodología S.H.A.?
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¿Cuál es el resultado esperado de la Fase III - Plan Detallado de Manutención en la Metodología S.H.A.?
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¿Cuál es el factor más importante que influye en la determinación de la localización de una planta?
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¿Qué institución es una fuente de información importante para la determinación de la localización de una planta en cuanto a condiciones climáticas?
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¿Qué es el factor que se refiere a la disponibilidad de recursos necesarios para la producción?
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¿Qué institución es una fuente de información importante para la determinación de la localización de una planta en cuanto a mano de obra?
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¿Qué factor se refiere a la cercanía de la planta a los mercados de consumo?
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¿Qué institución es una fuente de información importante para la determinación de la localización de una planta en cuanto a fuentes de energía?
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¿Cuál es el nombre del departamento encargado de la eliminación de efluentes?
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¿Qué autor destaca la importancia de las decisiones de localización en una empresa?
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¿Cuál es el método o técnica utilizada para planificar la distribución de una planta?
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¿Qué es lo que se busca evitar al tomar decisiones de localización?
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¿Qué es lo que se analiza al diseñar la distribución de una planta?
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¿Qué es lo que se puede lograr con una buena planificación de la distribución de una planta?
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¿Cuál es el objetivo principal de la Fase I: Localización?
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¿Qué se obtiene como resultado de la Fase II: Plan de Distribución General?
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¿Qué se incluye en la Fase III: Plan de Distribución Detallada?
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¿Cuál es la última fase de la distribución en planta?
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¿Qué se debe determinar en la Fase I: Localización?
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¿Qué se busca en la Fase I: Localización en caso de una redistribución?
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Study Notes
Introducción
- La localización de una planta industrial es una decisión estratégica que impacta en la eficiencia operativa, competitividad y éxito a largo plazo de una empresa.
- La elección de la ubicación adecuada para una instalación de producción se convierte en un factor crítico para el logro de los objetivos comerciales.
Factores de localización de plantas industriales
- La proximidad a las materias primas (recursos productivos) es un factor clave en la localización de una planta industrial.
- La cercanía al mercado y la disponibilidad de recursos necesarios también son fundamentales.
- Otros factores importantes son la comunicación, servicios de transporte y accesibilidad, factores climáticos o de medio ambiente, mano de obra disponible, terreno, costo mano de obra y costo de servicios.
Fuentes de información para la determinación de la localización de una planta
- Condiciones climáticas: Dirección General de Geografía y Meteorología (SAG) y Secretaría de Comunicaciones y Transportes.
- Estudio de la comunidad: Dirección General de Estadística, Secretaría de Educación Pública, Instituto Mexicano del Seguro Social y Secretaría de Industria y Comercio.
- Seguro y Finanzas: Banco de México, Comisión Nacional Bancaria y Asociación Nacional de Banqueros.
- Mano de obra: Secretaría del Trabajo, Comisión Nacional de los Salarios Mínimos y Dirección General de Estadística.
- Mercados: Secretaría de Industria y Comercio (SIC), Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana y MCE (Instituto Mexicano de Comercio Exterior).
- Fuentes de energía: Dirección de Electricidad (SIC), Comisión Federal de Electricidad y Petróleos Mexicanos.
- Materias primas: Secretaría de Industria y Comercio, Consejo de Recursos Naturales No Renovables y proveedores.
- Impuestos: Secretaría de Hacienda.
- Transportes y comunicaciones: SOP (Secretaría de Obras Públicas), Transportación Marítima Mexicana y SCT (Secretaría de Comunicaciones y Transportes).
- Eliminación de efluentes: Subsecretaría del Mejoramiento del Ambiente.
- Disponibilidad de agua: Recursos Hidráulicos, Dirección General de Estadística, Gobierno de los Estados y Secretaría de Salubridad y Asistencia.
Importancia de la localización de una planta
- La localización de una planta es crucial para el éxito de cualquier empresa.
- Las decisiones de localización comprometen a la organización con costos por largos periodos, empleos y patrones de mercado.
- Las alternativas de localización (y relocalización) deben ser revisadas bajo condiciones de mano de obra, fuentes de materias primas o cambios en las demandas del mercado.
- El diseño de la distribución de una planta es una tarea crucial que implica la toma de decisiones estratégicas para lograr el volumen de producción deseado y adaptarse a las demandas del mercado objetivo.
Metodologías de distribución de planta
- SLP (Systematic Layout Planning): permite una planificación sistemática de la distribución de la planta, teniendo en cuenta diversos aspectos como el análisis de productos, sistemas de producción, flujo de producción, equipos, relaciones entre actividades, movimiento de materiales, mantenimiento y requisitos ambientales y estéticos.
- Metodología S.H.A. (Systematic Handling Analysis): consiste en la evaluación de los movimientos de materiales y la planificación de la distribución física de los medios de transporte.
- Cuatro fases de la distribución en planta:
- Fase I: Localización.
- Fase II: Plan de Distribución General.
- Fase III: Plan de Distribución Detallada.
- Fase IV: Instalación.
- Cuatro fases de la metodología S.H.A.:
- Fase I: Integración Externa.
- Fase II: Plan General de Manutención.
- Fase III: Plan Detallado de Manutención.
- Fase IV: Instalación.
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