TI como instrumento estratégico de competição
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Questions and Answers

Qual é o objetivo principal das organizações ao empregar ferramentas e sistemas de transformação de informação?

  • Reducir custos
  • Entregar resultados significativos com eficiência de custo (correct)
  • Manter a estrutura tradicional
  • Aumentar a complexidade nos processos
  • Qual é a abordagem tradicional para a estratégia de inovação que apresenta menos possibilidade de êxito?

  • Abordagem competitiva
  • Abordagem incremental
  • Abordagem racional (correct)
  • Abordagem tecnológica
  • Qual é a importância de desenvolver e salvaguardar a tecnologia proprietária de uma empresa?

  • Para aumentar os custos
  • Para reduzir a concorrência
  • Para diminuir a inovação
  • Para assegurar sua posição frente aos concorrentes (correct)
  • O que a abordagem pioneira de Michael Porter tende a subestimar?

    <p>A capacidade da tecnologia em alterar as dinâmicas competitivas</p> Signup and view all the answers

    Qual é o resultado da abordagem racional para a estratégia de inovação?

    <p>Menos possibilidade de êxito</p> Signup and view all the answers

    O que é fundamental para as organizações em um contexto de mudanças constantes e incerteza?

    <p>Adaptação contínua baseada em novos conhecimentos e aprendizados</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel da tecnologia na estratégia de inovação?

    <p>Alterar as dinâmicas competitivas</p> Signup and view all the answers

    O que a abordagem pioneira de Michael Porter superestima?

    <p>A habilidade da alta gestão em reconhecer mudanças significativas</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel mais recente da TI nas organizações?

    <p>Um papel estratégico dentro das organizações</p> Signup and view all the answers

    O que a TI permite realizar, além de suporte às operações de negócio existentes?

    <p>A integração da estratégia do negócio com a própria estratégia da tecnologia</p> Signup and view all the answers

    Qual é o resultado da incorporação da tecnologia em um negócio?

    <p>Uma vantagem competitiva no mercado</p> Signup and view all the answers

    Por que é crucial que os gestores se mantenham vigilantes em relação às inovações tecnológicas?

    <p>Visando à atualização e à modernização dos processos empresariais</p> Signup and view all the answers

    O que constitui um ativo valioso e um diferencial competitivo que confere propósito às atividades empresariais?

    <p>A informação</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel da TI em relação à estratégia do negócio?

    <p>Um papel estratégico</p> Signup and view all the answers

    O que é possível realizar mediante o uso eficaz da TI?

    <p>A integração da estratégia do negócio com a própria estratégia da tecnologia</p> Signup and view all the answers

    Qual é o primeiro passo para viabilizar um impacto significativo no desempenho da organização?

    <p>A definição de uma estratégia para o negócio e para a TI</p> Signup and view all the answers

    Qual é o objetivo principal do modelo teórico desenvolvido por Drnevich e Croson?

    <p>Descrever a relação entre TI e estratégia de negócios</p> Signup and view all the answers

    Como a TI pode ser uma fonte de vantagem competitiva?

    <p>Através da sua função operacional e ao habilitar novas estratégias de negócios</p> Signup and view all the answers

    O que é necessário para uma integração eficaz da TI com a estratégia de negócios?

    <p>Um alinhamento entre os investimentos em TI e os objetivos estratégicos da empresa, bem como uma compreensão das capacidades necessárias</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel da liderança visionária na integração da TI com a estratégia de negócios?

    <p>A liderança visionária é importante para valorizar a inovação tecnológica e estratégica</p> Signup and view all the answers

    O que é necessário para que a TI suporte a formulação e a implementação da estratégia de negócios?

    <p>A capacidade da TI de criar valor para a empresa e a compreensão das capacidades necessárias</p> Signup and view all the answers

    Qual é o papel da TI na adaptação e inovação organizacional?

    <p>A TI pode facilitar a adaptação e inovação organizacional</p> Signup and view all the answers

    O que é necessário para que a TI seja uma fonte de vantagem competitiva?

    <p>A capacidade da TI de criar valor para a empresa e a habilidade de habilitar novas estratégias de negócios</p> Signup and view all the answers

    Qual é o objetivo do segundo artigo citado?

    <p>Examinar os dilemas comuns enfrentados pelos gestores na implementação da transformação digital</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Evolução da TI

    • A TI evoluiu de uma função tradicional de suporte administrativo para um papel estratégico nas organizações.
    • A TI se tornou um instrumento estratégico de competição, possibilitando novas estratégias empresariais.

    Importância da TI

    • A TI pode ser um fator crítico de sucesso para as organizações.
    • A incorporação da tecnologia pode significar uma vantagem competitiva no mercado.
    • A informação é um ativo valioso e um diferencial competitivo que confere propósito às atividades empresariais.

    Alinhamento Estratégico de TI

    • A TI pode criar valor para a empresa e suportar a formulação e implementação da estratégia de negócios.
    • A gestão estratégica da TI pode facilitar a adaptação e a inovação organizacional.
    • O alinhamento entre os investimentos em TI e os objetivos estratégicos da empresa é essencial.

    Liderança e Cultura Organizacional

    • A liderança visionária e uma cultura organizacional que valorize a inovação tecnológica e estratégica são fundamentais para o sucesso da TI.

    Modelo de Drnevich e Croson

    • O modelo de Drnevich e Croson descreve a relação entre a TI e a estratégia de negócios, enfocando três principais áreas: a capacidade da TI de criar valor para a empresa, como a TI suporta a formulação e a implementação da estratégia de negócios, e como a gestão estratégica da TI pode facilitar a adaptação e a inovação organizacional.

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    Description

    A TI evoluiu de uma função tradicional para um papel estratégico dentro das organizações. Ela se tornou um instrumento importante para competição e permite viabilizar novas estratégias empresariais.

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