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Questions and Answers
Selon le texte, quels facteurs sont pris en compte par les individus pour déterminer leurs efforts au travail?
Quelle théorie met en avant l'importance de la justice distributive et procédurale dans la motivation des employés?
Quel concept met en lumière le lien entre les objectifs fixés et la motivation des collaborateurs?
Quel aspect est souligné par la théorie de Vroom en ce qui concerne la motivation au travail?
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D'après le texte, qu'est-ce qui peut augmenter la performance des employés selon la théorie de Locke et Latham?
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Quel élément est considéré comme un facteur clé pour la motivation selon le modèle de Lawler et Porter?
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Quels sont les deux types de facteurs identifiés par la théorie bifactorielle de Frederick Herzberg?
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Selon la théorie de l'équité d'Adams, qu'est-ce qui motive les individus à maintenir le rapport entre leur contribution et leur rétribution?
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Quel effet un traitement injuste aurait-il sur la motivation selon la théorie de l'équité d'Adams?
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Quel est l'un des trois facteurs déterminants de la motivation selon la théorie des attentes de Vroom?
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Dans la théorie des attentes de Vroom, que représente la valence (V)?
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Que font les individus en cas de situations d'inéquité perçues selon la théorie d'Adams?
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Selon la théorie des besoins de Maslow, qu'est-ce que les individus cherchent à satisfaire de façon ascendante?
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Selon la théorie de la motivation au travail, qui a développé une hiérarchie à 3 niveaux des besoins humains?
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Quelle théorie motivationnelle se base sur la hiérarchie des besoins de Maslow?
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Selon la théorie de l'équité d'Adams, qu'est-ce qui pourrait entraîner un sentiment d'injustice chez les individus?
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Quelle théorie de la motivation met l'accent sur l'importance de l'effort, de la performance et de la récompense?
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Quel modèle met en avant l'idée que ce qui est positif pour la société est également positif pour l'entreprise à moyen et long terme?
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Study Notes
Les théories de la motivation
- La motivation est un phénomène complexe qui dépend du lien de cause à effet entre les efforts et la gratification reçue, de la valeur associée à la récompense et de la probabilité d'obtenir une plus grande gratification.
Modèle de Lawler et Porter
- La motivation est influencée par l'estime de soi et le sentiment d'efficacité personnelle.
- Les employés sont motivés pour faire des choses qui engendreront des conséquences positives à leur égard.
Théorie de la justice organisationnelle de Greenberg
- La théorie se divise en deux aspects : la justice distributive et la justice procédurale.
- L'équité et la mobilisation sont deux facteurs clés pour la motivation.
Théorie de la fixation des objectifs de Locke et Latham
- La fixation d'objectifs spécifiques augmenterait la performance.
- Les objectifs réguleraient le comportement et dirigeraient l'énergie vers des actions précises.
- Le feedback est essentiel pour la motivation.
Théorie bifactorielle de Frederick Herzberg
- La motivation est égale à l'absence d'insatisfaction plus la satisfaction.
- Les facteurs de motivation et les facteurs d'hygiène sont deux aspects clés pour la motivation.
Théorie du processus d'Adams
- La théorie se base sur le sentiment de justice perçue dans l'organisation.
- Les individus cherchent à maintenir le rapport entre leur contribution au travail et leur rétribution.
- Un traitement injuste démotiverait les employés, tandis qu'un traitement juste les motiverait.
Théorie des attentes de Vroom
- La motivation est déterminée par trois facteurs : l'expectation, l'instrumentalité et la valence.
- La performance extra-financière fait référence aux aspects non financiers de la performance d'une entreprise.
Théorie des besoins de Maslow
- Les besoins sont sources de motivation et se théorisent dans une pyramide hiérarchique.
- La satisfaction de chaque niveau est un facteur de motivation pour les individus.
- Les besoins inférieurs dans la hiérarchie doivent être satisfaits avant que les individus puissent répondre aux besoins supérieurs.
Théorie E.R.G. et Adlerfer
- La théorie E.R.G. se base sur la hiérarchie des besoins de Maslow.
- Adlerfer simplifie la hiérarchie en trois niveaux correspondant à trois types de besoins.
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Description
Explorez les différentes théories de la motivation au travail, telles que la hiérarchie des besoins de Maslow, la théorie bifactorielle de Herzberg et la théorie de l'équité d'Adams. Comprenez comment ces modèles influencent la motivation des individus dans un environnement professionnel.
