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Questions and Answers
¿Cuál es el primer paso en el proceso cognitivo de la toma de decisiones?
¿Cuál es el primer paso en el proceso cognitivo de la toma de decisiones?
- Formular bien la pregunta acerca de la naturaleza de la decisión (correct)
- Evaluar las consecuencias
- Seleccionar la mejor alternativa
- Identificar las posibles alternativas
¿Qué es un heurístico?
¿Qué es un heurístico?
- Una estrategia rápida y frugal para la toma de decisiones (correct)
- Un modelo teórico puramente descriptivo
- Una técnica compleja de análisis
- Un enfoque matemático riguroso
¿Qué teoría fue propuesta por Neumann y Morgenstern en 1947?
¿Qué teoría fue propuesta por Neumann y Morgenstern en 1947?
- Teoría de la decisión aleatoria
- Teoría del portafolio
- Teoría de la utilidad esperada (correct)
- Teoría de la toma de riesgos
¿Cuál es una crítica principal a las teorías normativas de la decisión?
¿Cuál es una crítica principal a las teorías normativas de la decisión?
¿Qué implica la racionalidad ecológica en la toma de decisiones?
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¿Qué se entiende por el efecto de la certeza?
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¿Qué autor propuso la teoría del portafolio?
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¿Qué se entiende por heurístico de hiato?
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¿Qué implica el heurístico de una sola razón?
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¿Qué caracteriza al dilema sesgo-varianza?
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¿Cuál es la teoría propuesta por Kahneman y Tversky en 1979?
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¿Qué significa el término 'heurístico'?
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¿Qué describe la teoría de la utilidad esperada?
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¿Qué caracteriza a los heurísticos rápidos y frugales?
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¿Qué teoría utiliza el concepto de peso decisorio?
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¿Qué implica la teoría del valor esperado?
¿Qué implica la teoría del valor esperado?
¿Cuál es un enfoque adecuado para la evaluación de alternativas en la toma de decisiones?
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¿Cómo se define un problema bien definido?
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¿Qué implica la racionalidad ecológica en el contexto de la toma de decisiones?
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¿Cuál es la característica principal de los problemas de solución progresiva?
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¿Cómo se describe el uso de una regla aprendida cuando existe una alternativa más efectiva?
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¿Cuál es la diferencia principal entre algoritmos y heurísticos?
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¿Cómo se define la fijación funcional según la teoría de la Gestalt?
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¿En qué se diferencia el método de ensayo y error del enfoque de búsqueda aleatoria?
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¿Qué es el método de análisis medios-fines?
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¿Qué tipo de problemas se resuelven mediante el método de ensayo y error?
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¿Qué es la fijación funcional en la solución de problemas?
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¿Qué caracteriza a los problemas que no exigen conocimientos específicos?
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¿Qué caracteriza al método de búsqueda hacia atrás?
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¿Qué implica el efecto 'Einstellung'?
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¿Qué caracteriza a los problemas que demandan conocimientos específicos?
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¿Cuál es la principal diferencia entre heurísticos y algoritmos?
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¿Cuál es la principal diferencia entre los heurísticos y los algoritmos?
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¿Qué implica el método de subir la cuesta?
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¿Qué es un problema de solución súbita?
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¿Cuál es la característica clave de los expertos en resolución de problemas?
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¿Qué caracteriza a los problemas que requieren conocimientos específicos?
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¿Qué significa la fijación funcional en la resolución de problemas?
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¿Cómo se describe el sujeto en el contexto del feminismo y la teoría queer según Rocha (2015)?
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Según Piñero Moral (2023), ¿qué propiedad del pensamiento humano se relaciona con el ser humano como ser en relación?
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¿Qué papel juegan las emociones en la creatividad?
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Según González Labra (2019), ¿qué relación existe entre creatividad y solución de problemas?
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¿Qué enfoque educativo destaca la importancia de las emociones en el aprendizaje?
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¿Qué se entiende por violencia estructural según Galtung?
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Según De Bono (1999), ¿qué característica define al pensamiento creativo?
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¿Qué implica la teoría componencial de la inteligencia de Sternberg?
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¿Qué estrategia es esencial para la resolución pacífica de conflictos según la Ley Orgánica 3/2020?
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¿Cuál es el propósito de la teoría circular narrativa en la mediación de conflictos?
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Flashcards
Formular la pregunta
Formular la pregunta
El primer paso en el proceso de toma de decisiones, donde se define claramente el problema o la pregunta que se busca resolver.
Heurístico
Heurístico
Estrategia mental rápida y sencilla que simplifica la toma de decisiones, especialmente en situaciones complejas o con información limitada.
Teoría de la utilidad esperada
Teoría de la utilidad esperada
Teoría que propone que los individuos toman decisiones para maximizar la utilidad esperada, considerando la probabilidad de cada resultado y su valor.
Limitaciones de las teorías normativas
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Teoría de la perspectiva
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Racionalidad ecológica
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Heurísticos frugales
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Efecto de la certeza
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Heurístico de una sola razón
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Dilema sesgo-varianza
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Utilidad esperada
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Heurísticos rápidos y frugales
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Heurístico de igualdad
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Heurístico de esfuerzo mínimo
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Problema bien definido
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Problema de solución progresiva
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Fijación funcional
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Algoritmo
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Método de análisis medios-fines
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Ensayo y error
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Problemas que no exigen conocimientos específicos
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Búsqueda hacia atrás
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Efecto "Einstellung"
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Problemas que demandan conocimientos específicos
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Diferencia entre heurísticos y algoritmos
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Método de subir la cuesta
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Problema de solución súbita
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Novato en resolución de problemas
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Experto en resolución de problemas
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Problemas que se resuelven mediante el método de ensayo y error
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Sujeto en estudios de género
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Importancia de las emociones en la creatividad
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Pensamiento humano y la naturaleza relacional
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Relación entre creatividad y resolución de problemas
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Importancia de los sentimientos en el aprendizaje
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Neuroeducación
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Resolución de conflictos sociales
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Habilidades socioemocionales para la resolución pacífica de conflictos
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Pensamiento creativo según De Bono
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Study Notes
Toma de Decisiones
- El primer paso en el proceso cognitivo de la toma de decisiones es evaluar las consecuencias.
- Formular bien la pregunta sobre la naturaleza de la decisión es otro paso crucial.
- Identificar las posibles alternativas es también un paso fundamental.
Heurísticos
- Un heurístico es una estrategia rápida y frugal para la toma de decisiones.
- No es un modelo normativo ni un análisis complejo.
Teoría de la Utilidad Esperada
- Fue propuesta por Neumann y Morgenstern en 1947.
- Esta teoría analiza la utilidad esperada de las diferentes alternativas.
Teorías Normativas de la Decisión
- Una crítica principal a estas teorías es que no consideran las preferencias subjetivas.
- Son demasiado simples en su aplicación, especialmente en situaciones de riesgo.
Teoría de la Perspectiva
- Fue propuesta por Gigerenzer y Simon en 1979.
Racionalidad Ecológica
- Implica el uso de heurísticos adaptados al entorno para la toma de decisiones.
- No depende solo de la lógica formal.
Teoría del Portafolio
- Una teoría descriptiva sobre la percepción del riesgo.
Teoría de la Utilidad Esperada
- Considers monetary value only.
- Ignores personal preferences.
- Incorporates the subjective valuation of alternatives.
Metáfora de la Caja de Herramientas
- Fue planteada por Gigerenzer.
Efecto de la Certeza
- Subestimación de probabilidades bajas.
- Sobreestimación de probabilidades altas.
- Preferencia por alternativas seguras.
Heurístico de Hiato
- Evaluar las alternativas con menos esfuerzo.
- Considerar clientes inactivos después de un tiempo sin compras.
- Basarse en la primera opción que cumple con un criterio mínimo.
Heurísticos Según Gigerenzer
- Son rápidos, frugales y precisos.
- No son lentos ni complejos.
Heurístico de Una Sola Razón
- Basar la decisión en un solo criterio clave.
- Optimizar todas las alternativas posibles.
Dilema Sesgo-Varianza
- Conflicto entre precisión y simplicidad en la toma de decisiones.
- Intentar minimizar el error en las decisiones.
Toma de Decisiones en Situaciones de Riesgo
- Teoría del portafolio.
- Teoría de la perspectiva.
- Teoría de la utilidad esperada.
Valor Esperado
- Consideración de la utilidad subjetiva.
- Evaluación de alternativas según su valor esperado.
- Ponderación de probabilidades subjetivas.
Peso Decisorio
- Se utiliza en la Teoría de la perspectiva.
Heurísticos Rápidos y Frugal
- Se caracterizan por su simplicidad y eficacia en la toma de decisiones.
- Son rápidos y efectivos.
Efecto Ambigüedad
- Preferencia por el riesgo en situaciones de incertidumbre.
- Aversión al riesgo en situaciones con información clara.
- Subestimación de probabilidades bajas.
Heurísticos Sociales
- Estrategias basadas en la imitación, el boca a boca.
- Se basa en un modelo matemático de decisión.
Ponderación en la Toma de Decisiones
- Teoría del portafolio.
- Teoría de la perspectiva.
- Teoría de la utilidad esperada.
Problemas de Solución Progresiva
- Se resuelven avanzando gradualmente hacia la solución.
- Requiere resolver un obstáculo específico para llegar a la respuesta.
- No trabajan en dos dimensiones.
Análisis Medios-Fines
- Enfoque en la minimización de las diferencias entre el estado inicial y final, descomponiendo el problema en subproblemas.
Método de Ensayo y Error
- Resolución de problemas probando soluciones hasta hallar la correcta.
Heurístico de Subir la Cuesta
- Siempre se mueve en la dirección del objetivo final.
- Permite retroceder en la dirección opuesta al objetivo.
Detección y Reconocimiento de Información (Expertos vs. Novatos)
- Expertos se enfocan en detalles específicos y discriminación entre lo importante y lo irrelevante.
- Novatos se centran en elementos superficiales de la información.
Elección de Estrategias (Expertos vs. Novatos)
- Expertos utilizan procedimientos óptimos, adecuados a la situación.
- Novatos pueden usar estrategias más complejas.
Oportunidades para Aumentar Información y Recursos
- Maximizan la oportunidades de exploración.
- Continúan aprendiendo través de la exploración y la evaluación.
Problemas Mal Definidos
- No contienen toda la información necesaria para su resolución.
- Requiere que el individuo produzca la información necesaria para la resolución.
Heurísticos vs. Algortimos
- Heurísticos proporcionan atajos mentales.
- Algoritmos ofrecen estrategias formales y rigurosas que garantizan la solución.
Método de Subir la Cuesta
- Avanzar hacia la meta sin retroceder.
- Enfoque en avanzar hacia la meta.
Problemas de Solución Súbita
- Requiere cambio de perspectiva o "insight".
- Depende de conocimientos específicos del dominio.
Conocimiento Específico vs. Estrategias Generales
- Para problemas que requieren conocimientos específicos del dominio, a menudo son necesarias estrategias propias de ese campo.
- Para problemas genéricos, pueden funcionar estrategias generales de pensamiento.
Problemas de Ensayo y Error
- Se caracterizan por la necesidad de probar varias soluciones para descubrir la correcta.
- No tienen una solución clara.
Fijación Funcional
- Dificultad para asignar nuevas funciones a objetos conocidos.
- Aplicar métodos complejos a problemas conocidos.
Resolución de Conflictos
- La imposición de soluciones externas no es la alternativa más efectiva para resolver problemas, es necesario considerar el pensamiento creativo y la gestión de las emociones.
- Es esencial para la resolución pacifica de conflictos usar estrategias basadas en la adquisición de habilidades socioemocionales.
Violencia Estructural
- Se manifiesta a través de estructuras sociales injustas.
- Incluye la violencia física visible.
Enfoque Metodológico
- Para el aprendizaje a lo largo de la vida: Paradigma de competencias.
Teoría Narrativa Circular
- Es para la mediación de conflictos.
- Su objetivo es transformar narrativas de conflicto en asertivas.
- Se centra en la identificación del conflicto.
Studying That Suits You
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Description
Este cuestionario explora diversas teorías y conceptos relacionados con el proceso de toma de decisiones, incluyendo heurísticos y críticas a enfoques normativos. Se analizan teorías de autores destacados como Kahneman y Tversky, así como la racionalidad ecológica y el efecto de la certeza. Ideal para estudiantes interesados en psicología cognitiva y economía del comportamiento.