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Questions and Answers
La distribución en planta busca optimizar el funcionamiento de los diferentes factores ______.
La distribución en planta busca optimizar el funcionamiento de los diferentes factores ______.
productivos
Un tipo de distribución en planta es aquella orientada por el ______.
Un tipo de distribución en planta es aquella orientada por el ______.
producto
Una de las necesidades de redistribuir la planta productiva puede surgir por la ______ de los trabajadores.
Una de las necesidades de redistribuir la planta productiva puede surgir por la ______ de los trabajadores.
malestar
Los 'cuellos de botella' ocurren cuando una estación de trabajo tiene un ritmo productivo ______ que las demás.
Los 'cuellos de botella' ocurren cuando una estación de trabajo tiene un ritmo productivo ______ que las demás.
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El ______ de la cadena consiste en subdividirla en estaciones de trabajo bien equilibradas.
El ______ de la cadena consiste en subdividirla en estaciones de trabajo bien equilibradas.
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Cada estación de trabajo en una línea de producción se coloca lo más ______ posible de su predecesora.
Cada estación de trabajo en una línea de producción se coloca lo más ______ posible de su predecesora.
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La selección del tipo de distribución en planta depende del ______ elegido por la empresa.
La selección del tipo de distribución en planta depende del ______ elegido por la empresa.
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Factores como la ______, higiene y seguridad son considerados al diseñar la distribución en planta.
Factores como la ______, higiene y seguridad son considerados al diseñar la distribución en planta.
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Las máquinas y los trabajadores se sitúan a lo largo de la línea de producción, lo que permite un ______ reducido de materiales.
Las máquinas y los trabajadores se sitúan a lo largo de la línea de producción, lo que permite un ______ reducido de materiales.
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Una de las desventajas de la distribución en planta por línea es la elevada ______ inicial que se requiere.
Una de las desventajas de la distribución en planta por línea es la elevada ______ inicial que se requiere.
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La distribución por proceso se caracteriza por una gran variedad de ______ que salen de las instalaciones productivas.
La distribución por proceso se caracteriza por una gran variedad de ______ que salen de las instalaciones productivas.
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En la distribución en planta por posición fija, el material base permanece ______.
En la distribución en planta por posición fija, el material base permanece ______.
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Entre las ventajas de la distribución por proceso está la ______ de las instalaciones.
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Los ______ son un factor importante que afecta la planificación y control del proceso productivo.
Los ______ son un factor importante que afecta la planificación y control del proceso productivo.
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Los elevados tiempos de fabricación son un ______ considerable en la distribución en planta por proceso.
Los elevados tiempos de fabricación son un ______ considerable en la distribución en planta por proceso.
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La ______ de la mano de obra puede ser un problema en la distribución por línea.
La ______ de la mano de obra puede ser un problema en la distribución por línea.
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En proyectos de construcción, se utiliza la distribución en ______ para optimizar el espacio.
En proyectos de construcción, se utiliza la distribución en ______ para optimizar el espacio.
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La ______ se refiere a la capacidad de lograr metas establecidas con el menor uso de recursos.
La ______ se refiere a la capacidad de lograr metas establecidas con el menor uso de recursos.
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La ______ es la capacidad de alcanzar las metas que la compañía se dispuso alcanzar.
La ______ es la capacidad de alcanzar las metas que la compañía se dispuso alcanzar.
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La ______ es un concepto cuantitativo que describe la relación entre el producto y el insumo.
La ______ es un concepto cuantitativo que describe la relación entre el producto y el insumo.
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Identificar los orígenes de la ______ es crucial para mejorar la productividad de una compañía.
Identificar los orígenes de la ______ es crucial para mejorar la productividad de una compañía.
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La ______ está ligada a la cualidad del proceso, mientras que la productividad se relaciona con la cantidad.
La ______ está ligada a la cualidad del proceso, mientras que la productividad se relaciona con la cantidad.
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El ______ y la logística son factores importantes a considerar en la organización de una planta de producción.
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Los factores de ______ son fundamentales al seleccionar la ubicación de una empresa o planta productiva.
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Study Notes
Tema 4: La Función de Producción
- La función de producción se considera el área funcional más importante dentro de las empresas industriales.
- Producir implica transformar bienes y servicios para agregar valor.
- Los recursos usados en la producción son llamados factores de producción (input), como materias primas, mano de obra y energía.
- La función productiva de una empresa usa factores humanos y materiales para elaborar bienes y servicios.
- Los insumos transformadores son los trabajadores, la maquinaria, la tecnología y la planta productiva.
- El subsistema de la dirección de operaciones toma decisiones en relación a crear bienes o servicios transformando factores productivos.
4.1.1 La Manufactura y los Servicios
- La función de operaciones transforma insumos en productos (bienes o servicios).
- Los bienes son tangibles (ej.: automóvil, ordenador).
- Los servicios son intangibles (ej.: asesoría, consultoría).
- La mayoría de los productos incluyen bienes y servicios.
- Tradicionalmente, la producción se asociaba con la fabricación de bienes, pero en países desarrollados los servicios son el sector más importante.
- España, por ejemplo, tiene servicios que representan el 70% del valor añadido bruto y el empleo.
4.1.2 Los Objetivos de la Función de Operaciones
- Los objetivos más comunes en la gestión de operaciones son:
- Reducción de costos.
- Incremento de la calidad.
- Entrega a clientes.
- Flexibilidad.
- Servicio al cliente.
- Reducción del impacto ambiental.
4.2 Decisiones de Producto y Proceso Productivo
- El diseño de operaciones involucra decisiones estratégicas sobre el producto/servicio, instalaciones y sistemas de producción.
- El diseño del producto condiciona la estrategia de la empresa.
- Las decisiones de producto se enfocan en ciclos de vida del producto, diseño preliminar, prototipo y diseño final.
- El diseño del proceso se enfoca en la producción de bienes o servicios.
4.3 Decisiones de Capacidad, Localización y Distribución en Planta
- La capacidad se refiere a la cantidad de bienes/servicios producidos en un tiempo.
- La localización corresponde a la ubicación geográfica de las instalaciones.
- La distribución en planta se refiere a la disposición de los recursos en las instalaciones.
4.5 Control de la Eficiencia
- Eficacia: capacidad de lograr objetivos.
- Eficiencia: capacidad de lograr objetivos con el menor uso de recursos.
- Productividad: relación entre producción y recursos usados.
4.5.1 Umbral de Rentabilidad
- El umbral de rentabilidad es el punto donde los ingresos igualan los costos.
- Se calcula considerando los costos fijos y variables.
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Description
Este cuestionario evalúa los conceptos fundamentales de la función de producción en las empresas industriales. Se centrará en la transformación de insumos en bienes y servicios y la importancia de los factores de producción. Prepare sus conocimientos sobre manufactura y servicios para el examen.
