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Questions and Answers
La distribución en planta busca optimizar el funcionamiento de los diferentes factores ______.
La distribución en planta busca optimizar el funcionamiento de los diferentes factores ______.
productivos
Un tipo de distribución en planta es aquella orientada por el ______.
Un tipo de distribución en planta es aquella orientada por el ______.
producto
Una de las necesidades de redistribuir la planta productiva puede surgir por la ______ de los trabajadores.
Una de las necesidades de redistribuir la planta productiva puede surgir por la ______ de los trabajadores.
malestar
Los 'cuellos de botella' ocurren cuando una estación de trabajo tiene un ritmo productivo ______ que las demás.
Los 'cuellos de botella' ocurren cuando una estación de trabajo tiene un ritmo productivo ______ que las demás.
El ______ de la cadena consiste en subdividirla en estaciones de trabajo bien equilibradas.
El ______ de la cadena consiste en subdividirla en estaciones de trabajo bien equilibradas.
Cada estación de trabajo en una línea de producción se coloca lo más ______ posible de su predecesora.
Cada estación de trabajo en una línea de producción se coloca lo más ______ posible de su predecesora.
La selección del tipo de distribución en planta depende del ______ elegido por la empresa.
La selección del tipo de distribución en planta depende del ______ elegido por la empresa.
Factores como la ______, higiene y seguridad son considerados al diseñar la distribución en planta.
Factores como la ______, higiene y seguridad son considerados al diseñar la distribución en planta.
Las máquinas y los trabajadores se sitúan a lo largo de la línea de producción, lo que permite un ______ reducido de materiales.
Las máquinas y los trabajadores se sitúan a lo largo de la línea de producción, lo que permite un ______ reducido de materiales.
Una de las desventajas de la distribución en planta por línea es la elevada ______ inicial que se requiere.
Una de las desventajas de la distribución en planta por línea es la elevada ______ inicial que se requiere.
La distribución por proceso se caracteriza por una gran variedad de ______ que salen de las instalaciones productivas.
La distribución por proceso se caracteriza por una gran variedad de ______ que salen de las instalaciones productivas.
En la distribución en planta por posición fija, el material base permanece ______.
En la distribución en planta por posición fija, el material base permanece ______.
Entre las ventajas de la distribución por proceso está la ______ de las instalaciones.
Entre las ventajas de la distribución por proceso está la ______ de las instalaciones.
Los ______ son un factor importante que afecta la planificación y control del proceso productivo.
Los ______ son un factor importante que afecta la planificación y control del proceso productivo.
Los elevados tiempos de fabricación son un ______ considerable en la distribución en planta por proceso.
Los elevados tiempos de fabricación son un ______ considerable en la distribución en planta por proceso.
La ______ de la mano de obra puede ser un problema en la distribución por línea.
La ______ de la mano de obra puede ser un problema en la distribución por línea.
En proyectos de construcción, se utiliza la distribución en ______ para optimizar el espacio.
En proyectos de construcción, se utiliza la distribución en ______ para optimizar el espacio.
La ______ se refiere a la capacidad de lograr metas establecidas con el menor uso de recursos.
La ______ se refiere a la capacidad de lograr metas establecidas con el menor uso de recursos.
La ______ es la capacidad de alcanzar las metas que la compañía se dispuso alcanzar.
La ______ es la capacidad de alcanzar las metas que la compañía se dispuso alcanzar.
La ______ es un concepto cuantitativo que describe la relación entre el producto y el insumo.
La ______ es un concepto cuantitativo que describe la relación entre el producto y el insumo.
Identificar los orígenes de la ______ es crucial para mejorar la productividad de una compañía.
Identificar los orígenes de la ______ es crucial para mejorar la productividad de una compañía.
La ______ está ligada a la cualidad del proceso, mientras que la productividad se relaciona con la cantidad.
La ______ está ligada a la cualidad del proceso, mientras que la productividad se relaciona con la cantidad.
El ______ y la logística son factores importantes a considerar en la organización de una planta de producción.
El ______ y la logística son factores importantes a considerar en la organización de una planta de producción.
Los factores de ______ son fundamentales al seleccionar la ubicación de una empresa o planta productiva.
Los factores de ______ son fundamentales al seleccionar la ubicación de una empresa o planta productiva.
Flashcards
Distribución en Planta
Distribución en Planta
Organización de los factores productivos (humanos, materiales y tecnológicos) en las instalaciones productivas para optimizar el funcionamiento, aumentando la eficiencia, flexibilidad, seguridad e higiene.
Distribución por Producto
Distribución por Producto
Diseño de la planta para sistemas productivos continuos y repetitivos, colocando las operaciones en secuencia, lo más cerca posible unas de otras.
Cuellos de Botella
Cuellos de Botella
Estaciones de trabajo que tienen un ritmo productivo más lento que las estaciones precedentes y posteriores, ralentizando la producción.
Equilibrado de la Cadena
Equilibrado de la Cadena
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Sistemas productivos repetitivos
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Sistemas productivos continuos
Sistemas productivos continuos
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Eficacia
Eficacia
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Eficiencia
Eficiencia
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Productividad
Productividad
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Diferencia entre Eficacia y Eficiencia
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Eficiencia y Productividad
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Ineficiencia
Ineficiencia
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Distribución por proceso
Distribución por proceso
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Distribución por posición fija
Distribución por posición fija
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Distribución por producto
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Ventajas de distribución por proceso
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Desventajas de distribución por proceso
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Ventajas de distribución por producto
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Desventajas de distribución por producto
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Distribución por posición fija - Ejemplo
Distribución por posición fija - Ejemplo
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Study Notes
Tema 4: La Función de Producción
- La función de producción se considera el área funcional más importante dentro de las empresas industriales.
- Producir implica transformar bienes y servicios para agregar valor.
- Los recursos usados en la producción son llamados factores de producción (input), como materias primas, mano de obra y energía.
- La función productiva de una empresa usa factores humanos y materiales para elaborar bienes y servicios.
- Los insumos transformadores son los trabajadores, la maquinaria, la tecnología y la planta productiva.
- El subsistema de la dirección de operaciones toma decisiones en relación a crear bienes o servicios transformando factores productivos.
4.1.1 La Manufactura y los Servicios
- La función de operaciones transforma insumos en productos (bienes o servicios).
- Los bienes son tangibles (ej.: automóvil, ordenador).
- Los servicios son intangibles (ej.: asesoría, consultoría).
- La mayoría de los productos incluyen bienes y servicios.
- Tradicionalmente, la producción se asociaba con la fabricación de bienes, pero en países desarrollados los servicios son el sector más importante.
- España, por ejemplo, tiene servicios que representan el 70% del valor añadido bruto y el empleo.
4.1.2 Los Objetivos de la Función de Operaciones
- Los objetivos más comunes en la gestión de operaciones son:
- Reducción de costos.
- Incremento de la calidad.
- Entrega a clientes.
- Flexibilidad.
- Servicio al cliente.
- Reducción del impacto ambiental.
4.2 Decisiones de Producto y Proceso Productivo
- El diseño de operaciones involucra decisiones estratégicas sobre el producto/servicio, instalaciones y sistemas de producción.
- El diseño del producto condiciona la estrategia de la empresa.
- Las decisiones de producto se enfocan en ciclos de vida del producto, diseño preliminar, prototipo y diseño final.
- El diseño del proceso se enfoca en la producción de bienes o servicios.
4.3 Decisiones de Capacidad, Localización y Distribución en Planta
- La capacidad se refiere a la cantidad de bienes/servicios producidos en un tiempo.
- La localización corresponde a la ubicación geográfica de las instalaciones.
- La distribución en planta se refiere a la disposición de los recursos en las instalaciones.
4.5 Control de la Eficiencia
- Eficacia: capacidad de lograr objetivos.
- Eficiencia: capacidad de lograr objetivos con el menor uso de recursos.
- Productividad: relación entre producción y recursos usados.
4.5.1 Umbral de Rentabilidad
- El umbral de rentabilidad es el punto donde los ingresos igualan los costos.
- Se calcula considerando los costos fijos y variables.
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