Podcast
Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una de las condiciones para un líder eficaz?
¿Cuál de las siguientes opciones NO es una de las condiciones para un líder eficaz?
El liderazgo transformacional se centra en el intercambio de recompensas por tareas cumplidas.
El liderazgo transformacional se centra en el intercambio de recompensas por tareas cumplidas.
False (B)
¿Qué es el liderazgo laissez faire?
¿Qué es el liderazgo laissez faire?
Un estilo de liderazgo en el que el líder delega la toma de decisiones y la responsabilidad a sus seguidores, ofreciendo un mínimo de dirección.
El liderazgo _____________ es un estilo en el que el líder busca la participación activa de sus seguidores en la toma de decisiones.
El liderazgo _____________ es un estilo en el que el líder busca la participación activa de sus seguidores en la toma de decisiones.
Signup and view all the answers
Empareja las siguientes habilidades del líder con su descripción:
Empareja las siguientes habilidades del líder con su descripción:
Signup and view all the answers
El liderazgo autocrático se caracteriza por la toma de decisiones colectiva.
El liderazgo autocrático se caracteriza por la toma de decisiones colectiva.
Signup and view all the answers
¿Cuáles de las siguientes opciones son ejemplos de tipos de liderazgo?
¿Cuáles de las siguientes opciones son ejemplos de tipos de liderazgo?
Signup and view all the answers
Menciona tres diferentes tipos de liderazgo, además de los ya mencionados en el contenido.
Menciona tres diferentes tipos de liderazgo, además de los ya mencionados en el contenido.
Signup and view all the answers
¿Qué habilidades comunicativas son esenciales para un líder?
¿Qué habilidades comunicativas son esenciales para un líder?
Signup and view all the answers
Un buen líder debe proporcionar recompensas únicamente cuando se cumplen las expectativas.
Un buen líder debe proporcionar recompensas únicamente cuando se cumplen las expectativas.
Signup and view all the answers
¿Cómo puede un líder aumentar la motivación de sus seguidores?
¿Cómo puede un líder aumentar la motivación de sus seguidores?
Signup and view all the answers
Un líder efectivo debe ____ para que sus seguidores se sientan valorados.
Un líder efectivo debe ____ para que sus seguidores se sientan valorados.
Signup and view all the answers
Empareja los siguientes conceptos con su descripción:
Empareja los siguientes conceptos con su descripción:
Signup and view all the answers
Flashcards
Habilidades comunicativas
Habilidades comunicativas
La capacidad de transmitir ideas y escuchar a otros efectivamente.
Inteligencia emocional
Inteligencia emocional
La habilidad de reconocer y gestionar emociones propias y ajenas.
Empoderamiento de seguidores
Empoderamiento de seguidores
Autorizar a los empleados otorgándoles responsabilidad y autoridad.
Sistema de recompensas
Sistema de recompensas
Signup and view all the flashcards
Carisma
Carisma
Signup and view all the flashcards
Liderazgo
Liderazgo
Signup and view all the flashcards
Líder eficaz
Líder eficaz
Signup and view all the flashcards
Confianza mutua
Confianza mutua
Signup and view all the flashcards
Liderazgo transformacional
Liderazgo transformacional
Signup and view all the flashcards
Liderazgo autocrático
Liderazgo autocrático
Signup and view all the flashcards
Liderazgo participativo
Liderazgo participativo
Signup and view all the flashcards
Empowerment
Empowerment
Signup and view all the flashcards
Visión del líder
Visión del líder
Signup and view all the flashcards
Study Notes
Tema 3: Liderazgo
- El liderazgo se ejerce sobre un grupo para generar cambios.
- Implica una distribución desigual de poder entre los miembros.
- Es un proceso de influencia "diferencial", que hace que algunos sean líderes y otros no.
- También implica valores, ideales e intercambios emocionales.
- El liderazgo es el comportamiento de un individuo que dirige las actividades de un grupo hacia una meta común.
- Es el aumento de la influencia sobre el cumplimiento mecánico de las directrices de la organización.
- Se ejerce cuando las personas movilizan recursos institucionales, políticos y psicológicos para despertar, captar y satisfacer las motivaciones de sus seguidores.
- Los autores Hemphill y Coons (1957), Katz y Kahn (1978) y Burns (1978) proporcionan diferentes perspectivas sobre el liderazgo.
- Hemphill y Coons (1957:7)
- Katz y Kahn (1978:528)
- Burns (1978:18)
Condiciones para un liderazgo eficaz
- Confianza mutua entre los empleados.
- El líder debe tener al menos el mismo conocimiento que los que lideran.
- Los líderes eficaces animan a los demás a asumir riesgos.
- La importancia del sistema de recompensas.
Tipos de liderazgo
- Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento (autoritario, democrático, laissez-faire).
- Liderazgo transformacional y transaccional.
- Liderazgo en relación al contexto y la situación.
Liderazgo centrado en los estilos de comportamiento
-
Autocrático o autoritario: Estilo de dirección con toma de decisiones centralizada y control absoluto sobre los empleados.
-
Participativo o democrático: Implica la participación de los empleados en la toma de decisiones, fomentando la colaboración y el consenso. Ejemplo: Nelson Mandela.
-
Laissez-faire (dejar hacer): Estilo minimalista, con poca intervención del líder. Se basa en la autogestión de los empleados. - Una forma no autoritaria, de no intervención en la gestión con la idea de que las personas sobresalen por sí solas. El líder solo procede cuando es necesario.
Liderazgo transformacional
- Liderazgo que inspira a los empleados a realizar esfuerzos extraordinarios con base en la confianza.
- Conceptos clave:
- Influencia idealizada:
- Motivación por la inspiración:
- Estimulación intelectual:
- Consideración individualizada.
- Este liderazgo se centra en el crecimiento personal de los empleados
- El líder debe mostrar altos estándares éticos y morales.
Liderazgo transaccional
- Los líderes y los seguidores se ponen de acuerdo en lo que el seguidor tiene que hacer.
- Los líderes se apoyan en los resultados medibles.
- Los líderes reaccionan ante desviaciones de las normas establecidas.
Liderazgo en relación al contexto y la situación
- Se enfoca en el contexto y las circunstancias específicas de una situación.
- Se adaptan a los diferentes roles dentro de un grupo de trabajo.
- Integración social: Desarrollo de relaciones, contactos e interacciones, reuniones, etc.
- Reconocimiento: elogios por el desempeño, resultados y contribuciones del grupo de trabajo
Habilidades del líder
- Empowerment:
- Intuición:
- Autoconocimiento:
- Visión y capacidad de imaginar mejores condiciones:
- Congruencia de valores:
- Habilidades comunicativas:
- Inteligencia emocional
- Capacidad para establecer metas y objetivos:
- Capacidad de planificación y desarrollo
- Asistencia a los compañeros
- Carisma
- Competencias no verbales
- Dinámica de grupos
- Habilidades de comunicación superiores
- Habilidades de escritura
- Red de comunicación
- Las 10 mejores habilidades del liderazgo agrupadas en cinco categorías: ética y seguridad, autoorganización, aprendizaje eficiente, promoción del crecimiento, conexión y pertenencia. (74 competencias analizadas).
Recompensas
- Los líderes exitosos desarrollan a los seguidores y les otorgan autoridad y responsabilidad.
- Las recompensas deben ser adecuadas y proporcionales al esfuerzo.
- La mejor recompensa para un empleado es un liderazgo sólido y la productividad de un seguidor para un líder.
- Una buena manera de restablecer una relación es con un mejor sistema de recompensas.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Related Documents
Description
Este cuestionario explora el concepto de liderazgo y sus diversas facetas, incluyendo la influencia, el poder y los ideales que un líder debe considerar. Se analizarán las teorías de liderazgo propuestas por varios autores y se discutirán las condiciones necesarias para un liderazgo eficaz dentro de un grupo. ¡Ponte a prueba y profundiza en tu comprensión del liderazgo!
