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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones representa una manera cuantitativa de medir el rendimiento?
¿Cuál de las siguientes opciones representa una manera cuantitativa de medir el rendimiento?
Las técnicas estatísticas como la regresión lineal son más comunes en qué ámbito?
Las técnicas estatísticas como la regresión lineal son más comunes en qué ámbito?
¿Qué técnica se ha comenzado a aplicar en consultoras para medir el rendimiento usando grandes datos?
¿Qué técnica se ha comenzado a aplicar en consultoras para medir el rendimiento usando grandes datos?
¿Cuál es una de las vías más comunes para determinar el perfil profesional en las empresas?
¿Cuál es una de las vías más comunes para determinar el perfil profesional en las empresas?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta sobre el uso de modelos estadísticos en empresas?
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Una clasificación dicotómica de trabajadores incluye:
Una clasificación dicotómica de trabajadores incluye:
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¿Qué se entiende por 'modelos de competencias'?
¿Qué se entiende por 'modelos de competencias'?
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¿Qué variable NO es adecuada para medir el desempeño de manera cuantitativa?
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¿Cuál es uno de los tipos de documentos resultantes de la aplicación de la técnica mencionada?
¿Cuál es uno de los tipos de documentos resultantes de la aplicación de la técnica mencionada?
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Qué término se utiliza para referirse a la especificación de las competencias necesarias para un puesto?
Qué término se utiliza para referirse a la especificación de las competencias necesarias para un puesto?
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¿Cuál de los siguientes métodos se utiliza para obtener información cualitativa en el contexto laboral?
¿Cuál de los siguientes métodos se utiliza para obtener información cualitativa en el contexto laboral?
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¿Qué documento se podría utilizar para grupos de puestos de trabajo según el contenido?
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La observación como método se utiliza principalmente para qué tipo de trabajos?
La observación como método se utiliza principalmente para qué tipo de trabajos?
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¿Qué nivel de estructuración puede tener una entrevista en el contexto del análisis de empleo?
¿Qué nivel de estructuración puede tener una entrevista en el contexto del análisis de empleo?
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En la recopilación de información, qué características pueden tener los cuestionarios?
En la recopilación de información, qué características pueden tener los cuestionarios?
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El informe por cada puesto se elabora generalmente cuando hay qué circunstancia?
El informe por cada puesto se elabora generalmente cuando hay qué circunstancia?
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¿Cuál de las siguientes responsabilidades no se menciona como parte del puesto de trabajo?
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¿Qué factor no se considera relevante al definir el perfil profesional?
¿Qué factor no se considera relevante al definir el perfil profesional?
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¿Qué aspecto se relaciona con las 'condiciones físicas' del perfil profesional?
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¿Qué significa el 'perfil profesional' en el contexto del reclutamiento?
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¿Cómo se definen los requisitos de conocimientos para un puesto?
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¿Qué tipo de responsabilidad se relaciona con la seguridad de otros?
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¿Qué variable no se menciona como parte de la experiencia requerida?
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¿Qué tipo de responsabilidad implica relaciones con clientes y proveedores?
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¿Qué fenómeno se describe cuando los trabajadores con alta formación desplazan a los de menor formación?
¿Qué fenómeno se describe cuando los trabajadores con alta formación desplazan a los de menor formación?
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¿Cuál de las siguientes no se menciona como instrumento o técnica de selección?
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¿Cómo están influyendo las nuevas tecnologías en el proceso de selección?
¿Cómo están influyendo las nuevas tecnologías en el proceso de selección?
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¿Qué objetivo tienen las técnicas de selección en los procesos de contratación?
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¿Cuál es un ejemplo de variante moderna en las pruebas de selección?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el 'ladder effect'?
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El uso de qué tipo de pruebas se menciona como creciente en la selección de personal debido a las nuevas tecnologías?
El uso de qué tipo de pruebas se menciona como creciente en la selección de personal debido a las nuevas tecnologías?
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¿Qué impacto puede tener un exceso de oferta de personas con alta formación en el mercado laboral?
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¿Qué información se incluye generalmente en la identificación del puesto de trabajo?
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En el bloque de características del puesto de trabajo, ¿qué aspecto se menciona sobre las relaciones del puesto?
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¿Qué se incluye en la descripción específica del puesto de trabajo?
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¿Cuál de los siguientes elementos no se considera parte del contenido típico del documento de descripción del puesto de trabajo?
¿Cuál de los siguientes elementos no se considera parte del contenido típico del documento de descripción del puesto de trabajo?
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¿En qué parte del documento se indican los métodos de trabajo y máquinas utilizadas?
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¿Qué información se considera crucial para la diferenciación de puestos en la organización?
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¿Qué aspectos de las condiciones del puesto de trabajo se abordan?
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¿Cuál de las siguientes opciones representa una tarea que podría especificarse en la descripción específica del puesto?
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¿Qué porcentaje mínimo de trabajadores discapacitados deben tener las empresas en España con 50 o más empleados?
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¿Cuál es una característica que no se considera discriminatoria según la normativa?
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¿Cómo ha cambiado la sensibilidad social hacia la discriminación a lo largo del tiempo?
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¿Qué problema presenta la normativa sobre requisitos profesionales?
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¿Qué crítica se menciona sobre las ofertas de trabajo dirigidas a un solo sexo?
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¿Qué aspecto relacionado con la contratación de grupos protegidos se menciona?
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¿Cuál es uno de los riesgos asociados a la interpretación de los requisitos profesionales en la contratación?
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¿Qué se considera inaceptable en la justificación de requisitos de contratación?
¿Qué se considera inaceptable en la justificación de requisitos de contratación?
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Study Notes
Tema 3: El Proceso de Reclutamiento-Selección
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El proceso de reclutamiento-selección comienza cuando una empresa decide cubrir una vacante, ya sea con un empleado existente o uno nuevo.
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Este proceso es crucial para el éxito estratégico de la empresa, ya que asegura que se contraten las personas más aptas para desempeñar las tareas y funciones requeridas.
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El proceso se lleva a cabo en varias fases:
- Determinación del perfil profesional: identificación de los requisitos del puesto (habilidades, experiencia, etc.). Este perfil no solo considera el puesto actual, sino la posibilidad de futuras responsabilidades y trayectorias dentro de la organización.
- Reclutamiento: actividades para atraer candidatos adecuados.
- Selección: evaluación de los candidatos para determinar quién mejor se ajusta al perfil. Se pueden usar diferentes técnicas y métodos para este proceso.
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El reclutamiento y selección puede ser realizado directamente por la empresa o por fuentes externas (agencias de colocación, consultoras).
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El proceso implica interacciones entre candidatos y la empresa, donde ambos buscan y evalúan opciones.
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Las condiciones del mercado de trabajo afectan la selección, si hay mucha competencia los candidatos pueden ser menos rigurosos.
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La determinación del perfil profesional es clave para las fases posteriores.
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Pueden haber conflictos durante el proceso entre la empresa y candidatos, por ejemplo candidatos actuando de "forma oportunista ".
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La determinación del perfil profesional se puede llevar a cabo utilizando listados o catálogos de ocupaciones, analizando el puesto de trabajo o utilizando modelos de competencias.
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Se utilizan diversas técnicas, como entrevistas, cuestionarios y observación para el proceso de selección.
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Los Modelos de Competencias son una herramienta importante para definir los requisitos para el trabajo.
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Los candidatos y las empresas interactúan durante el proceso de selección y reclutamiento.
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El proceso se lleva a cabo con la necesidad de evitar problemas de selección tanto por defecto (candidatos que no cumplen con los requerimientos) como por exceso (candidatos que superan los requerimientos).
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El proceso de selección incluye varias fases, desde la recopilación de datos hasta la decisión final de contratación.
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El proceso de selección debe estar diseñado para minimizar las conductas "oportunistas", por ejemplo, dar información errónea.
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Los procesos de reclutamiento y selección necesitan considerar la complejidad y la diversidad del personal y del mercado laboral.
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Description
Este cuestionario evalúa tus conocimientos sobre el proceso de reclutamiento y selección en una empresa. Explora las fases necesarias para atraer y evaluar candidatos, así como la importancia de identificar el perfil profesional adecuado. Prepárate para profundizar en las estrategias que pueden determinar el éxito de una organización.