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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes no es una técnica de integración para el desarrollo de personal?
¿Cuál de las siguientes no es una técnica de integración para el desarrollo de personal?
¿Qué elemento NO es parte del control administrativo?
¿Qué elemento NO es parte del control administrativo?
¿Cuál de los siguientes niveles de un organigrama se encarga de establecer políticas y objetivos?
¿Cuál de los siguientes niveles de un organigrama se encarga de establecer políticas y objetivos?
La auditoría puede ser de tipo, excepto:
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Para optimizar los recursos en la dirección de personal, se debe considerar todo lo siguiente salvo:
Para optimizar los recursos en la dirección de personal, se debe considerar todo lo siguiente salvo:
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Los organigramas son importantes porque:
Los organigramas son importantes porque:
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Las técnicas de control más empleadas excluyen:
Las técnicas de control más empleadas excluyen:
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En el contexto de la gestión del personal, ¿cuál de las siguientes opciones representa una desviación que debe controlarse?
En el contexto de la gestión del personal, ¿cuál de las siguientes opciones representa una desviación que debe controlarse?
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¿Cuál de las siguientes técnicas no forma parte de la integración para desarrollar la dirección de personal?
¿Cuál de las siguientes técnicas no forma parte de la integración para desarrollar la dirección de personal?
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En el proceso administrativo, ¿cuál es la etapa que sigue al control?
En el proceso administrativo, ¿cuál es la etapa que sigue al control?
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¿Qué método de control se basa en la revisión de documentos y operaciones para detectar irregularidades?
¿Qué método de control se basa en la revisión de documentos y operaciones para detectar irregularidades?
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La función del archivo en las técnicas de control implica clasificar y ordenar documentos. ¿Qué no es una característica del archivo?
La función del archivo en las técnicas de control implica clasificar y ordenar documentos. ¿Qué no es una característica del archivo?
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En el contexto del control administrativo, ¿qué técnica implica recopilar datos numéricos para la toma de decisiones?
En el contexto del control administrativo, ¿qué técnica implica recopilar datos numéricos para la toma de decisiones?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el proceso administrativo es incorrecta?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el proceso administrativo es incorrecta?
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¿Qué característica distingue a la auditoría interna de la externa?
¿Qué característica distingue a la auditoría interna de la externa?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la relación entre las funciones administrativas y el proceso administrativo?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la Revolución Industrial es correcta?
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¿Qué teórico destacó el acto de administrar como un proceso fundamental?
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La teoría de los Cameralistas sostiene que:
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¿Cuál fue una de las aportaciones significativas de la Revolución Industrial a la administración?
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Woodrow Wilson es conocido por su enfoque en la administración, destacando que:
Woodrow Wilson es conocido por su enfoque en la administración, destacando que:
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¿Qué característica de la administración fue potenciada durante la Revolución Industrial?
¿Qué característica de la administración fue potenciada durante la Revolución Industrial?
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Los cambios en los mercados durante la Revolución Industrial fomentaron:
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Las innovaciones tecnológicas durante la Revolución Industrial incluían:
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Study Notes
Antecedentes Históricos de la Administración
- La administración ha evolucionado a lo largo de tres etapas: la administración empírica, la teoría general de la administración y la administración contemporánea.
Administración Empírica
- Se refiere a los hechos y acciones surgidos de la experiencia de los grupos sociales para lograr sus metas.
- "La administración surge con el hombre".
- El hombre primitivo, cazador y nómada, adaptó la piedra, desarrollando herramientas como la "hacha de puño" en la edad de piedra.
- El hombre primitivo en Australia, África y Norte América, comenzó a vivir en grupos y a organizarse para lograr objetivos colectivos.
- Ejemplos de organización, como el procedimiento llamado "arrastre" para cazar mamuts, evidencian la coordinación de esfuerzos para un objetivo común.
- Sociedades como la egipcia, con sus provincias ("nomos") y monarcas, muestran una organización administrativa. El Estado egipcio usaba mano de obra de las casas en trabajos públicos durante algunas semanas al año.
- El esplendor del antiguo Egipto se refleja en su ingeniería, invención del mortero para obras monumentales, canales de riego y explotación de minas de turquesas, destacando el método científico y las matemáticas complejas.
- Se reconocen las aportaciones de las sociedades egipcias a la administración moderna, por su organización de grupos numerosos de obreros, planeación, organización y control de esfuerzos hacia objetivos claros.
- Sociedades hebreas, con sus conceptos de organización, escalamiento y principio de excepción en la dirección de Moisés, marcan la descentralización y la delegación de autoridad.
- Las aportaciones filosóficas (Sócrates, Platón y Aristóteles) establecieron las teorías del liderazgo como monarquía, aristocracia y democracia.
- El Cristianismo, con su estructura lineal bajo el liderazgo del Papa, ha servido como modelo en organizaciones. La organización militar también define el sistema lineal de autoridad y es una fuente de inspiración para estrategias y tácticas de guerra.
- La revolución industrial, con la escritura de temas de administración, la máquina de vapor y su impacto social y comercial (inicios en Inglaterra, 1776), marcó el inicio de la teoría general de la administración.
- La caracterización de la Revolución Industrial como mecanización de la agricultura, fábricas, transportes y comunicaciones, electricidad y máquinas de combustión interna.
- Las aportaciones del pensamiento de Karl Marx, explican los conflictos sociales, sobre la explotación y los explotadores.
Aportaciones de Administradores
- Los Cameralistas (administradores públicos alemanes y austriacos) identificaron el desarrollo del Estado con su riqueza y la administración.
- Woodrow Wilson (1885) aportó a la administración pública y empresaria, junto a estudiosos del tema, a la teoría general.
- La administración productiva estadounidense se destaca en el libre comercio, transformación de mercados y aumento de capitales como factores para la eficiencia.
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