Structures Fonctionnelles d'Entreprise

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Questions and Answers

Quels sont les inconvénients de la structure entrepreneuriale ?

Communication informelle avancée

Liens directs entre salariés

Qualités de leadership requises (correct)

Flexibilité à l'adaptation

Qu'est-ce qui caractérise principalement la structure fonctionnelle simple ?

Elle offre une grande redondance de poste.

Elle est adaptée aux grandes entreprises.

La spécialisation horizontale y est plus claire. (correct)

Elle est inflexible aux changements.

Quel est un avantage de la structure staff and line ?

Elle remplace le besoin de décisions hiérarchiques.

Elle garantit l'absence de conflits.

Elle permet une flexibilité maximale.

Elle aide à alléger les tâches des chefs de service. (correct)

Pourquoi la structure fonctionnelle simple est-elle dite adaptée à des PME avec un seul produit ?

Elle favorise la spécialisation et une coordination efficace. Signup and view all the answers

Quel inconvénient est spécifique à la structure divisée ?

Elle a tendance à être trop centralisée. Signup and view all the answers

Quel est un aspect négatif d'une forte centralisation dans une structure organisationnelle ?

Risque de confusion dans les décisions. Signup and view all the answers

Quelle est la principale caractéristique de la structure fonctionnelle selon le principe d'unicité de commandement ?

Chaque salarié n’a qu’un seul chef. Signup and view all the answers

Quel est un avantage de la spécialisation dans une structure fonctionnelle ?

Elle permet à l'entreprise de croître. Signup and view all the answers

Quel est un avantage de la structure divisionnelle ?

Autonomie des divisions permettant une meilleure réactivité Signup and view all the answers

Quel inconvénient est associé à une structure divisionnelle ?

Ressources parfois gaspillées à cause du manque de partage Signup and view all the answers

Quelle caractéristique définit principalement la structure matricielle ?

Responsabilité partagée entre plusieurs membres de la direction Signup and view all the answers

Quels sont les effets d'une trop grande autonomie dans une structure divisionnelle ?

Risques d'incohérence dans les objectifs globaux de l'entreprise Signup and view all the answers

Quelle est une conséquence majeure de la structure matricielle ?

Frustration due aux multiples responsabilités Signup and view all the answers

Quel est un désavantage accentué par la structure matricielle ?

Conflits entre les responsables et pressions supplémentaires sur les salariés Signup and view all the answers

Le principe d'unicité de commandement affirme que :

Un salarié doit n'avoir qu'un seul supérieur hiérarchique Signup and view all the answers

Quel est un avantage de la structure matricielle par rapport à la structure divisionnelle ?

Flexibilité et capacité d'adaptation rapide Signup and view all the answers

Study Notes

Structures Fonctionnelles d'Entreprise

Structure Entrepreneuriale:
- Structure simple, hiérarchie peu développée.
- Centre opérationnel et dirigeant coordonnant et contrôlant les activités directement.
- Privilégie la centralisation de l'information et du pouvoir.
- Exemple: TPE, pizzérias.
- Avantages: Simple, transmission rapide d'information.
- Inconvénients: Faibles liens entre salariés, tout repose sur le dirigeant.
Structure Fonctionnelle:
- Spécialisation horizontale claire, plus formalisée.
- Responsables et délégation du travail.
- Salariés spécialisés favorisant la croissance de l'entreprise.
- Avantages: Mise en œuvre simple, flexible, adaptation rapide au changement, forte réactivité, complémentarité. Principes de l'unicité de commandement (un salarié a un seul chef).
- Inconvénients: Peu de communication entre responsables. Indiquée pour PME avec un seul produit en environnement stable.
Structure Staff and Line:
- Autorité hiérarchique (rapport cadre/subordonnés).
- Autorité suprême.
- "Staff" (état-major) : conseille et recommande à la direction.
- Avantages: Aide à la prise de décision, allègement de la charge de travail des chefs de service.
- Inconvénients: Risque de conflits de responsabilités, structure centralisée.
Structure Divisionnelle:
- Adaptation aux entreprises diversifiées ou ayant plusieurs marchés.
- Découpage de l'entreprise en divisions (activité, zone géographique, clientèle).
- Divisions autonomes avec responsabilités étendues sur leurs produits et marchés.
- Avantages: Spécialisation, autonomie des responsables, concurrence saine, flexibilité en cas de mauvais marché (seulement la division concernée est affectée).
- Inconvénients: Manque de collaboration entre divisions, besoin d'un contrôle régulier de la direction, risques de gaspillage de ressources en cas de besoins multiples. La cohérence d'ensemble repose sur la direction.
Structure Matricielle:
- Salariés rendent compte à plusieurs membres de la direction.
- Participation à plusieurs projets simultanément.
- Avantages: Polyvalence des salariés, adaptation rapide, moins de gaspillage de ressources, facilitation de l'innovation.
- Inconvénients: Difficulté d'affectation des salariés aux projets. Possibilité de frustration et de mécontentement. Absence d'unicité de commandement, conflits potentiels entre responsables.

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Description

Ce quiz explore les différentes structures fonctionnelles des entreprises, y compris la structure entrepreneuriale et la structure fonctionnelle. Vous apprendrez les avantages et inconvénients de chaque type de structure, ainsi que leurs applications pratiques. Mettez vos connaissances à l'épreuve sur l'organisation et la gestion des entreprises.