Sozial-Personalmanagement 2 - FHM2023

<p>Einfache Verwaltung von Gehältern</p> Signup and view all the answers

<p>Fitness-Studio im Haus</p> Signup and view all the answers

<p>Die Planung von sozialverträglichen Kündigungen.</p> Signup and view all the answers

<p>Unregulierter Markt</p> Signup and view all the answers

<p>Zusätzliche Urlaubstage</p> Signup and view all the answers

<p>Die beiden Hauptauftraggeber einer sozialen Einrichtung sind die <strong>Bedürfnisse</strong> der Klienten und die <strong>gesellschaftliche Verantwortung</strong>. Diese beiden Interessen stehen oftmals im Spannungsverhältnis zueinander, da knappe Ressourcen und gesellschaftliche Erwartungen gleichzeitig zu berücksichtigen sind. Die Institution muss dabei immer versuchen, einen Ausgleich zwischen diesen Interessen zu finden.</p> Signup and view all the answers

<p>Das Subsidiaritätsprinzip besagt, dass Aufgaben und Probleme auf der jeweils niedrigsten und effektivsten Ebene der Gesellschaft gelöst werden sollen. Höhere Ebenen sollten nur dann eingreifen, wenn die niederen Ebene nicht in der Lage sind, die Aufgabe zu bewältigen. Dieses Prinzip setzt sich in der Praxis zum Ziel, die Selbststeuerung und Eigeninitiative der Bürger zu fördern und den Staat als letzten Retter zu betrachten.</p> Signup and view all the answers

<p>Die 3 grundlegenden Management-Aufgaben sind Planung, Steuerung und Kontrolle. Ein Beispiel aus einer möglichen Leitungsfunktion wäre:** Planung**: Sie planen mit Ihrem Team die Durchführung eines neuen Projektes mit dem Ziel, die Ressourcen der Einrichtung effektiv zu nutzen. <strong>Steuerung</strong>: Sie koordinieren den täglichen Ablauf des Projektes, überprüfen die Einhaltung der Termine und gewährleisten die Qualität der Projektergebnisse. <strong>Kontrolle</strong>: Sie kontrollieren die Ergebnisse des Projektes, analysieren die Wirksamkeit der geplanten Maßnahmen und ziehen aus den Erfahrungen Lernpunkte für zukünftige Prozesse.</p> Signup and view all the answers

<p>Im Sozialmanagement werden verschiedene Steuerungsaktivitäten benötigt, um den stetigen Wandel und die Herausforderungen zu bewältigen. Beispiele für solche Aktivitäten sind: <strong>Personalplanung</strong>: Sie müssen die Personalressourcen planen und sicherstellen, dass die notwendigen Fachkräfte zur Verfügung stehen. <strong>Finanzplanung</strong>: Sie müssen die finanziellen Mittel so planen, dass die Einrichtung ihre Aufgaben effektiv erfüllen kann. <strong>Qualitätssicherung</strong>: Sie müssen die Qualität der Dienstleistungen sicherstellen und kontinuierlich verbessern. <strong>Kommunikation</strong>: Sie müssen mit allen relevanten Akteuren kommunizieren, z.B. mit Klienten, Mitarbeiter, Fachdiensten, und Politik. <strong>Evaluation</strong>: Sie müssen die Wirkung der Arbeit der Einrichtung bewerten und sich sicher sein, dass die Ziele erreicht werden.**</p> Signup and view all the answers

<p>Die Arbeit im Sozialmanagement unterscheidet sich von der unternehmerischen Arbeit in verschiedenen Aspekten. Hier sind einige Beispiele: <strong>Zielgruppen</strong>: Im Sozialmanagement stehen die <strong>Bedürfnisse</strong> der Klienten im Vordergrund. Im Unternehmen stehen die Bedürfnisse der Kunden im Vordergrund. <strong>Finanzmittel</strong>: Im Sozialmanagement werden in der Regel <strong>öffentliche Mittel</strong> verwendet. Im Unternehmen wird die finanzielle Situation vorwiegend durch <strong>Gewinn und Verlust</strong> bestimmt. <strong>Erfolgskontrolle/Effizienz</strong>: Im Sozialmanagement wird der Erfolg oft durch <strong>Qualitätskriterien</strong> gemessen. Im Unternehmen wird der Erfolg vorwiegend durch <strong>wirtschaftliche Kriterien</strong> gemessen.</p> Signup and view all the answers

<p>Das sozialrechtliche Dreieck beschreibt das Zusammenspiel von drei wichtigen Akteuren im Sozialwesen: dem <strong>Staat</strong>, dem <strong>Arbeitgeber</strong> und dem <strong>Arbeitnehmer</strong>. Der Staat legt mit seinen Gesetzen und Verordnungen die Rahmenbedingungen für soziale Sicherungssysteme fest. Der Arbeitgeber ist verantwortlich für die Einhaltung der Gesetze und Verordnungen sowie für die Gewährleistung von fairen Arbeitsbedingungen. Der Arbeitnehmer hat das Recht auf soziale Sicherheit und gerechte Arbeitsbedingungen und die Verpflichtung, seine Arbeit gewissenhaft zu verrichten.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Grafik „Schneekugel der Sozialen Arbeit“ veranschaulicht die Vielfalt der Aufgaben und Ziele der Sozialen Arbeit. In der Mitte der Schneekugel befindet sich der <strong>gesellschaftliche Auftrag</strong>. Dieser wird durch verschiedene Facetten aus den Bereichen der <strong>sozialen Arbeit</strong>, des <strong>Sozialmanagements</strong>, der <strong>Sozialpolitik</strong>, der <strong>Gesellschaftsstruktur</strong>, der <strong>Ökonomie</strong> und der <strong>Ethik</strong> beeinflusst. Die Grafik verdeutlicht die Komplexität der Sozialen Arbeit und zeigt auf, dass sich die verschieden Aspekte gegenseitig beeinflussen und vernetzen. Die Schneekugel symbo lisiert die <strong>Dynamik</strong> und das ständige Wachsen und Verändern der sozialen Arbeit in einem gesellschaftlichen Kontext.</p> Signup and view all the answers

<p>Mitarbeiter zu motivieren und weiterzuentwickeln</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>Gesundheitsmanagement für Mitarbeiter</p> Signup and view all the answers

<p>into-the-job, off-the-job</p> Signup and view all the answers

<p>PE into-the-job = Integration in den Arbeitsalltag PE off-the-job = Externe Schulungen PE near-the-job = Begleitende Maßnahmen am Arbeitsplatz PE out-of-the-job = Berufsorientierung für die nächste Stelle</p> Signup and view all the answers

<p>Mitarbeiter sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Personalplanung, Personalentwicklung, Personalführung</p> Signup and view all the answers

<p>Ansprüche</p> Signup and view all the answers

<p>Personalplanung = Sorgt für die langfristige Ausrichtung der Mitarbeiterzahl Personalentwicklung = Fördert die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter Personalführung = Leitet und motiviert Mitarbeiter zur Zielerreichung</p> Signup and view all the answers

<p>Die beiden „Auftraggeber” einer sozialen Einrichtung sind zum einen die <em>Bedürftigen</em> und zum anderen die <em>Gesellschaft</em>. Die Bedürfnisse der Bedürftigen müssen mit den Möglichkeiten der Gesellschaft in Einklang gebracht werden.</p> Signup and view all the answers

<p>Das Subsidiaritätsprinzip besagt, dass Aufgaben auf derjenigen Ebene gelöst werden sollten, die am nächsten an den Betroffenen ist.</p> Signup and view all the answers

<p>In der Sozialen Arbeit sind die Kompetenzen in der Gestaltung von Lernprozessen, der Organisation von sozialen Einrichtungen und der Problemlösung sehr wichtig. Ein Beispiel für Kontinuität in Lernprozessen ist die enge Begleitung und Unterstützung von Klienten. Für Problemlösungen sind Kreativität und Flexibilität gefragt.</p> Signup and view all the answers

<p>Fachkräfte sind in der Sozialen Arbeit sehr wichtig, denn sie besitzen das notwendige Fachwissen und die notwendige Empathie, um Menschen zu helfen.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Personalwirtschaft beinhaltet Fachgebiete wie Personalplanung, Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalerhaltung und Personalfreisetzung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die vier Teilbereiche der Personalplanung lauten: Bedarfsplanung, Stellenplanung, Personalbeschaffungsplanung und Personalentwicklungsplanung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Stellenplanmethode basiert auf einer detaillierten Analyse der Organisationstruktur. Dabei werden die einzelnen Stellen mit ihren jeweiligen Aufgaben und Anforderungen beschrieben. Diese Informationen dienen als Grundlage, um den Personalbedarf zu ermitteln, wie viele Mitarbeiter in welcher Position und mit welchen Qualifikationen benötigt werden.</p> Signup and view all the answers

<p>Die interne Personalbeschaffung konzentriert sich auf die Besetzung von Stellen durch Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen (z. B. durch Beförderung oder Versetzung), während bei der externen Personalbeschaffung Stellen durch externe Bewerber (z. B. über Stellenanzeigen oder Headhunter) besetzt werden. Die interne Personalbeschaffung hat den Vorteil, dass die eigenen Mitarbeiter bereits bekannt sind und die Einarbeitung schneller verläuft, während die externe Personalbeschaffung den Vorteil hat, dass neue Kompetenzen und frische Ideen in die Organisation gelangen.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Generation Z hat hohe Ansprüche an ihren Arbeitsplatz. Wichtig sind ihnen flexible Arbeitszeiten, Autonomie beim Arbeiten, eine gute Work-Life-Balance, und anspruchsvolle Aufgaben. Diese Ansprüche haben Einfluss auf die Gestaltung von Arbeitsplätzen. Diese werden immer flexibler und individualisierter, um den hohen Ansprüchen der jüngeren Generation gerecht zu werden.</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>Jobenrichment (Jobbereicherung) bezeichnet die Erweiterung des Aufgabenbereichs eines Arbeitsplatzes, während Jobenlargement (Jobvergrößerung) die Erweiterung des Aufgabenbereichs durch zusätzliche Aufgaben bedeutet. Beide Methoden zielten auf die Steigerung der Arbeitsmotivation und die Entwicklung der Mitarbeiter.</p> Signup and view all the answers

<p>Personalentwicklung ist in sozialpädagogischen Einrichtungen besonders wichtig, da die Mitarbeiter ständig mit neuen Herausforderungen konfrontiert werden. Die rasante Entwicklungen in der Gesellschaft haben einen Einfluss auf die pädagogische Arbeit und erfordern eine regelmäßige Weiterbildung.</p> Signup and view all the answers

<p>Sowohl die Einrichtung als auch der Mitarbeiter profitieren von Personalentwicklung. Die Einrichtung kann ihre Mitarbeiter an neue Aufgaben und Herausforderungen, die Mitarbeiter können sich weiterentwickeln und ihre Karrierechancen verbessern.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Personalentwicklungsinstrumente werden in sieben Klassen unterteilt. Dazu gehören: Trainings &amp; Kurse, Coaching, Mentoring, Job Rotation &amp; Versetzung, E-Learning, Persönlichkeitsentwicklung &amp; Teamentwicklung.</p> Signup and view all the answers

<p>Betriebliches Gesundheitsmanagement ist deshalb so wichtig, da sich die Arbeitswelt stetig verändert und die Mitarbeiter immer mehr Belastungen ausgesetzt sind. Ziel ist es, die Gesundheit der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern. Handlungsfelder sind beispielsweise Gesundheitsförderung, Betriebliche Gesundheitsvorsorge und Gefährdungsbeurteilung.</p> Signup and view all the answers

<p>Das Personalmanagement umfasst drei zentrale Aufgaben. Diese sind: Personalerhaltung, Personalfreisetzung und Personalentwicklung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die vier Kategorien der Personalerhaltung sind: Erhaltung der Leistungsfähigkeit, Personalgruppen, Bereiche und Wirkungszeitraum.</p> Signup and view all the answers

<p>Die typischen Motivatoren sind: Die Tätigkeit selbst, die Möglichkeit etwas zu leisten, die Möglichkeit sich weiterzuentwickeln, Verantwortung bei der Arbeit, Aufstiegsmöglichkeiten und Anerkennung.</p> Signup and view all the answers

<p>Zu den Hygeinefaktoren, auch „Dissatisfiers“ genannt, gehören: Die Gestaltung der äußeren Arbeitsbedingungen, die Beziehungen zu den Arbeitskolleginnen, die Beziehungen zu Vorgesetzten, die Firmenpolitik und Administration, die Entlohnung einschließlich der Sozialleistungen und die Krisensicherheit des Arbeitsplatzes.</p> Signup and view all the answers

<p>Die 6 Aufgaben des betrieblichen Gesundheitsmanagements sind: Unternehmenspolitik, Führung, Arbeitsgestaltung. Beteiligung, Arbeitsschutz und Sicherheit und Betriebliche Gesundheitsförderung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Arten der Personalfluktuation sind: Die natürliche Fluktuation, die unternehmensinterne Fluktuation und die unternehmensexterne Fluktuation.</p> Signup and view all the answers

<p>Zu den direkten Maßnahmen der Personalfreisetzung gehören: Versetzung, Arbeitszeitverkürzung, Teilzeit, Überstundenabbau, Kurzarbeit und Langzeiturlaub.</p> Signup and view all the answers

<p>Im Rahmen der Personalfreisetzungsplanung können folgende Maßnahmen durchgeführt werden: Abbau von Mehrarbeit, Versetzung und Arbeitnehmerüberlassung und Personalentwicklung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Personalerhaltung bietet viele Vorteile. Erstens verringert sie die Kosten, die mit der Personalbeschaffung verbunden sind. Zweitens verringert sie die Gefahr einer Leistungslücke in der Organisation. Drittens stärkt sie die Stabilität und die Corporate Identity des Unternehmens.</p> Signup and view all the answers

<p>Die Personalentwicklungsplanung wird von drei Faktoren beeinflusst. Dies sind: Die Personalbedarfsanalyse, die Personalentwicklungsziele und die Personalentwicklungsstrategie.</p> Signup and view all the answers

<p>Bei der Gestaltung der Betrieblichen Gesundheitsvorsorge müssen folgende Faktoren berücksichtigt werden: Die Bedürfnisse der Mitarbeiter, die verfügbaren Ressourcen und die gesetzlichen Vorschriften.</p> Signup and view all the answers

<p>Die vier Grundprinzipien des Sozialmanagements sind: Wirtschaftlichkeit, Sozialpolitik, Fachlichkeit und Ethik.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Handlungsbebenen des Managements sind: Normativ, Operativ und Strategisch.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Aufgaben des Sozialmanagements sind Gestalten, Lenken und Entwickeln.</p> Signup and view all the answers

<p>Die 9 wichtigsten Verben im Sozialmanagement sind: Bewerkstelligen, Abwickeln, Bewältigen, Durchführen, Fertigbekommen, Fertigbringen, Meistern, Organisieren, Betreuen, Leiten, Den Weg ebenen, Steuern, Sponsern, Unterstützen, Fördern, Vorwärtsbringen, Weiterbringen, Sich zuwenden, Schmeißen , Schaukeln, Packen, Hinbekommen, Hinbringen, Deichseln, Fertigkriegen, Geregelt kriegen.</p> Signup and view all the answers

<p>Das Leitbild einer sozialen Einrichtung umfasst die Grundprinzipien, Werte und Ziele der Einrichtung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die vier Aufgaben des Sozialmanagements sind: Planen, Organisieren, Führen/Motivieren und Kontrollieren.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei Grundsätze sind: Wirtschaftlichkeit, Sozialpolitik und Fachlichkeit.</p> Signup and view all the answers

<p>Der gesellschaftliche Auftrag einer sozialen Einrichtung besteht darin, die Bedürfnisse der Menschen zu befriedigen und zu gestalten.</p> Signup and view all the answers

<p>Die wichtigsten Rollen einer Führungskraft im Sozialmanagement sind: Galionsfigur, Vorgesetzter, Vernetzer, Radarschirm, Sender, Sprecher, Innovator, Problemlöser, Ressourcenverteiler und Verhandlungsführer.</p> Signup and view all the answers

<p>Die vier Aufgaben der sozialen Arbeit sind: Organisation von Lernen, Krisenintervention bei Zielgruppen oder Einzelfallhilfe, Erhebung und Nutzung von Potentialen und Dokumentation und Krisenmanagement in der Organisation.</p> Signup and view all the answers

<p>Die 4 Phasen sind: Kapitalbereitstellung, Investitionen, Arbeit und Kapitalrückzahlung.</p> Signup and view all the answers

<p>Die 4 Finanzierungsarten sind: Zuschüsse, öffentliche Ausschreibungen, Vergabesystem und Entgeltsystem.</p> Signup and view all the answers

<p>Die drei wichtigen Aspekte sind: Vorbeugung, Erhalt des Personalstamms und Abbau des Personalstamms.</p> Signup and view all the answers

<p>Die 4 wichtigen Punkte sind: Besonnene Personalbeschaffung, Flexibilität, Personal als Wettbewerbsfaktor und Insourcing.</p> Signup and view all the answers

<p>Veränderung, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>24</p> Signup and view all the answers

<p>3</p> Signup and view all the answers

<p>Personalbedarf = Ermittlung der benötigten Mitarbeiterzahl Personalbeschaffung = Rekrutierung neuer Mitarbeiter Personalentwicklung = Förderung der vorhandenen Mitarbeiterfähigkeiten Personalfreisetzung = Entlassung von Mitarbeitern</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Quantitative Planung betrifft die Anzahl der benötigten Mitarbeiter, qualitative Planung die Anforderungen an deren Qualifikationen.</p> Signup and view all the answers