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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la capacitación cruzada en un sistema de producción JIT?
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¿Qué sucede cuando un trabajador encuentra un defecto en un sistema de producción JIT?
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¿Por qué es vital que las cosas se hagan bien la primera vez en un sistema de producción JIT?
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¿Qué características tiene la flexibilidad de la distribución física en un sistema de producción JIT?
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¿Qué sucede con los productos defectuosos en un sistema de producción JIT?
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¿Cuál es el propósito principal de la función 'poka-yoke' de autoprueba en las máquinas de las células de trabajo?
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¿Qué beneficio se obtiene cuando los empleados producen unidades de una en una en un sistema de producción JIT?
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¿Por qué es importante la retroalimentación inmediata en un sistema de producción JIT?
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¿Qué tipo de producción se enfatiza en un sistema de producción JIT?
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¿Qué es lo que los empleados reciben en un sistema de producción JIT?
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Study Notes
Ventajas del Sistema de Jalar (JIT)
- El sistema de jalar reduce la cantidad de material a lo largo de la cadena de suministro y ayuda a los administradores a concentrarse en agregar valor en cada etapa.
- Permite producir material solo cuando se solicita y se mueve al punto donde se necesita, justo cuando se requiere.
- El concepto de jalar se aplica tanto al proceso inmediato de producción como a la cadena de suministro.
Beneficios del Sistema JIT
- Disminuye la cantidad de inventario y reduce el tiempo del ciclo de manufactura.
- Elimina el excedente del inventario que oculta los problemas, haciendo que los problemas sean evidentes y se haga hincapié en la mejora continua.
- Reduce el personal de inspección de productos recibidos y los problemas en la planta ocasionados por materiales defectuosos.
Diferencias entre Sistema de Jalar y Sistema de Empujar
- Un sistema de jalar es aquel que produce material solo cuando se solicita, mientras que un sistema de empujar es aquel que empuja los materiales por sus instalaciones sin importar los tiempos o la disponibilidad de recursos.
- Los sistemas de empujar son la antítesis del sistema JIT.
Impacto en los Empleados
- Los empleados reciben capacitación cruzada para trabajar juntos y comunicarse entre sí para mejorar el desempeño de sus tareas.
- La retroalimentación es inmediata, y los defectos se vuelven evidentes, lo que permite una mejora continua.
- Los trabajadores producen unidades de una en una, prueban cada producto o componente en cada etapa subsiguiente de la producción.
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Description
El sistema de producción justo a tiempo (JIT) se enfoca en reducir la cantidad de material en la cadena de suministro y agregar valor en cada etapa. Aprende sobre los conceptos clave de JIT y cómo se aplica en la producción.
