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Questions and Answers
Qual è uno degli aspetti principali del performance appraisal?
Qual è uno degli aspetti principali del performance appraisal?
Quale delle seguenti affermazioni è falsa riguardo la job characteristic theory di Hackman e Oldham?
Quale delle seguenti affermazioni è falsa riguardo la job characteristic theory di Hackman e Oldham?
Quale tra le seguenti è una caratteristica NON associata alla leadership di servizio?
Quale tra le seguenti è una caratteristica NON associata alla leadership di servizio?
Secondo la teoria della riduzione dell’incertezza, quali fasi attraversano gli individui?
Secondo la teoria della riduzione dell’incertezza, quali fasi attraversano gli individui?
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Quale delle seguenti affermazioni sui conflitti intragruppo è vera?
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Cosa si intende per struttura di iniziazione nel contesto della leadership?
Cosa si intende per struttura di iniziazione nel contesto della leadership?
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Secondo la teoria dell’identità sociale di Tajfel, come viene percepita una persona diversa da sé?
Secondo la teoria dell’identità sociale di Tajfel, come viene percepita una persona diversa da sé?
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Quali caratteristiche devono avere gli obiettivi organizzativi?
Quali caratteristiche devono avere gli obiettivi organizzativi?
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Study Notes
Valutazione delle prestazioni
- La valutazione delle prestazioni (performance appraisal) è un momento conclusivo annuale che descrive i punti di forza e di debolezza del valutato.
Analisi del compito
- L'analisi del compito (task analysis) è adatta per lavori standardizzati, proceduralizzati e stabili.
Clima Organizzativo
- Un esempio di item che misura caratteristiche molari del clima è: "Il mio supervisore mostra apprezzamento ogni volta che vede un lavoro ben fatto".
Teoria delle caratteristiche del lavoro (Job Characteristic Model)
- La teoria di Hackman e Oldham si basa su presupposti di Herzberg e sulle indicazioni di Turner e Lawrence.
- Il Job Characteristic Model evidenzia l'influenza delle caratteristiche del lavoro sullo stato psicologico e sui risultati dell'individuo.
Leadership di Servizio
- L'empatia non è una caratteristica della leadership di servizio.
Leadership Carismatica
- I leader carismatici, emersi in situazioni di crisi, aiutano i collaboratori a identificare agenti attivi.
Riduzione dell'incertezza
- La teoria della riduzione dell'incertezza descrive le 3 fasi che gli individui attraversano per comprendere il proprio ruolo in una nuova relazione.
Processi Cognitivi di Gruppo
- La regolazione emotiva di gruppo non è un processo cognitivo o di elaborazione delle informazioni a livello di gruppo.
Conflitti Intragruppo
- Alti livelli di amicizia proteggono i membri del gruppo da conflitti frequenti con la dirigenza.
Autoefficacia nella Leadership
- Manager con elevata autoefficacia possono guidare i collaboratori verso il miglioramento continuo e l'adozione di nuove strategie.
Iniziativa dei Leader
- La struttura di iniziazione è il comportamento del leader volto a stabilire organizzazione, comunicazione e procedure.
Identità Sociale
- Percepire una persona come diversa da sé implica l'identificazione come membro dell'out-group (secondo Tajfel).
Obiettivi Organizzativi
- Gli obiettivi organizzativi devono essere specifici, raggiungibili e misurabili.
Comunicazione
- La comunicazione, secondo Watzlawick, Beavin & Jackson, si divide in sintassi, semantica e pragmatica.
- La teoria di Watzlawick, Beavin & Jackson include comunicazioni complementari e simmetriche.
- Un modello di comunicazione si compone di emittente, messaggio e ricevente.
Comunicazione Non Verbale
- I comportamenti non verbali possono essere considerati un linguaggio universale.
Segmentazione
- La segmentazione avviene attraverso processi di razionalizzazione organizzativa.
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Description
Questo quiz esplora vari aspetti delle risorse umane, inclusa la valutazione delle prestazioni e i modelli di leadership. Analizzerai concetti chiave come l'analisi del compito, il clima organizzativo e la teoria delle caratteristiche del lavoro. Il quiz offre una panoramica utile per chiunque desideri approfondire la gestione del personale.
