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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la importancia de integrar a los stakeholders en la organización?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la importancia de integrar a los stakeholders en la organización?
¿Qué elemento es clave para el modelo de integración de los stakeholders según el contenido?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa respecto a los stakeholders y su integración en la organización?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa respecto a los stakeholders y su integración en la organización?
¿Qué aspecto NO se menciona como parte de la integración de stakeholders?
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Al considerar los intereses de los stakeholders, ¿qué pregunta no se debe hacer según el modelo de integración propuesto?
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¿Cuál es el objetivo principal de la normativa CSRD?
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¿Qué tipo de empresas están obligadas a cumplir con la CSRD a partir de enero de 2024?
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¿Qué práctica busca combatir la CSRD?
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¿Qué información deben incluir los informes de las empresas según la CSRD?
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¿Cómo ha sido percibido el concepto de sostenibilidad por el público en los últimos años?
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¿Qué deberá hacer una PYME cotizada que no sea una microempresa a partir de enero de 2026 respecto a la CSRD?
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¿Qué neurotransmisores están relacionados con la vinculación afectiva según el contenido proporcionado?
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¿Qué aspecto no está incluido en los informes que exigen las normas CSRD?
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¿Cuál es la relación entre reputación y marca según el contenido?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el objetivo de la gestión de la reputación corporativa?
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¿Qué implica tener una buena reputación para una empresa?
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¿Qué factores se mencionan como criterios para mantener la reputación corporativa?
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¿Cuál es una consecuencia de un compromiso no real en la empresa?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta respecto a la marca y la reputación?
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En el contexto de crisis reputacional, cuál es una de las principales obligaciones de una empresa?
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¿Qué sucede cuando una empresa actúa solo con el objetivo de generar riqueza a cualquier precio?
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¿Qué se entiende por la reputación en el contexto empresarial?
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Según el contenido, ¿cuál de las siguientes afirmaciones sobre los stakeholders es correcta?
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¿Cuál de las siguientes es una característica clave de la reputación mencionada en el contenido?
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¿Qué implica que la reputación sea un activo a largo plazo?
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¿Qué papel cumplen las crisis reputacionales en una empresa?
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¿Cuál de las siguientes empresas se mencionó como un ejemplo de buena reputación pero con una marca poco conocida?
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Según R. Edward Freeman, ¿qué relación tienen los stakeholders con las decisiones de una empresa?
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¿Qué no se puede controlar en el contexto de la reputación de una empresa?
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¿Cuál es una consecuencia de la falta de gestión de riesgos reputacionales en una empresa?
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¿Qué caracteriza a una empresa que no ha implementado un PERCO?
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¿Qué debe hacer un departamento para gestionar adecuadamente el riesgo reputacional?
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¿Cuál de las siguientes situaciones es la peor en términos de gestión de riesgos?
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¿Cuál es una de las características del riesgo reputacional según se describe?
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¿Qué aspecto es vital para la prevención del riesgo reputacional?
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¿Qué implica la norma ISO 31000 sobre el riesgo?
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¿Qué suele hacerse en empresas sin un plan de comunicación ante crisis?
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¿Qué error común cometen muchas empresas respecto a la gestión de la reputación?
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¿Cuál es una de las funciones de las aseguradoras como AIG y Zurich en relación al riesgo reputacional?
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¿Cuál es una característica de la gestión de riesgos rudimentaria?
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¿Qué consecuencia notable se menciona sobre el riesgo reputacional para las pymes?
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¿Qué significa el 'derecho al olvido' en el contexto del riesgo reputacional?
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¿Cuál es uno de los mayores costos asociados al riesgo reputacional?
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¿Por qué se considera complejo el manejo del riesgo reputacional?
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¿Qué aspecto del riesgo reputacional es considerado como 'omnipresente'?
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Study Notes
Corporate Social Responsibility (CSR) and Corporate Reputation
- CSR is a business approach that manages the impacts of its activity on its stakeholders (customers, employees, investors, communities, environment, and society). It merges ethical, moral, and environmental considerations.
- Consumer demand for sustainability is increasing, especially in the European Union.
- Key consumer desires, according to Álvarez del Blanco, include balance, transformation, journeys, connection, and control, with a new desire for elevation emerging in the 21st century. This elevation involves a positive emotional response related to sustainability (e.g., ecology, equity, diversity).
- Companies use sustainability as a profitable strategy rather than a purely philanthropic one, especially with a new generation demanding it.
- The Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) was issued in 2022 by the European Union to improve transparency and reliability in sustainability reports by mandating more detailed and standardized reporting on environmental, social, and governance (ESG) factors.
- Businesses must report on environmental impact (climate, resource use, pollution, biodiversity, and circular economy), social impact (human rights, labor conditions, gender equality, diversity, and community relations), and governance (anti-corruption, ESG risk management).
CSR Levels of Integration
- Level 1 (Integrated Approach): Sustainability is a core, continuous, and long-term objective, deeply integrated into all business communications. Examples include companies like Iberdrola, Lush, and Honest Greens.
- Level 2 (Selective Approach): CSR is visible in specific areas, products, or collaborations. This is seen when companies implement environmentally friendly products or engage in strategic partnerships. Toyota's early hybrid car models illustrate this approach.
- Level 3 (Invisible Approach): CSR becomes a foundational philosophy or ethical principle without being overtly communicated to the public. This can be implemented through internal processes, employee policies, or commitments that aren't explicitly highlighted in marketing or external communications.
Importance and Benefits of CSR
- Internal Competitive Advantage: CSR can create a cost advantage through efficiencies in production, operations, or supply chains. Businesses gain a competitive edge internally via employee engagement, innovation, and operational efficiency.
- External Competitive Advantage: CSR can lead to distinctive product or service qualities that are attractive to customers and enhance brand reputation, thus creating external value.
- Stakeholder Relationships: Strong CSR practices can strengthen relationships with all stakeholders (customers, employees, investors, communities), boosting loyalty, cooperation, and positive reputation.
Reputation and Corporate Culture
- Reputation is how stakeholders perceive a company's actions and values. It involves both what a company does (actual performance) and how it's perceived by stakeholders within society
- The CSR pyramid encompasses economic, legal, ethical, and philanthropic responsibilities of a company.
- Data shows that most companies believe that CSR drives significant business benefits, like improved company image, increased attractiveness to employees, and enhanced customer satisfaction.
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Description
Este cuestionario explora la intersección entre la Responsabilidad Social Corporativa (CSR) y la reputación empresarial. Analiza cómo las empresas gestionan su impacto en diversos grupos de interés y la creciente demanda de sostenibilidad por parte de los consumidores, especialmente en la Unión Europea. También se aborda la importancia de la transparencia y la fiabilidad en los informes de sostenibilidad.