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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito del Plan Scalon en una empresa?
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¿Qué tipo de rendimiento se refiere a las conductas de los trabajadores relacionadas con sus tareas u obligaciones laborales?
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¿Cuál es el nombre del instrumento que se utiliza para evaluar el rendimiento intra-rol y extra-rol?
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¿Qué tipo de comportamiento se considera contraproducente en el trabajo?
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¿Cuál es el propósito del rediseño de puesto en una empresa?
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¿Qué tipo de rendimiento se refiere a las conductas que van más allá de las obligaciones laborales?
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¿Cuánto tiempo aproximadamente tarda en completarse el Job Diagnostic Survey (JDS)?
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¿Qué es lo que se busca evaluar en el rendimiento laboral?
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¿Cuál es el nombre del autor que definió el rendimiento laboral?
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¿Qué es lo que se busca identificar en el Job Diagnostic Survey (JDS)?
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Study Notes
El Significado del Trabajo
- El trabajo tiene un significado que va más allá de la simple remuneración económica.
- Dimensiones del significado del trabajo: centralidad, objetivos laborales y reglas sociales.
- Modelo vitamínico de War: el trabajo es una fuente de realización personal y social.
Motivación Laboral y Rendimiento
- Definición de motivación laboral: conjunto de fuerzas internas y externas que inician comportamientos relacionados con el trabajo y determinan su forma, dirección, intensidad y persistencia.
- Clasificación de las teorías motivacionales:
- Centradas en la persona (e.g. teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow)
- Centradas en el contexto (e.g. teoría del refuerzo de Skinner)
- Relación entre la persona y el contexto (e.g. teoría de la expectativa-valencia de Vroom)
Teorías sobre Motivación Laboral
- Teoría de la Expectativa-Valencia (Vroom, 1964): la motivación laboral se basa en la expectativa de lograr un objetivo y la valencia (valor) de ese objetivo.
- Teoría del Establecimiento de Metas (Locke y Latham, 1990): la motivación laboral se basa en ladifficulty de los objetivos y la retroalimentación.
- Teoría Bifactorial de la Satisfacción y Motivación (Herzberg, 1959): la motivación laboral se basa en factores higiénicos (satisfacción) y motivadores (realización personal).
- Modelo de las Características del Trabajo de Hackman y Oldham (1980): la motivación laboral se basa en la variedad, identidad, significatividad y autonomía del trabajo.
Estrategias Motivacionales
- Sistema retributivo: pagar de acuerdo a la competencia y al rendimiento.
- Diseño de puestos: distribuir las tareas y funciones para maximizar la eficiencia y la satisfacción laboral.
- Ampliación del trabajo: extender el ciclo de trabajo para incluir más actividades del mismo nivel de cualificación.
- Rotación de puestos: intercambiar los puestos entre los trabajadores para evitar la monotonía.
- Enriquecimiento del trabajo: aumentar la responsabilidad, autonomía y retroalimentación para incrementar la motivación.
- Grupos semiautónomos de trabajo: grupos de trabajo responsables de una parte del proceso de producción o de una parte de clientes.
Rendimiento Laboral
- Definición de rendimiento laboral: valor total esperado por la organización respecto a los episodios conductuales discretos que un individuo lleva a cabo en un periodo de tiempo.
- Tipos de rendimiento:
- Rendimiento de tarea o intra-rol: conductas de los trabajadores respecto a sus tareas u obligaciones laborales.
- Rendimiento contextual o extra-rol: conductas que no son exigidas formalmente por la organización, pero que son necesarias para su éxito.
Evaluación del Rendimiento Laboral
- Job Diagnostic Survey (JDS): cuestionario que evalúa la motivación interna, satisfacción general, significatividad del trabajo, autonomía, retroalimentación y variedad del trabajo.
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Description
Averigua cómo la motivación laboral y el significado del trabajo afectan el rendimiento. Explora las teorías motivacionales y las actitudes hacia el trabajo.