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Questions and Answers
Quale di queste opzioni descrive il debito tecnico?
Quale di queste opzioni descrive il debito tecnico?
Il Test-Driven Development (TDD) aumenta il tasso di difetti nel codice.
Il Test-Driven Development (TDD) aumenta il tasso di difetti nel codice.
False
Qual è uno dei principali vantaggi del TDD?
Qual è uno dei principali vantaggi del TDD?
Aumenta la qualità del codice
Il debito tecnico riduce la ___________ del prodotto.
Il debito tecnico riduce la ___________ del prodotto.
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Abbina i seguenti concetti ai loro effetti:
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Quale delle seguenti affermazioni descrive meglio la bacheca delle attività?
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Quale pratica spesso aiuta a proteggersi dal debito tecnico?
Quale pratica spesso aiuta a proteggersi dal debito tecnico?
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Un team Agile è composto da membri che sono esclusivamente programmatori.
Un team Agile è composto da membri che sono esclusivamente programmatori.
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Una cattiva gestione del debito tecnico può portare a modifiche costose nel progetto.
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Qual è uno dei vantaggi del Project Management menzionati?
Qual è uno dei vantaggi del Project Management menzionati?
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Qual è uno degli approcci raccomandati per migliorare la gestione del debito tecnico?
Qual è uno degli approcci raccomandati per migliorare la gestione del debito tecnico?
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In un team Agile, ogni membro lavora su un singolo compito o unità di _____.
In un team Agile, ogni membro lavora su un singolo compito o unità di _____.
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Abbina i termini seguenti con le loro definizioni:
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Qual è il numero ideale di membri in un team Agile?
Qual è il numero ideale di membri in un team Agile?
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Le bacheche delle attività Kanban non devono visualizzare i limiti del lavoro in corso.
Le bacheche delle attività Kanban non devono visualizzare i limiti del lavoro in corso.
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Cosa rappresentano i post-it colorati utilizzati nella bacheca delle attività?
Cosa rappresentano i post-it colorati utilizzati nella bacheca delle attività?
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Qual è l'obiettivo principale dello Swarming?
Qual è l'obiettivo principale dello Swarming?
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Il Ritmo sostenibile permette ai membri del team di lavorare straordinari per mantenere la produttività alta.
Il Ritmo sostenibile permette ai membri del team di lavorare straordinari per mantenere la produttività alta.
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Cosa rappresenta una bacheca delle attività Agile?
Cosa rappresenta una bacheca delle attività Agile?
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Lo Swarming aiuta a mantenere i limiti di __________ in Kanban.
Lo Swarming aiuta a mantenere i limiti di __________ in Kanban.
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Abbina i seguenti termini ai loro significati corretti:
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Quale dei seguenti è un vantaggio del Ritmo sostenibile?
Quale dei seguenti è un vantaggio del Ritmo sostenibile?
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Un task è normalmente completato da più di un membro del team.
Un task è normalmente completato da più di un membro del team.
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Qual è lo scopo principale di un task in Scrum?
Qual è lo scopo principale di un task in Scrum?
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Study Notes
Swarming
- Swarming è una tecnica dove membri del team con competenze specifiche lavorano insieme per completare un'attività che un singolo membro trova difficile.
- È utilizzato per completare attività o elementi di lavoro rapidamente, mantenendo il flusso di lavoro e le consegne.
- I team Kanban lo utilizzano per garantire un flusso di lavoro continuo e gestire i limiti di Work-in-Progress (WIP).
Vantaggi del Project Management (Gestione di Progetto)
- Mantiene il flusso di lavoro e le consegne.
- Mantiene i limiti di Work-in-Progress (WIP) in Kanban.
- Incoraggia la collaborazione di squadra.
Ritmo Sostenibile
- Il ritmo sostenibile è il ritmo con cui un team Agile può lavorare indefinitamente senza causare esaurimento degli sviluppatori (idealmente 40 ore a settimana).
- Aiuta a identificare e correggere inefficienze nella pianificazione, gestione o qualità del lavoro, nascoste dal lavoro straordinario.
Task
- Un task è una singola unità di lavoro derivata da una user story, tipicamente completata da una sola persona.
- In Scrum, i task sono utilizzati per identificare piccoli incrementi di lavoro da completare da un singolo membro del team durante uno sprint.
Task Board (Bacheca delle attività)
- Una bacheca delle attività Agile è una rappresentazione visiva fisica o online delle user storie suddivise in task.
- Le bacheche delle attività fisiche possono essere semplici lavagne con tre colonne (Da fare, In corso, Fatto).
- I post-it colorati o schede rappresentano i task e vengono spostati nelle colonne per riflettere il loro stato corrente.
Team/Membro del Team
- In un ambiente Agile, Scrum o Kanban, un team è un piccolo gruppo di persone altamente funzionali (generalmente 5-9 persone) che collaborano per completare un'iterazione o un progetto.
- I team hanno le competenze necessarie per lavorare al progetto.
- I team Scrum sono solitamente multifunzionali; mentre i team Kanban possono essere multifunzionali o specializzati.
Technical Debt (Debito Tecnico)
- Il debito tecnico è l'obbligo che un team di sviluppo assume quando crea un software con approcci veloci, senza prendere in considerazione le conseguenze future.
- Aumenta i costi e la complessità del progetto, introducendo inefficienze e problemi nel software.
- Il debito tecnico può essere causato da gestione inadeguata, incompetenza o pressioni sui tempi.
Test-Driven Development (TDD)
- TDD è la pratica di progettazione e creazione di test funzionali per il codice prima di scriverlo.
- Aiuta i team a comprendere lo scopo del codice e come dovrebbe funzionare.
- Il team scrive codice per soddisfare i criteri dei test.
Vantaggi del Project Management (Gestione di progetto)
- Aumenta la velocità del lavoro.
- Aumenta la qualità del codice.
- Riduce le rielaborazioni.
- Riduce le operazioni di debug.
- Riduce il tasso di difetti.
- Crea documenti di test per riferimento.
- Semplifica il codice.
- Fornisce un rapido ciclo di feedback.
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Description
Questo quiz esplora le tecniche di project management, in particolare il concetto di swarming e il ritmo sostenibile, utilizzati nei team Agile e Kanban. Scoprirai l'importanza della collaborazione e dei limiti di Work-in-Progress nel garantire un flusso di lavoro efficiente. Testa le tue conoscenze e migliora le tue competenze nel management di progetto.
